Quels Sont Les Différents Facteurs Intervenant Sur La Gestion Des Ressources

clients, pouvoir de négociation des fournisseurs, menace des substituts, menace de nouveaux entrants et l'intensité concurrentielle. Ces cinq forces concurrentielles permettent de réaliser une analyse stratégique et d'identifier les facteurs clés de succès. Maîtriser ces facteurs stratégiques permet à l'entreprise d'obtenir un avantage concurrentiel. Pouvoir de négociation des clients : Les clients sont très exigeants et menacent EFCAN de s'approvisionner chez la concurrence si elle n'est pas en mesure

aux personnes consommatrices de substances psychoactives, de protéger leur capital santé. C'est une politique qui privilégie des stratégies de soin et de prévention. Outre un fort message de prévention et d'information, elle se base aussi sur différentes actions comme les programmes visant à l'échange des seringues, la mise en place de traitement de substitution, l’hébergement même temporaire, la mise en place de sites d'injection, le testing la mise en place de groupes d'autosupport. La

Le marché 1. Definition 2. les structure du marche 3. Les facteurs qui influence levolution du marche 2) Le secteur ou l'industrie 1. Definition 2. lanalyse 3. Chapitre 3: connaître l’environnement: l'information 1) Linformation: definition role forme ET sources dinformation 2) Le systeme dunformation 1. Definition et objectif 2. organisation du systeme dinformation 3) La gestion de linformation strategique 4) Les notions d'intelligence economique et

création de valeur, qui doit se faire vis à vis des clients (produire une offre qui correspond à des besoins), mais aussi vis à vis de l’entreprise et vis à vis de l’ensemble des parties prenantes (les ressources internes comme les employés, actionnaires). (Slide 4) Faire du management stratégique = gestion des interactions entre Stratégie Structure = ensemble des fonctions que l’on peut retrouver au sein de l’entreprise. Décision = création de solutions. Identité = correspond à la culture

avec un ensemble de facteurs (politiques, économiques, socioculturels et environnementaux) en constante évolution. • La personne en tant qu’être unique, responsable, libre, ayant des attentes et des besoins, un être en perpétuel devenir et en interaction avec son environnement. La personne évolue à la recherche d’une qualité de vie qu’elle définit selon son potentiel et ses priorités. • Le soin vu comme un processus interpersonnel thérapeutique influencé par des facteurs individuels et contextuels

LE STRESS AU TRAVAIL FACTEURS DE RISQUES, EVALUATION ET PREVENTION AVANT PROPOS Bien que les gens aillent généralement travailler de bon cœur, le stress au travail est toujours ressenti comme un grave problème. Dans cette problématique, les conséquences pour le travailleur et l’entreprise ne doivent pas être sous-estimées. Il ressort cependant d’une évaluation du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale que les entreprises et les secteurs trouvent difficilement la voie

LE STRESS AU TRAVAIL FACTEURS DE RISQUES, EVALUATION ET PREVENTION Mai 2004 SPF Emploi,Travail et Concertation sociale Cette publication peut être obtenue gratuitement : • • Par téléphone au 02 233 42 14 Par commande directe sur le site du Service public fédéral Emploi,Travail et Concertation sociale: http://www.meta.fgov.be Par écrit auprès de la Cellule Publications du Service public fédéral Emploi,Travail et Concertation sociale Rue Belliard 51 1040 Bruxelles Fax : 02 233 42 36 E-mail:

objectifs stratégiques des entreprises. Les entreprises devraient et commencent à considérer leurs collaborateurs comme étant l'actif le plus précieux, particulièrement lorsque les baby-boomers prendront leur retraite. C'est ainsi que de nombreux facteurs justifient actuellement la pertinence de se préoccuper de ces hauts potentiels, dont le plus évident d'entre eux demeure l'évolution de la relation entre l'organisation et ses salariés, en particulier avec les cadres les plus expérimentés. La


ECONOMIQUES : Matériels (Productions ou Consommations, des Consommations qui sont durables(voiture, maison) ou non durables(essence, nourriture). II) Qu’est ce que l’économie : => Fournir un travail => vivre dans de bonnes conditions
=> Ressources limités => choix face aux biens qui permettent de satisfaire les besoins L’économie est la science qui étudie la manière dont les hommes s’organisent pour faire face à la rareté des biens : C’est la science des choix. ECONOMIE 1ERE STG Chapitre

direction opposée en concernant leur attention sur les individus sans accorder beaucoup d'importances à l'organisation. Mais les auteurs de l'école moderne, eux vont reconnaître l'influence des individus sur l'organisation et vont jusqu'au-delà des facteurs humains de l'organisation. Ils utilisent les méthodes quantitatives pour résoudre les problèmes et tiennent compte de l'influence de la technologie, de la taille de l'organisation et de l'influence de l'environnement sur l'organisation. II. L’école