Qualité Totale Décathlon

38360 Sassenage. 15 ans à Décathlon notamment comme directeur de magasin puis directeur régional en charge de la région parisienne (1988-1993) et directeur de la centrale d’achat et du marketing (19941998). De 1998 à 2000, il fut directeur général de la Halle aux Chaussures De 2000 à 2006, directeur général de Sephora France et directeur des opérations Europe de l’Ouest. Président du directoire de Marc Orian de mars 2006 au début de l’année 2007 avant de rejoindre en qualité de directeur général Groupe

| | |Nom : |Raison sociale : Décathlon | |Prénom : |Adresse : | |

communication 17 Les moyens de communication médias Description des médias  RADIO  PRESSE  SITE INTERNET  HORS MEDIAS Les moyens de communication médias retenus  DISTRIBUTION DE FLYERS  AFFICHE  AGENCEMENT DU MAGASIN Le budget prévisionnel total des médias retenus Mise en œuvre du plan de communication La copy stratégy (ou copy stratégie) Plan Média Conclusion 17 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 29 31 32 Annexes - Remerciement Radio Presse Site internet Hors-médias Aménagement du salon

été créé en 1978, quand Patrick Mulliez a ouvert le premier magasin à Roncq, près de Lille.C'est l'une des nombreuses filiales du GIE Association Familiale Mulliez, spécialiste de la grande distribution et qui compte parmi ses enseignes Auchan, Decathlon, Norauto et Top Office. Kiabi est considérée comme la première enseigne française sur la grande distribution textile et a réalisé en 2018 un chiffre d'affaires de 1 132 741 900 euros.KIABI se basant sur le prêt à porter pas cher, dédié à tous, et

Etude Sectorielle Le Roller 2010-2011 Hugolin Roy Sommaire Introduction I) Les grandes caractéristiques du marché du roller en France. (page 3) 1) Une recherche de qualité. (page 3) 2) Un marché ciblant la jeunesse. (page 4) 3) Plusieurs canaux de distribution. (page 4) 4) Une communication émergente. (page 6) 5) Un marché associé au roller. (page 6) II) Le marché du roller en chiffres. (page 7) 1) Le chiffre « sept » (page 7) 2) « 50527 » (page 8)

598 millions d'euros en 2008 soit une progression de 3,2% par rapport à 2007. 4.Positionnement concurrentiel Sport 2000 reste le 4eme acteur du marché du sport malgré l'augmentation du nombre de point de vente. En première place se trouve décathlon avec plus de 31% de part de marché, ensuite place a Intersport et Go sport. Le chiffre d'affaire de ce marché est réalisé a plus de 65 % par les grands distributeurs et le reste par les petits commerces spécialisés. -------------------------------------------------

d’articles de sport et loisirs en libre-service (Décathlon) à Englos, près de Lille. In 1976, Michel Leclercq invents a new concept: a multisport chain with all sports under one roof. The first ever self-service sports and leisure store (Decathlon) opens its doors in Englos, near Lille. A partir de 1997, l’enseigne développe son offre par sport. Les marques Passion font leur apparition. Leurs produits sont vendus dans tous les magasins Décathlon. Cette évolution dans le domaine du commerce

encourager l'innovation en France, afin d'inciter les entreprises à revenir s'installer dans leur pays d'origine. Malgré les moyens mis en place, seulement 77 millions d'euros sur les 200 prévus par le fond d'aide ont été accordé en 2010. Exemple: Décathlon L’enseigne regroupe à Lille son usine d’assemblage de B’Twin, l’atelier de conception des prototypes, ses bureaux, un centre d’essai, un showroom et une école de formation. Cette entreprise avait opté, jusqu'à présent, pour une délocalisation massive

VENTE Primaire 50 13246 2km Secondaire 30 7948 10km Tertiaire 15 3974 30km Attractivité 5 1323 HORS ZONE TOTAL 100 26491 30km c) La Concurrence : INDIRECT DIRECT INTERNE HORS ZONE E. Leclerc, Kiabi, Gémo, La Halle, La Halle aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT, SPORT 2000 2°) ASPECT COMMERCIALE a) Présentation : • Le Groupe INTERSPORT

aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de