Questionnaire De Controle Interne Cycle Achat

Ministère de l’Enseignement et de la Recherche Technique République de Côte d’Ivoire Union-Discipline-Travail Promotion : 2013-2014 MEMOIRE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE PROFESSIONNELLE EN FINANCE COMPTABILITE THEME : LE CONTROLE DE GESTION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Cas de la Société TRI-BAT Présenté par : Maître de stage : ZAGOH Léna M. GUEHI Francis IN MEMORIUM À nos regrettés grand-père paternel dont je porte le nom, grand-père Maternel que je n’ai pas vraiment connue

C-les étapes du processus d’achat : 21 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : 22 L’enquête par questionnaire 24 Généralités: 24 I)Les différentes étapes de la démarche: 25 2- Population à interroger (étape6) : 27 3) Composition de l’échantillon (étape7) : 28 4) Taille de l’échantillon (étape 7) : 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : 30 LA SEGMENTATION 32 Définitions 32 I) la structure d’un marché 32 a)les préférences

écologique et éthique 13 Section 3 : Les outils du marketing écologique : Le mix écologique 13 I- Qu’est-ce qu’un produit écologique 14 I-1- Définition du produit écologique 15 I-2- Le cycle de vie écologique 16 I-3- Le conditionnement écologique 17 I-4- L’étiquetage écologique 18 I-5- Le label écologique

| LA DÉMARCHE MARKETING DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes |Possibilité du marché |Synthèse

L’étudiant garde son dossier et le complète chaque jour. Lorsqu’il est évalué (oral ou écrit) ou qu’il s’entretien avec son enseignant, ce dernier peut émettre un avis dans la colonne « éval ». L’étudiant peut simplement reporter la note obtenue à un contrôle sur le chapitre . Il mesure ainsi l’éventuelle distorsion entre son appréciation et celle de l’enseignant. Pour me contacter : olivier@nallis.fr Droit d’auteur : partant sur une base libre de droit (référentiel) j’estime avoir apporté une modification

La démarche marketing Diagnostic externe diagnostic interne Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes synthèse contraintes internes Possibilité du marché Synthèse Possibilité de l’entreprise

subdivisé en yaourts, lait, boissons lactées, desserts lactés etc. Les marchés sont de taille très divers allants de la niche aux très grands marchés. 2. Le cycle de vie du marché : Les différentes phases du cycle de vie d'un marché sont les suivantes : * Lancement * Développement * Maturité * Déclin Ce cycle de vie n’est pas forcément homogène : un marché peut redémarrer après une phase de déclin par effet de mode, de repositionnement, de modernisation, d’impact d’un autre

segmentation La politique de produit (caractéristiques produit, packaging, cycle de vie, gamme) dont : Lancement de nouveaux produits (ciblage, positionnement) Le Mix-marketing La stratégie de marque La politique de prix (objectif, effets, contraintes, méthodes de fixation) CONTROLES SEMESTRIELS 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) DEVOIRS SURVEILLES 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) CONTROLE CONTINU 1/ semestre - Cas «présentation produit» (1er semestre) - oral

• Administratifs de gestion • Standardistes • Magasiniers • Vendeurs itinérants IV. Les supports de la communication interne • Notes de service • Notes d'information • Intranet (Progiciel Tigre, service Box) • Politique qualité • Fiche d'amélioration • Fiche de demande de congés • Management visuel (divers indicateurs comme le taux de retour

audit et controle interne Projet de fin d’études sous Thème : Ce modeste travail n’aurait jamais vu le jour s’il n’y avait pas des êtres chers. Nous tenons à remercier sincèrement nos professeur Mr. Hamia Mohamed, pour ses efforts en matière d’encadrement, de direction et d’orientation afin d’élaborer une bonne mémoire que ce soit en terme de forme et de contenu. Nous voulons remercier aussi notre