Questionnaire Marketing Automobile

britannique Spiers & Pond, qui a sponsorisé la première tournée de l’équipe nationale de cricket en Australie. Le retour sur investissement fut de £11.000. Le sponsoring français est né également à cette époque, en 1887, avec le sponsoring d’une course automobile par le magazine français « Vélocipède ». En effet, la société française Michelin, fabricant de pneus, a commencé à fournir des produits à des coureurs cyclistes, pour bénéficier de retombées sur l'utilisation de leurs produits. Puis, au

Sciences Economiques, Commerciales et de gestion Département Des Sciences Economiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA Rachid, Maître de conférences (A) à l’Institut National

management de la nouvelle entreprise, on constate que le déploiement sur le marché s’effectuera, en ajoutant aux « pionniers » : Les « adeptes » : environ 15% Les « intéressés » : 30 % Les « modérés » : 50 %. *Méthode Delphi : dans son usage marketing, consiste à demander l’avis de personnes qui connaissent bien le secteur d’activité afin d’obtenir des réponses fiables aux questions suivantes : -En quoi les caractéristiques du produit ou du service constituent elles une offre attractive pour

| | |Marge nette de 10 %, réalise des bénéfices |Perte de 300 millions d’euros | | |Budget marketing : 5 millions d’euros |Budget marketing : 30 millions d’euros | |Infrastructure |1 seul hôtel (300 chambres) + 1 projet de construction d’hôtel |7 hôtels (7 800 chambres) | |

DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAMANANJATO Miora Fanomezana Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO Session : Août 2009 Date de soutenance : 20 août 2009

| | Home | Publier un mémoire | Flux CRM, outil d'optimisation marketing (cas Tunde Motors) par Charaf-Deen OSSENI Institut Africain de Management - Master 1 Marketing et Intelligence d'affaires 2009 Dans la categorie: Commerce et Marketing    | Disponible en mode multipage | ------------------------------------------------- INTRODUCTION ............................................................................................. 08PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE - CADRE METHODOLOGIQUE Chapitre

RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELLES  1- Stratégies commerciales  2- Le marketing mix  a. Le produit  b. La distribution  c. Le prix d. La communication 3- Le succès du produit et celui du groupe  VI- CONCLUSION  BIBLIOGRAPHIE ANNEXES * Questionnaire * Analyse quantitative * Analyse qualitative * Presse marocaine selon OJD * Plaquette OJD *

distribuer un produit dans le plus grand nombre de points de vente possible. Stratégie marketing : Au plan général, elle permet de définir les objectifs en suivant une démarche en quatre temps : analyse externe du marché et de la concurrence ; analyse interne des différents produits-marchés de l’entreprise ; analyse des différentes stratégies de développement possibles ; définition des objectifs de la stratégie marketing ; Décision stratégique : C’est une décision prise au sommet de la hiérarchie

GESTION RELATION CLIENT & FIDELISATION CLIENTELE Auparavant centré essentiellement sur le produit, le marketing s’oriente résolument vers le client, qui devient l’objet de toutes les études, de tous les investissements, de toutes les convoitises de la part des entreprises. Avec la récente orientation « interactive » du marketing depuis quelques années, les entreprises mesurent l’importance de leurs clients et le capital inestimable que constituent les informations dont elles disposent sur eux

soit encore embryonnaire, le secteur automobile est considéré comme étant la deuxième priorité du programme Emergence après le Textile. En effet, le secteur automobile marocain constitue l’ossature de l’économie nationale malgré la diminution des commandes adressées aux équipements automobiles marocains dues à la crise actuelle. Ainsi, ce secteur compte plus de 2,44 millions de véhicules vendus, soit une augmentation de 36% en 6ans. De plus, l’industrie automobile a généré 3,4MMDH de valeur ajoutée