Prévisions Et Chaine Logistique

gestion de stock d’une entreprise et modélisation de la demande à partir d’un historique » consiste à concevoir et mettre en œuvre un système d’information ayant comme finalité d’assister les décideurs dans leurs tâches de gestion du stock et de prévisions des demandes. Pour ce faire, nous avons procédé dans un premier temps une collecte d’information concernant les produits fabriqués. Cette phase a mené à orienter les exigences concernant le cahier des charges. La deuxième étape a consisté

appliquant les fonctions vues en cour, soit une thématique au choix. Notre choix est porté sur le traitement de la thématique suivante: "La logistique du commerce au sein des entreprises marocaines: atouts, défis et dysfonctionnements internes et externes." Nous attribuons un intérêt majeur à notre thématique: -Généralement : parce que la logistique est une fonction transversale de l'entreprise et intervient tout au long du processus de production. - Particulièrement: pacque le Maroc est

titulaire de la Chaire Logistique & Stratégie marchandebrigitte.defaultrier@essca.fr Mariana VLAD, Professeur de Marketing mariana.vlad@essca.fr ESSCA – Laboratoire CREDO 1, rue Lakanal 49000 ANGERS Résumé Cet article analyse comment la technologie Internet a en quelques années modifié en profondeur les pratiques existantes au sein des canaux de distribution, et ceci dans trois domaines majeurs : la négociation commerciale, la gestion des flux logistiques et le management des réseaux de

2006 - 2007 Programme I. Introduction à la logistique. II. Les concepts du logistique international. III. Les documents accompagnant les opérations. IV. Les incoterms (condition du commerce international). V. Le transport international. VI. Les auxiliés de transport. VII. L’assurance de transport. VIII. La douane. IX. Etude de cas. Cours N° 01 : Le concept logistique : Introduction : Aujourd’hui en Europe les secteurs des biens de consommation et des

Optimisation Logistique : de quoi parle t-on exactement ? | Si vous recherchez sur internet, vous verrez qu'à propos de logistique et de Supply chain le mot optimisation est employé à tour de bras et à toutes les sauces , tout le monde optimise ... Optimisation des Achats, optimisation de la chaîne logistique, optimisation des approvisionnements, optimisation des flux de production,  optimisation de la configuration logistique, optimisation de l'activité stockage entreposage, optimisation des tournées

profil du client. La différence entre la SC et la logistique : * La SC = 9 activités de la logistique + le pilotage des flux. Les activités logistiques font parties des couches basses de la SC. * La logistique=gestion des stocks + entreposage + conditionnement + livraison + expédition + transport + gestion des commande + achats + Dans le SC, il y a plusieurs entreprises qui se mettent ensemble pour servir le client par le financement de la chaine. LA RESPONSABILITE DU SC MANAGER 1. SERVIR

Chapitre I- Logistique et supply chain management I- La logistique : Une vision stratégique 1- Evolution de concept 2- Acheminement des définitions 3- Les différentes logistiques II- Supply chain management 1- Le concept de la SCM 2- Les composantes de la SCM 3- Solidarité de toutes les entreprises et de tous les services de chaque entreprise qui participe à la SCM 4- Information et SCM Chapitre II- Optimisation de la supply chain management I- Centre des couts de la supply chain management

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Dossier 2 ------------------------------------------------- Les différentes dimensions de la logistique ------------------------------------------------- Dans l’entreprise, les flux peuvent être physiques (ou flux matières) ou flux d’information (ou flux administratif) les flux physiques sont très dépendants du produits et bâti autour de fonction technique (étude, méthode, fabrication, contrôle

que la logistique ? La logistique c'est répondre à ces questions... Quel produit acheminer ?  à quel endroit ? à quel moment ?  avec quelles ressources ? avec quels moyens de stockage et de transport ? avec quel "suivi" ? Organiser pour que ça coute le moins chère possible! approvisionnements --> Production --> Distribution --> Consommation  ----------- FLUX----------> SCM = Supply Chain management  Chaine logistique en français Mots clefs :  La logistique est un

: 1. Instrument de contrôle et de comparaison Dans le cadre de la démarche budgétaire, le tableau de bord est considéré comme un outil de reporting qui permet au gestionnaire de vérifier la bonne marche des objectifs à atteindre par rapport aux prévisions. Il détecte les dysfonctionnements et déclenche une réaction du responsable après l’interprétation du tableau de bord. 2. Instrument d’aide à la décision Le tableau de bord constitue, par excellence, l’outil principal d’information puisqu’il met