Prévision Des Lancements Cosmétiques

Jean-Pierre Testa, consultant à la Cegos. "J’ai besoin d’un rythme d’évolution soutenu, à condition néanmoins que j’y trouve du sens, tempère Thibault, notre jeune diplômé de l’Edhec. Pourquoi dois-je passer par tel poste ? Que va-t-il m’apporter en prévision du suivant ?" A la différence du chercheur d’or, principalement centré sur la rémunération, l’ambitieux se montre très sensible au contenu de la mission et à l’acquisition de compétences complémentaires. Pour l’impliquer, il faut donc lui proposer

transport ferroviaire. Elles réalisent 82 % de leur CA à l’étranger ». www.comitecolbert.com Sur le marché mondial du luxe, selon une étude Xerfi (données 2006), l’habillement vient en tête avec 32% du marché total en valeur, suivi des parfums et cosmétiques avec 24%, des chaussures et sacs avec 21%, des bijoux et de la joaillerie avec 20 % et enfin, des arts de la table avec 3%. AT Kearney, pour sa part, recense en 2005, 270 marques de luxe dont 130 sont françaises, 42 italiennes, 29 américaines, 19

considérablement développée et compte au total plus de 1700 points de vente répartis dans 33 pays et employant environ 70 000 employés. Activité d’H&M H&M est une grande chaîne de magasins qui commercialise des vêtements, chaussures et cosmétiques pour femmes, hommes et enfants. H&M propose des produits de mode aux styles hétéroclites: « branché » pour les jeunes, chic et street wear pour les femmes… Dirigé par le fils d’Erling Persson ( Stefan Persson), le siège social de l’entreprise

Différenciation : 29 II. Segmentation : 30 III. Positionnement : 31 F. Plan d’action marketing : 32 I. Politique de produit : 32 II. Politique de communication : 35 III. Politique de vente ou de distribution : 38 IV. Politique du prix : 39 V. Prévision des ventes : 41 CONCLUSION : 43 Partie Marketing INTRODUCTION : Nous avons décidé de concevoir la création d’une nouvelle entreprise spécialisée dans le conditionnement et la commercialisation

principe de Dilbert" à propos du lancement d'un nouveau produit et de son potentiel de vente : 10 Marketing et Communication La population se subdivise comme suit : • • • • • 60% des gens n'ont pas besoin de votre produit 30% des gens n'ont pas les moyens de se l'acheter 5% des gens sont idiots 5% des gens achètent n'importe quoi Ce qui fait que 10% de la population sont des clients potentiels C'est peut-être exagéré mais, parfois, les prévisions s'appuient sur des critères tout

50 ans que 2005 serait l'année à laquelle l'humanité atteindrait ses 6.5 milliards, un sans fautes :-). Mais les prévisions peut-être trop optimistes (ou pessimistes, selon les points de vue) concernant l'évolution de la population mondiale d'ici 2050 seront probablement fausses. On estime actuellement que l'on atteindra environ 8 à 9 milliards à cette date contre des prévisions antérieures de 15 milliards. La moitié de habitants vivent actuellement en ville, dans des aires urbaines de plus

l’ensemble des collections de Dior, Haute Couture, Prêt-à-porter et accessoires. La Maroquinerie a accéléré sa progression en s’appuyant sur le succès continu du sac Lady Dior comme sur les lignes nouvelles tels le Miss Dior ou le Diorissimo. Le lancement réussi de la montre Dior VIII porte témoignage de la légitimité de Dior dans l’univers de la haute horlogerie. Dior Homme progresse encore, notamment en Asie. 2 Rapport annuel 2011 Le Groupe et Bulgari : la même culture, le même esprit

inconvénients sont : Les consommateurs partagent-ils les mêmes besoins ? Sous-estimation des courants culturels ; Pas de segmentations nouvelles ou originales Par ex : Fisher Price : l’âge ; Les magazines : le sexe ; Les cosmétiques ; le sexe ; Les voitures : le revenu La segmentation par avantages recherchés : Ici, le consommateur recherche des avantages ou des bénéfices différents. Ces avantages peuvent être très différents selon la catégorie de produits étudiée

|Exemples d’utilisation | |Sexe : homme ou femme |Marchés du prêt-à-porter, des produits d’hygiène, des cosmétiques. | |Age : - de 15, 15-24, 25-34, 35-44, 45-54, 55-64, + de 64 ans |Marché des loisirs, des produits d’assurance, des produits | | |bancaires, de la presse.

EXERCICE 2011 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE GÉNÉRAL VINS ET SPIRITUEUX MODE ET MAROQUINERIE PARFUMS ET COSMÉTIQUES MONTRES ET JOAILLERIE DISTRIBUTION SÉLECTIVE AUTRES ACTIVITÉS ACTIVITÉS DU GROUPE ÉTATS FINANCIERS AUTRES INFORMATIONS TABLES DE CONCORDANCE HISTORIQUE CHIFFRES CLÉS ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE AU 31 DÉCEMBRE 2011 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 JANVIER 2012 LE GROUPE LVMH LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY-LOUIS VUITTON RESSOURCES HUMAINES LVMH ET L’ENVIRONNEMENT