Psychologie du travail et des organisations

www.cadredesante.com Les théories de la motivation Descriptif : Cet article présente un panorama complet des théories de la motivation humaine au travail. Chantal Rivaleau, 17 mai 2003 Cadre de santé de nuit. Le comportement ne se laisse jamais totalement expliquer par la motivation. Toutefois un comportement est motivé quand il est consciemment voulu, quand il a un objectif et un sens. La motivation est un processus psychologique qui cause le déclenchement, l'orientation et le maintien d'un

Lompré , mailto:nicole.lompre@univ-pau.fr Ingénieur CNRS, Docteur en Psychologie Ergonomique Laboratoire Société Environnement Territoire, http://www.univ -pau.fr/RECHERCHE/SET UMR 5603 du CNRS et Université de Pau, 64000 PAU Tél : 05 59 92 31 20 Fax : 05 59 80 83 39 Démarche pour l’évaluation ergonomique La démarche d’évaluation ergonomique d’une maquette s’effectue selon 6 phases bien identifiées : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Analyse du travail et besoins métiers Sélection d’un panel représentatif des futurs

LICENCE 1 PSYCHOLOGIE Semestre 2 BROCHURE DES HORAIRES ***** Année universitaire 2012-2013 Centre Henri Piéron - 71, avenue Edouard Vaillant - 92774 Boulogne-Billancourt www.psychologie.parisdescartes.fr INFORMATIONS GENERALES Votre INTERLOCUTEUR Scolarité : secrétariat pédagogique L1 (salle 1048 - Bureau 1052 au 1er étage) Karim LEBDIRI ℡ 01 55 20 59 02 sec-peda-licence@psychologie.parisdescartes.fr Horaires d’ouverture : lundi, mardi et jeudi de 9h30 à 12h et de 13h30 à 16h30 et le

(bruit lumière..) inadaptation de l'outil ordre institutionnel : hiérarchie ( lenteur du circuit) services cloisonnés : éloignement géographique et/ou open space désorganisation ponctuelle, conjoncturelle, si ces dysfonctionnements ne sont pas travaillés, ils deviendront structurels préserver la confidentialité _ ordre culturel : code commun différentes spécialisations avec un langage spécifique manque de respect dignité bafouée _ psycho-affectif /émotionnel : préjugés mauvaise volonté méfiance

conditions pour qu'un conflit soit : des acteurs, une relation entre ces acteurs et des enjeux pour chacun des acteurs. Les sources de conflit sont variées, elles peuvent être organisationnelles, par une mauvaise répartition des tâches de travail, l'absence de relation avec la hiérarchie un manque de communication . La naissance d'un conflit peut avoir une influence positive, il génère la naissance de la résolution d'un conflit et peut donc être constructif . Mais il peut aussi

motivation au sein d’une organisation LOGO SOMMAIRE Introduction 1. Les différentes théories a) b) c) 1ère génération 2ème génération 3ème génération 2. L’approche pratique a) b) Les enjeux pour l’organisation Les enjeux pour le salarié Conclusion Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein d’une organisation Introduction Les théories de la motivation au sein d’une organisation 1. Les différentes

Commission de réflexion sur la souffrance au travail Atelier Management Constats et propositions CONSTATS Un rapport paradoxal de la personne au travail Le travail est un lieu incontournable de la réalisation de soi. Il mobilise le corps, l’intelligence et la subjectivité. C’est aussi par le travail qu’on entre en relation avec l’autre, qu’on crée du lien. Mais le travail libérateur peut devenir aliénateur. Comme l’explique Christophe DEJOURS, le travail « s’inscrit comme médiateur dans la construction

Après un semestre passé à Zurich, où il s'initie à la psychanalyse, il part travailler à Paris au laboratoire d'Alfred Binet pour une année pendant laquelle il étudie les problèmes du développement de l'intelligence. En 1923, il épouse Valentine Châtenay dont il aura trois enfants sur lesquels il étudiera le développement de l'intelligence de la naissance au langage. Il sera successivement professeur de psychologie, sociologie, philosophie des sciences à l'Université de Neuchâtel (1925 à 1929)

Management des organisations et stratégies Dossier 1 : Le management de l’organisation : approches et concepts Que recouvre la notion de management des organisations ? Vers une définition du management des organisations G. Lécrivain – Management des organisations et stratégies – Management des organisations et stratégies .I. Que recouvre la notion de management des organisations ? . Des organisations plurielles mais qui sont toutes structurées pour atteindre un but. A partir de quelle

systèmes plus complexes (phénomènes de structuration sociale), on est alors conduit en économie à rejeter le concept d'équilibre ou à le dépasser tout simplement. On raisonne sur des quantités en mouvement (et non plus dans un univers statique). Ce travail est divisé en trois parties : la notion de système, l’environnement et l’émergence de l’approche systémique et enfin la notion de système applicable à l’organisation. Première partie : La notion de système I) Les fondateurs Le concept moderne