Questionnaire Etam

SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription du client s’effectue en ligne, il remplit un questionnaire succinct concernant les usines qu’il souhaite faire auditer, et reçoit un rapport d’audit dont un modèle figure également en ligne. Il est précisé que ce cabinet d’audit créé en 1997 à Hong Kong a reçu le prix PME-Chine 2006 de la Chambre de commerce

national. Ce cabinet met en avant son universalité pour intéresser des groupes multinationaux intervenant dans de nombreux pays. Sa validité transnationale EN PRATIQUE Une gestion des ressources humaines peu orthodoxe Un étudiant a utilisé un questionnaire issu d’un manuel américain pour faire l’audit de la gestion des ressources humaines de l’entreprise, installée en France, dans laquelle il travaille. Cette check-list permet d’établir un score. L’entreprise en question a fait l’objet d’une notation

SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription du client s’effectue en ligne, il remplit un questionnaire succinct concernant les usines qu’il souhaite faire auditer, et reçoit un rapport d’audit dont un modèle figure également en ligne. Il est précisé que ce cabinet d’audit créé en 1997 à Hong Kong a reçu le prix PME-Chine 2006 de la Chambre de commerce

méthode, - aptitude à la communication. Il faut en outre qu'il ait la confiance de la Direction et qu'il ait de bonnes relations avec l'ensemble du personnel (encadrement et opérationnel). Le représentant de la Direction peut faire partie du personnel ETAM (Employé, Technicien, Agent de Maîtrise), tel que chef de chantier ou chef d'atelier. Guide d’application de la norme ISO 9001 Version juin 2008 Page 20/79 Guide de lecture de la norme ISO 9001 MANAGEMENT LA QUALITE 1.2 Rappel MAITRISE de la

Equipement de la personne (100,0% intégrés) Jardiland Jardin Mobivia Groupe (1) Automobile Zara Equipement de la personne (100,0% intégrés) Sephora Parfums et cosmétiques (100,0% intégrés) Optic 2000 Optique Etam (2) Equipement de la personne (99,8% intégrés) 135 (100,0% intégrés) 1 013 (100,0% indépendants) 628 - (100,0% indépendants) 458 (100,0% intégrés) 650 (100,0% intégrés) 706 487 ● 2008 ● nd ● 2010

en compte et de l’analyse de l’activité de travail existante et future dans le travail de l’ergonome. Concernant les indicateurs d’évaluation de formations, Duwelz et Verdebout (2006) ont utilisé un questionnaire, qu’ils ont administré deux ans après la formation. Pour 12 cas sur les 50, ce questionnaire est suivi d’un entretien. Afin de mesurer les effets produits par la formation sur la pratique, les formateurs effectuent trois niveaux classiques d’évaluation des formations (Hadji, 1995) : tel-00363373

œuvre dans l’ensemble des sites industriels du Groupe. Des méthodes et outils sont définis à tous les stades du management  : identification des risques, choix des solutions de prévention et/ou de protection, procédures de management, de formation, questionnaire d’autoévaluation des risques déployé sur l’ensemble des sites industriels. 2.3.2.5 LES RISQUES INDUSTRIELS FACTEURS DE RISQUES Les risques industriels du Groupe sont potentiellement élevés en raison de la concentration des fabrications

la classification, celle-ci constitue un élément de contrôle des salaires minima correspondant. Objet de classification pour le salarié et catégorie de qualification : ouvriers, employés, agents de maitrise, cadres. 3 catégories de cadres : schéma Etam : employés, technicien et agents de maîtrise Les cadres : Avant la loi Aubry2 du 19/01/2000 il n'y avait aucun texte qui définissait de façon précise et uniforme ce que sont les cadres. Le nouveau dispositif prend acte de la diversité de l'éclatement

construits sur mesure24. - des mesures relatives aux processus influents sur l’organisation et les RH. Il peut s’agir alors de leadership, d’innovation, d’apprentissage, de culture, etc. Les indicateurs peuvent prendre la forme de réponses à des questionnaires ou de synthèse de 360° par exemple. 24 Ulrich cite un exemple intéressant d’indicateur mis au point dans une entreprise pour en piloter la rétention du savoir. Cet indicateur consiste, pour chacun des 100 postes les plus stratégiques de l’entreprise

la politique poursuivie par l’entreprise ; - élaboration d’une charte contenant tel nombre de bonnes pratiques, diffusion de x exemplaires de la charte à tel nombre d’acteurs. - suivi des bonnes pratiques dans l’entreprise au moyen d’un questionnaire à destination des salariés. - contractualisation des principes et des objectifs en faveur de l’emploi des salariés âgés avec les acteurs du marché de l’emploi ; - identification de x conventions possibles. - nombre de conventions réalisées