Questionnaire Etam

........................................................................ page 4 6. Les étapes détaillées de l'entretien de recrutement......................................................pages 5 & 6 Annexes Trame d'un entretien (6 pages) Questionnaire d'embauche (2 pages) Tableau de synthèse (2 pages) 06/2008 Méthode Recrutement > Les commerciaux 2/6 Procédures à mettre en oeuvre pour recruter des commerciaux 1. Le coût de recrutement d'un commercial 1er mois Annonces gratuite

hiérarchisation des emplois dans l’entreprise (nécessaire pour pouvoir établir une grille de rémunérations). • Une démarche descriptive qui permet d’une part de constater par l’observation et par l’étude (à partir d’une interview du titulaire, d’un questionnaire rempli par ce dernier, ou encore d’une autodescription, voire d’une simulation) et d’autre part de rapporter toute l’information pertinente qui concerne la nature d’un poste spécifique. Il s’agit de décrire les tâches que comprend le poste et les

matière de formation. A noter que le pôle formation régional, implanté à Toulouse, peut être amené à programmer des formations pour toutes les entités de la région Sud-Ouest. En effet, dans la mesure où certaines formations des cadres et des ETAM (Employés Techniciens Agents de Maîtrise) sont communes, ce pôle tend vers une mutualisation de celles-ci. D’où des formations inter-région. Suite à ce recueil des besoins en formation, la seconde étape est l’élaboration du plan de formation

produits dont la valeur ajoutée crée n’est pas très importante ramenant le prix de vente à une moindre valeur. Les dépenses en fonction des différents critères sont très spécifique et confirme les éléments récupérés grâce à l’analyse des résultats du questionnaire, à savoir : La catégorie socioprofessionnelle la plus consommatrice d’accessoires est celle des cadres et professions intellectuelles supérieures, suivi des artisans commerçants chefs d’entreprise et des professions intermédiaires. La tranche d’âge

sans doute le mode d’organisation retenu pour la production. L’évolution des effectifs est en régression d’environ 10% sur la période d’étude. La parité (63% d’hommes et 37% de femmes) n’est pas respectée chez les ET (2 femmes pour 1 homme), les ETAM et les cadres (1 femme pour 3 hommes). Cette tendance est inversée chez les EA (5 femmes pour 1 homme). On remarque un effort pour diminuer le ratio chez les cadres avec une politique d’embauche au cours des deux dernières années orientée vers la féminisation

féminine, Princesse Tam Tam et Etam sur le boulevard Saint Germain à Paris 6ème • Qualification de la clientèle en termes de profil et de besoin : Âge : 22 ans CSP : étudiantes, cadres Visite moyenne : trois fois par semaine Fréquence d’achat : deux fois par semaine Volume d’achat : deux articles Panier moyen : 22,95euros (d’ après un questionnaire remit à un panel de 50 personnes) • Les principaux concurrents directs : Etam, à Saint Michel (à une

hiérarchisation des emplois dans l’entreprise (nécessaire pour pouvoir établir une grille de rémunérations). • Une démarche descriptive qui permet d’une part de constater par l’observation et par l’étude (à partir d’une interview du titulaire, d’un questionnaire rempli par ce dernier, ou encore d’une autodescription, voire d’une simulation) et d’autre part de rapporter toute l’information pertinente qui concerne la nature d’un poste spécifique. Il s’agit de décrire les tâches que comprend le poste et

solutions pour réduire le stress | * | Montrer l’aide mémoire à la médecine du travail et le CHSCT ainsi qu’au manager | * | Mission 3 | | Trouver les précautions à prendre pour mener l’enquête | * | Réaliser le questionnaire | * | Montrer le questionnaire à la médecine du travail et au manager | * | Mission 1 : Réorganisation de mon espace de travail personnel. Analyse du plan de mon espace de travail personnel et renseignements sur l’espace de travail : Afin d’améliorer

cabinets d'ingénieurs-conseils et sociétés de conseils PROTOCOLE D'ACCORD N° 2 DU 15 DÉCEMBRE 1987……………………………. relatif à la révision de l'annexe « Enquêteurs » P.73 METHODE POUR LA MISE EN PLACE………………………………………………….. de la nouvelle classification des ETAM du 15 décembre 1987 P.74 DECISION DU 16 JUIN 1988 ………………………………………………………………… P.83 De l’Assemblée Générale des Institutions de Retraite des Cadres ACCORD DU 16 DÉCEMBRE 1991………………………………………………………. relatif à la définition du statut des deux types d'enquêteurs

cette présentation doit aussi faire apparaître des éléments d’ordre sociologique relatifs à cette organisation ou au secteur dans lequel vous avez travaillé (nombre de salariés, types de métiers/fonctions, ventilation catégorielle - ouvriers/Employés/Etam/cadres - répartition hommes femmes, catégories d’âges, type de contrats). Deuxième partie : |Stage avec mission d’étude et/ou de conception : |Stage avec mission générale d’application de techniques :