Questionnaire D Une Parfumerie

Rapport Final Des informations Informations (2) Enquêteur ou modérateur Collecte des informations Retour (5) Répondants Retour des réponses (4) Client / consommateur / distributeur / organisme,… (3) Administration des questionnaires et des guides d’entretien NEDJMA BERNOUSSI A collecter 1 TEST DES CONNAISSANCES  Cochez une seule réponse par question. Q1 : L’étude de marché conduit le plus souvent à :  Maintenir l’incertitude  Réduire l’incertitude  Supprimer

également partie des prestations associées aux parfumeries et aux salons de coiffure. Q30 . Je vais maintenant vous citer plusieurs types de prestations et vous allez me dire si vous imaginez y avoir recours dans les lieux suivants : un centre de bien-être / un salon de coiffure / une parfumerie / un spa / un institut de beauté ? Base totale = 1004 Un institut de beauté Un centre de bien-être Un spa Un salon de coiffure Une parfumerie (Non concerné) Epilation 43% 9%

– ENQUETE AUPRES DES ENTREPRISES A) Méthodologie 1) La démarche de l’étude descriptive 2) Les informations secondaires 3) Le besoins d’informations primaires 4) Les étapes de l’enquête par questionnaire 5) Le traitement des données 6) Les limites de la méthodologie 7) L’analyse des données B) Résultats III – ANALYSE ET PRECONISATIONS A) Interprétation des résultats B) Préconisations

une image de soi soignée et plus jeune, utile pour leur bien-être mais également pour s’intégrer. Ce mémoire se concentre sur l’étude du marché des cosmétiques pour les hommes. Marché en plein essor et qui évolue très vite. Les grands noms de la parfumerie se lancent dans la création de produits spécifiques pour hommes. Ce nouvel attrait pour cette cible s’amplifie et risque de continuer sur cette voie, d’où l’intérêt d’essayer de percer les raisons de cette nouvelle tendance. Les thèmes généraux

................................................................................................. 33 Annexe 1 : Note de clarification .............................................................................................. 34 Annexe 2 : Questionnaire d’enquête environnementale........................................................... 35 Annexe 3 : Evaluation de la sensibilité du milieu .................................................................... 39 Page 2 sur 43 Master Management

quantitatives ponctuelles : Ces études consistent à collecter sur le terrain des informations précises et chiffrées sur la population dont on veut connaître et dénombrer les caractéristiques, les opinions, les attentes.. Réalisées à l’aide d’un questionnaire, elle sont menées soit : - Par recensement ou enquête exhaustive qui consiste à interroger toutes les individus d’une population lorsque celle-ci est peut nombreuses, (en général inférieur à 1000 individus). Exemple : enquête auprès de tous les

des cosmétiques: L’évolution du marché : Le marché de la beauté est en pleine croissance. Selon la Fédération des Industries de la Parfumerie (qui regroupe les fabricants de parfums, de cosmétiques, et de produits d’hygiène beauté), le marché français de la beauté a réalisé en 2003 un record des ventes à plus de 13,5 milliards d’euros. Les produits de parfumerie « made in France » sont aujourd’hui présents dans 2002 pays. En 1999, le marché mondial de la beauté, tous circuits de distribution confondus

❖ La fréquence et l’intérêt des promotions. ❖ La performance des prix. ❖ L’ambiance du magasin. ❖ … D- Mode de recueil : Le recueil des données s’est fait par administration directe du questionnaire (voir annexe n°3). Ceci dans le souci d’optimiser le taux de réponse, de clarifier les questions mal perçues, d’éviter les biais dans les réponses, et d’avoir des informations plus riches. E- L’échantillon : La taille de l’échantillon

suivants de "concept" et de "produit". Dans le cadre d'une première opérationnalisation plutôt quantitative, un échantillon de 55 PME manufacturières issues du panel d'entreprises lorraines de l'Institut Commercial de Nancy a été interrogé par questionnaire administré en face-à-face. Les questions fermées, composées de plusieurs items, portaient sur le développement d'un produit nouveau en particulier, récemment commercialisé, et perçu par l'entreprise comme le plus important pour sa compétitivité

son assortiment et ses linéaires en fonction de sa zone de chalandise afin d’accroître sa rentabilité. - Marchandisage de séduction : Carrefour utilise un éclairage plus important pour certains rayons, c’est le cas du rayon DPH (droguerie parfumerie). Il joue souvent sur la théâtralisation de l’offre comme les chocolats de Noël avec la mise en place de chalet et de sapin pour rendre l’allée centrale attractive. g- Analyse et diagnostique de l’enseigne ( S.W.O.T) Forces