Présentation De La Matrice Bcg

Introduction 2 Table des matières 2 Partie 1 : RMA WATANYA 2 A- Présentation 2 B- Historique 9 C- Missions et Objectifs 12 D- Organisation de la RMA WATANYA 13 E- Organigramme : 17 Partie 2 : Activités de la RMA WATANYA 18 A- Presentation des Produits RMA WATANYA 18 B- La Bancassurance 33 a) Définition et Présentation 33 b) Organigramme Bancassurance 34 c) Présentation des Produits Bancassurance 35 C- Le commercial à la RMA WATANYA 36 Partie

internationales 11 Les réseaux d’entreprises 11 Croissance externe 11 Stratégie de diversification 12 Stratégie premium 12 Politique étrangère 13 Domaines d’activités stratégiques 13 Stratégie d’entreprise 15 Stratégie de différenciation 15 Présentation du savoir-faire d’Apple 17 Offre de produits 17 Porter 18 Les concurrents intra-sectoriels (Fort): 18 La menace des produits de substitutions (Faible): 19 La menace des nouveaux entrants (Faible): 19 Le pouvoir de négociation des clients

unité de produit le packaging : C'est à la fois le contenant (conditionnement) et le décor c'est-à-dire les éléments purement visuels qui sont vendus avec le produit en vue de faciliter sa protection, son transport, son stockage, sa présentation dans les linéaires des magasins, son identification et son utilisation par les clients. Le décor comprend 4 éléments : - graphismes (dessin, photo, caractéristiques typographiques...) - couleurs - l'emplacement et la disposition des

Stratégie Marketing PRODUIT PRIX Trouver le bon MIX PROMOTION 22 Lancement d’un produit à l’international PLACE PRODUIT Doit répondre à l’attente du marché local Doit s’inscrire dans une stratégie globale de portefeuille La Matrice BCG Outil de gestion de portefeuille 23 Lancement d’un produit à l’international PRODUIT - Concept 24 Lancement d’un produit à l’international PRODUIT - Descriptif 25 Lancement d’un produit à l’international PRIX Standards

L u n d i 0 6 d é c e m b r e 2 0 1 0 Analyse Stratégique et Financière du Groupe LVMH Présentation du Groupe LVMH Sommaire I. Présentation générale de l’entreprise .............................................................................................................................. 3 A. Historique ................................................................................................................................................................... 3 B.

de l’entreprise et de son environnement. Par la suite, nous allons montrer quelles pourraient être les différentes perspectives d’opportunités du groupe, en sachant que la logique mondiale actuelle est la réduction du nombre de constructeur. I. Présentation du groupe PSA A. PSA en quelques chiffres 1. Les données générales Comme nous l’avons vu précédemment, Peugeot a énormément évolué dans sa production : l’entreprise a commencé avec des moulins à café pour finalement devenir aujourd’hui le 2e

Analyse stratégique Eléments d’analyse stratégique I. Introduction : approche de la stratégie d’entreprise A. L’entreprise B. De la stratégie militaire… C. …à la stratégie d’entreprise Présentation du cadre du stage A. Le Groupe Yves Rocher 1. Origine et présentation du Groupe 2. Les marques du Groupe B. La veille stratégique au sein du Groupe Yves Rocher C. La mission du stage Comment procéder à une analyse stratégique A. Qu’est-ce qu’une analyse stratégique ? B. Comment présenter et situer l’entreprise

Siham Sadmi Projet présenté par Florie Veyret Romain Levasseur Grégoire Macqueron Chadi Torbey SOMMAIRE I. Contexte projet a. Présentation du projet b. L’équipe projet c. Le groupe projet d. Planification II. Analyse stratégique interne a. Forces et faiblesses de l’entreprise 1. Forces de l’entreprise 2. Faiblesses de l’entreprise b. Analyse interne 1. Présentation des DAS 2. Analyse des DAS 1. Les DAS 2. Attractivité 3. Facteurs clefs de succès 3. Analyse de la direction 4. Analyse financière

2011-2012 Nous tenons à remercier monsieur Rigo, regional account representative chez Procter & Gamble , de nous avoir aidés à réaliser ce dossier. Sommaire 1 Introduction 3 2 Description de l’entreprise et du produit 4 2.1 Présentation de l’entreprise Procter & Gamble 4 2.2 Description du produit 5 3 Analyse marketing 6 3.1 La stratégie de segmentation 6 a) Segmentation : 6 b) Ciblage : 7 3.2 Les concurrents du produit 8 c) Huggies : 8 d) Peaudouce :

Master Spécialisé en Management des Structures d’Action Sociale et Médico Médicosociales Stratégie des Organisations Etude de cas MICHELIN PNE Sommaire 1. Présentation du Groupe MICHELIN .................................................................................. 3 Analyse des produits pneumatiques MICHELIN selon la matrice BCG ............................ 3 Chaine de valeur de Porter ...................................................................................... 4 Les opportunités-menaces