Questionnaire Grh

que pour certaines PME, relativement à leur stade de développement, la terminologie «Administration du personnel» soit encore appropriée, nombreuses sont celles qui reconnaissent l’importance des ressources humaines et qui pratiques une véritable GRH. B : la contribution des RH dans les PME : L’importance des RH se vérifie dans toutes les entreprises et peut l’être plus vivement encore dans celles de petite et moyenne dimension. Le facteur de compétitivité qu’elles représentent justifie la

Auditeur Qualité (ISO 9001) AFNOR  Membre de la  Commission Professionnelle Nationale pour  l'Assurance Qualité    Frédéric SCHELLENBERG  Psychologue du Travail et des Organisations  Consultant GRH  Formateur Management & Qualité  Auditeur Qualité (ISO 9001) AFNOR    Didier RAFFIN  Psychologue du Travail et des Organisations  Consultant GRH  Ergonome  Enseignant chercheur à Strasbourg I  Myriam ZIRN  Pharmacien   Formateur Qualité  Auditeur Qualité & Management    Philippe VILLENEUVE  Pharmacien  Formateur Qualité 

de Toulouse BS depuis le 26 avril 2013 , il fonde à Toulouse une société de conseil en GRH & RSE, la Société SAN-GILE, qui consiste à mettre en place des éléments de gestion du personnel. Il dirigera cette société pendant plus de 10 ans. À cette même époque, de 1980 à 1988, il devient directeur de la formation continue à Toulouse BS  avant de rejoindre, l’université des sciences sociales de Toulouse comme professeur de GRH. Il devient successivement directeur de l'IAE (1989-1990), directeur de l'école

La compagnie 1 Historique Objectifs Mission/Principes Produits et Services Compétition Clients Employés (es) II. La mobilisation; Un Enjeu! 1 La communication Les horaires Le travail en silo Les applications III. Recommandation 1 IV. Moi et les GRH 1 V. Références 1 Sites internet: La compagnie Historique CDK Global : CDK. La société œuvre sous le nom de CDK depuis le 4 octobre 2014. C’est en 1972 que la division Service aux concessionnaires voit le jour sous ADP (Automatic Data Processing)

participer à l’élaboration de ce travail, en m’accordant de leur temps et en me donnant leur aide ainsi que de précieux conseils. Je tiens à remercier tous les professionnels des Ressources Humaines qui ont su se rendre disponibles pour remplir les questionnaires et participer aux entretiens pour me permettre d’avoir dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 une base de travail solide sur laquelle m’appuyer pour réaliser ce mémoire. Mes remerciements s’adressent également à Mme Lethielleux, maître

indicateurs d’évaluation de la performance de la fonction RH. Partie 1 : Mesure de performance selon l’approche théorique En raison même de sa difficulté, l’évaluation de la performance RH est un enjeu particulier en GRH. Elle est à la fois, pour les chercheurs, un vecteur de connaissance et, pour les praticiens, un vecteur d’efficacité et de renforcement. Les appellations de « RH », « fonction RH », peuvent recouvrir des significations différentes d’une organisation

Cours de GRH – 3ème année ETUDE DE CAS SOUTHWEST SOUTHWES AIRLINES (SWA) Cours de GRH – 3ème année Historique de SWA Southwest Airlines (SWA) est une Compagnie aérienne américaine qui a été fondée par 3 associés en 1967 : Rolling King, Lamar Muse et Herbert Kelleher qui était initialement l’avocat de SWA à sa création. Le 20 Février 1968, la Commission Aéronautique du Texas donne son accord pour le lancement des vols à l’intérieur de cet état. Le lendemain, trois compagnies aériennes concurrentes

SA 8000 ou toutes autres exigences désirées, et ce pour 650 dollars. Une seule précision figure : « Si l’usine emploie plus de cinq cents personnes, il faudra compter deux homme/jour ». L’inscription du client s’effectue en ligne, il remplit un questionnaire succinct concernant les usines qu’il souhaite faire auditer, et reçoit un rapport d’audit dont un modèle figure également en ligne. Il est précisé que ce cabinet d’audit créé en 1997 à Hong Kong a reçu le prix PME-Chine 2006 de la Chambre de commerce

Humaines (GRH) Mme. BONJOUR BECUWE Les 5 grandes pratiques de la GRH : Le recrutement La rémunération La gestion des carrières L’évaluation La formation INTRODUCTION Notions de base : La compétence : (Savoir, savoir-être, savoir-faire), La compétence de demain c’est le « potentiel à ». Le talent : excellence + différence La RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) : application du développement durable dans l’entreprise  économique, écologique, social. Outils en GRH : Fiche

AUDIT SOCIAL 4 parties du cours : L’audit de la GRH : quoi ? définition de l’audit classique, puis plus spécialement de l’audit social. Etablir les normes car lorsqu’il y a problème, c’est en règle général par rapport aux normes que l’on a établi pour définir une gestion des ressources humaines de qualité. L’audit de la GRH : comment ? L’audit de la GRH : Pourquoi ? I. L’audit de la GRH : Quoi ? Dans le contexte d’amélioration de la Gestion des ressources humaines : i.e. pas pour