Qualification Du Contrat De Travail Et De Ses Enjeux

qu’ont les commerciaux dans la stratégie de l’entreprise et dans la représentation de la marque auprès des clients. Cette importance du commercial se caractérise en outre par l’augmentation générale des qualifications de l’ensemble de la profession. Face à cette augmentation des qualifications, il devient de plus en plus dur pour une entreprise d’attirer de bons éléments. En effet, un commercial « compétent » à la possibilité d’être plus regardant sur les incitations financières (et autres

EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS EXPOSE : LE PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. LES ENJEUX DU PILOTAGE DES EFFECTIFS ET DES EMPLOIS 1. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre quantitatif 2. Maîtriser les effectifs pour obtenir un équilibre des répartitions 3. Anticiper l’évolution des emplois 4. Etre « armé » face à des évolutions imposées et/ou demandées II. LE PILOTAGE DES EFFECTIFS

d’Entreprise/Sécurité sociale. 1946 : délégué du personnel. 1950 : SMIG  1957 : Assedic. Une époque au plan académique marquée par les travaux de Mayo.    On arrive à une époque marquée par l’école des relations humaines : marquée par les conditions matérielles du travail : travaux de  Maslow et    Du coté des RH, elle se professionnalise avec la CNDP.    1961 : sur 281 ent 82% ont une direction du personnel, et 14% ont des fonctions mixtes (on va traiter de la RH en même temps qu’on va traiter de méthodes avec les

du salaire : La réglementation de la rémunération au Maroc : 23 23 27 Conclusion Bibliographie Table de matière 29 30 31 1 Introduction La rémunération est la somme en espèce, dues par un employeur à un employé en vertu d'un contrat de travail ou des dispositions légales8. Elle engloutit d'abord le salaire de base et ensuite les accessoires convenus. Soulignons que la rémunération peut présenter une double nature, pour le salarié d'une part, et pour l'entreprise d'autre part. Pour

terrain, en déclinant les objectifs de l'entreprise. Ils doivent également organiser le travail, en appliquant les règles internes, en fonction des informations qu'ils possèdent. L'interdépendance des actions des trois entités principales de l'entreprise est donc indispensable : Le DRH a pour objectif de mettre en place une politique motivante pour gérer la ressource humaine : rémunération, formation, règles de travail.... Les responsables de la communication interne assurent l'information des salariés

Contrat de filière de l’industrie agroalimentaire Conseil régional de Bretagne Session des 14, 15 et 16 janvier 2010 Contrat de filière de l’industrie agroalimentaire Avec un chiffre d’affaires variant entre 16 et 18 milliards d’euros selon les années, l’industrie agroalimentaire est la première filière industrielle bretonne. Le tissu agricole de la région, la proximité des ports et une dynamique historique dans ce secteur sont à l’origine d’un lien au territoire particulièrement

Principales missions de la GRH Recrutement /licencier (=restructurer) Fonctions Classiques Rémunérer Le tps de travail Risques professionnel Évaluation (employé noté, entretien de fin d'année, rémunérer en fct de la performance) Fonctions émergentes Formation Gestion des compétences Gestion des carrières I-Les enjeux de la GRH « Statistiquement pas de corrélation entre investissement sur les RH et performance » selon étude Québec (Arrand-Fabi-Lacoursiere)

trimestre 2009, le taux de chômage des jeunes de 15 à 24 ans atteint 23,9%. (Source « La Tribune ») - Les enjeux du chômage ils sont multiples et divers : Politique : La lutte contre le chômage est un enjeu pour l’Etat car cela représente environ 4% de son budget. Social : Durant la période de chômage, les gens sont accompagnés financièrement et certains ont donc du mal à reprendre un travail au profit d’une certaine forme de solidarité sociale. Economique : D’une part le chômage coûte de l’argent

l’échelle mondiale se traduit par des pertes d’emplois massives et des restructurations profondes sur le marché du travail. Cette situation renforce l’intérêt pour le secteur et l’emploi informels, qui constituent plus que le chômage ouvert l’une des principales variables d’ajustement à la crise. Le moment est donc venu de capitaliser ces expériences diverses et de réfléchir aux enjeux à venir. I. DONNEES GENRALES SUR LA SITUATION DANS LE SECTEUR INFORMEL 1. Définition Le secteur informel est

DE RECRUTEMENT ET DE DÉLÉGATION I – LE PROCESSUS 1. DEFINITION Un processus est un enchaînement d’opérations, de tâches, d’activités réalisées pour obtenir un produit ou un service. Un processus met en oeuvre : Un ou plusieurs postes de travail Des compétences différentes Des informations Des moyens matériels (ordinateur, fax, téléphone, photocopieur…) Une ou plusieurs procédures. Un Exemple de processus de recrutement : 1 exemple de processus de recrutement