Prévision Macro économique

niveau : * Environnemental : mise en place d’actions visant à obtenir l’attestation de certification dans le domaine de la qualité et dans celui du développement durable. (Prévision de réduction de 20% d’émission de CO2 sur 5ans) * Ethique : Maintien de l’emploi en France (aucune délocalisation) malgré les difficultés économiques. * Social : Salaire moyen plus élevé que chez les concurrents de M&S. Installation d’une crèche pour les enfants en bas âge des salariés au sein de l’entreprise

(salariaux) de production? Pour l’instant, nous supposons que la réponse concernant les salaires est NON. 5 Equilibre macro sous forme algébrique IS est solution de LM 6 Le revenu à l’éq. macro dépend des politiques monétaire et budgétaires ainsi que des chocs exogènes qui peuvent affecter la consommation et l’investissement Il ne dépend par définition d’un équilibre macro que de variables exogènes: sinon cela voudrait dire que certaines relations entre les variables endogènes n’ont pas été

L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1- Les acteurs du microenvironnement a. L’entreprise et son organisation b. Les partenaires commerciaux c. Le marché d. La concurrence e. Les publics 2- Les acteurs du macro environnement a. L’environnement naturel b. L’environnement démographique c. L’environnement économique d. L’environnement technologiques e. L’environnement politico-légal f. L’environnement socio-culturel III- SURVEILLER L’ENVIRONNEMENT 1- Notion de la veille 2- Processus de la veille 3- Les types

Mastère marketing et communication 2011-2012 MARKETING : UNE LOGIQUE TOUT TERRAIN ? Gilles Marion Professeur de Marketing au groupe EM LYON Mercatique, marchéage, marketing, achat, macro-marketing, de-marketing, re-marketing, social et politique… Le foisonnement de ces vocables renvoie à de multiples lieux d’application de méthodes et pratiques parfois controversée. La logique marketing serait-elle pertinente sur

et en redistribuant au profit des bas revenus. droit, quelque soit son revenu. L’Etat exerce en mettant en œuvre des politiques éco- nomiques conjoncturelles adaptées à la situation économique du moment. 2 Remédierauxgrandsdéséquilibresmacro-économiques. Bien souvent les grands équilibres macro-économiques ne sont pas atteints (bud- get, commerce international...).L’Etat se fixe les niveaux de croissance et d’emploi les plus élevés possibles tout en préservant l’équilibre des échanges extérieurs

LA MERCATIQUE Introduction L’attitude marketing 1 / Les étapes économiques introduisant l’esprit mercatique 2/ Définition 3 / La démarche mercatique 4 / L’organisation d’un service marketing 5 / L’extension des domaines d’application 6 / Les limites de la mercatique LA MERCATIQUE C’est la satisfaction des BESOINS des consommateurs Il faut donc connaître le marché et le client pour satisfaire au mieux ses besoins. Il faut produire et vendre ce que souhaite le

MARKETING Une logique économique implacable … Une entreprise progresse… ou disparaît Amelioration Etat ciblé PROGRESSER = Innovation => Etat actuel CHANGEMENTS Amelioration La Capacité à changer est devenu un enjeu. Horizon L ’entreprise doit en permanence se concentrer sur le Ciblage de ses Marchés et aussi sur la Recherche de nouveaux Marchés. AFIN DE PROGRESSER AU MOINS AUSSI VITE QUE SES CONCURRENTS. Cours IUT MPH 2 Plan 1. INTRODUCTION contexte du cours

Table des matières Introduction, mise en contexte et définition de l'industrie: 1 Analyse du macro-environnement : 1 Réglementaire : 1 Politique : 2 Économique: 2 Sociodémographique: 3 Culturel : 3 Technologique : 4 Écologique : 4 Analyse de la taille du marché du point de vue des producteurs : 5 Calcul du MIA courant, de l'IPI et du MIA constant: 5 Calcul du ratio de part de marché de la concurrence

de plus en plus rares. Plusieurs études théoriques et empiriques ont, par ailleurs, montré que la qualité de la gouvernance contribue fortement à l'amélioration des performances économiques et la réduction de la pauvreté. La qualité de la gouvernance au Maroc, malgré les réformes engagées aux niveaux politique, économique et administratif, reste encore modeste pour relever ces défis. La gestion administrative constitue l'une des faiblesses majeures de notre système de gouvernance. Conscients de

SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mme GHANNAM-ZAIM Ouaffa Majeure Marketing -2013 MARKETING : UNE LOGIQUE TOUT TERRAIN ? Gilles Marion Professeur de Marketing au groupe EM LYON Mercatique, marchéage, marketing, achat, macro-marketing, demarketing, re-marketing, social et politique… Le foisonnement de ces vocables renvoie à de multiples lieux d’application de méthodes et pratiques parfois controversée. La logique marketing serait-elle pertinente sur tous les terrains