Qualité Totale En Relation Avec La Grh

bancaire davantage axé sur le marché, qui a imposé des contraintes budgétaires à ses clients, y compris les entreprises publiques D. Situation sociale 12 millions d’Algériens vivent en dessous du seuil de pauvreté. Environ 1/3 de la population totale du pays. A cela, vient s’ajouter le triste bilan du chômage : 2,3 millions de sans-travail sur une population active évaluée à 9,38 millions de personnes en 1997, portent le taux de chômage au-dessus de la barre des 20%. Une situation qui n’est pas

l’évaluation et la formation Chapitre 5: participation et négociation La fonction RH 1.Gestion des Ressources Humaines et performance 1.1. GRH et Stratégie 1.2. La performance par les hommes 2. La prise en charge organisationnelle de la fonction sociale 2.1 Les 3 niveaux de prise en charge de la fonction sociale 2.2 Les bases d’une démarche cohérente: le GRH vue comme un processus 3. Une FRH en mutation. La fonction RH 1.1 Principe de base L'articulation de la gestion sociale à la politique

optique, les relations partenariales euro- maghrébines peuvent contribuer, sous certaines conditions, au développement des firmes locales ; et d’autre part, elles permettent, à l’aide de partenaires dûment choisis de diffuser les bonnes pratiques de GRH. Ce processus d’adoption de politiques et pratiques nouvelles, peut être sélectif et/ou créatif. Dans le cadre de cette communication, nous examinons l’hypothèse selon laquelle l’apprentissage stratégique des pratiques de GRH, désignant

fait de s'engager dans son travail. Deux notions sont en relation dans l'implication au travail : l'identification ou allégeance à l'égard de son entreprise, et l'engagement dans la tâche à réaliser. Toutes deux sont inhérentes à la personne et sont le fruit de traits de personnalités stables mais également le fruit, entre autres, de l'expérience, de l'histoire de la personne, de ses valeurs. La fonction de gestion des ressources humaines (GRH), au service du capital humain d'une entreprise, a vu

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION 3 PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 8 CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE 9 Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la

Nelly POYET Décembre 2000 Master GRH ESG L’INFLUENCE AMERICAINE SUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN FRANCE Maître de mémoire : Diane AUPIAIS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES PRINCIPES ET LA STRATEGIE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE 1 : LA PROGRESSION DE LA GRH VERS UNE VERITABLE STRATEGIE Section 1 : Les Ressources Humaines : une opportunité dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Section 2 : L’implication de la gestion des Ressources humaines

appliquer ce principe à la GRH, la décision de comprimer les effectifs peut contribuer à augmenter le rendement, mais elle ne sera théoriquement pas forcément bien perçue si elle implique un risque important de dégradation du climat social. Troisièmement, elle est liée au temps. II. La création de valeur : menace ou chance pour la GRH ? Ce concept et les notions auquel il est lié sont générateurs de paradoxes. 1. L’anticipation Elle peut être négative pour la GRH, qui, comme beaucoup de

présentation de la fonction des ressources humaines Qu’est-ce que la G.R.H. ? Définition : 1- L’évolution de la fonction De La Fonction Personnel A La Fonction RH 2- Les Doctrines de la GRH 2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE 2.2 LES ANNEES 1930 – 1950 2.3 LES ANNEES 1960 -1980 2.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis 2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement 1- L’identification

MAKHCHAN Hassan · Mr BENNAGUA Mohammed Pour leur disponibilité, leur sympathie et l’aide qu’ils m’ont apportés pendant toute la durée du stage.Mes vifs remerciements sont adressés à tous les membres du département Science Technique de Gestion pour la qualité de leur enseignement et leurs conseils constructifs.DédicaceMerci Allah de nous avoir donné la capacité d’écrire et de réfléchir. La force d’y croire, la patience d’aller jusqu’au bout. Je dédie ce Modeste travailA mes chers parentsPour

------------------------------------------------- Semestre 4 : Gestion de Ressources Humaines ------------------------------------------------- Chapitre introductif La GRH est une discipline récente qui s’est développé au sein des entreprises au confluant de pratique comme la gestion de la paye, l’embauche et la formation. C’est une discipline placé dans les sciences humaines et sa particularité est d’allier des règles, importer des techniques de gestion et des dimensions sociologique, psychologique