Questionnaire Satisfaction Bio

française de produits biologiques 7 La consommation française de produits biologiques 9 Les marques bios 11 Bio GMS : 12 Les marques Bio : 13 Présentation du questionnaire 28 Construction du questionnaire : 28 Le plan de sondage et mode d'administration des questionnaires: 30 Critiques possibles de ce questionnaire : 31 Traitement et analyse des données quantitatives 31 Résultats bruts et analyse 32 Analyse des tris à

Le canal de distribution à développer en priorité est la vente de produits bio en magasin spécialisé car sa croissance à augmenter de 25% de 2015 à 2016 . De plus 120 nouveaux magasins vont naitre d’ici fin 2016Malgré le fait que le réseau spécialisé représente 33% de notre CA, il semblerait intéressant de développer ce canal notamment auprès de biomonde et la vie claire Etant donné notre positionnement un peu plus haut que la moyenne en termes de prix et malgré la forte concurrence directe. Nous

BAC PRO TVCQPA 2010 / 2011 ENQUÊTE DE SATISFACTION SOMMAIRE Présentation du contexte La MFR et la classe de BAC PRO Commerce La commune de Gennes L'association et le marché Le projet: pourquoi ? Enquête de satisfaction L'élaboration du questionnaire La passation du questionnaire Dépouillement et analyse Dépouillement et résultats Analyse des résultats Synthèse des résultats et diagnostic

L’organisation 3 B) Objectifs convivialité et satisfaction 5 II) Interrogations et conclusions 6 A) Méthodes d’investigation 6 a) préambule 6 b) interrogation des salarié(e)s 7 B) Nos observations personnelles et conclusions 9 a) la structure 9 b) le système managérial et l’autorité 11 c) Recommandations et indications 13 Annexes 15 Questionnaire à destination de la responsable de magasin. 15 Préambule 15 I) Les déterminants 15 II) La Structure : 17 Questionnaire à destination des employé(e)s. 19 I) Préambule :

l’administration du questionnaire à une population plus concernée. Enfin, nous remercions Mr Divard pour ses conseils précieux dans l’élaboration du questionnaire et dans la manière d’aborder cette étude. Sommaire Remerciements Introduction I- Présentation Louli des Bois II- Présentation de l’étude A) Objectifs et problématique de l’étude B) Echantillon C) Mode d’administration du questionnaire D) Elaboration du questionnaire

Tous les produits ayant dépassé leur date de consommation mis à la casse. -Période et lieu: Du 7 Mars au 25 Mars au 8 à Huit -OBJECTIFS QUALITÉ ET QUANTITATIFSOBJECTIFS QUALITÉOBJECTIFS QUANTITATIFSProduit bio, épicerieMoins de perteFrais, surgelésRecyclage-Budget: Plusieurs journée de travail (3,4 jours = 173 €) et l’utilisation de la réserve froide -Quel support de fidélisation ?: Image bienveillante du magasin et de la

universitaire de l’IUT de Nice Fabron? Pour ce faire nous avons réalisé un questionnaire qui a été distribué à 545 étudiants représentatifs de la population de l’IUT, afin de découvrir les principaux freins des consommateurs. Dans un premier temps nous allons analyser la situation actuelle du restaurant universitaire, puis dans un second temps nous étudirons les principaux problémes relevés par le depouillement du questionnaire, nous terminerons en proposant un plan d’action commercial faisant part

stratégie A. Définition de la stratégie B. Discussion sur la pertinence III. Partie 3 : Ebauche du plan de communication A. Monter le plan B. Dossier de presse IV. Partie 4 : Modalité d’administration d’un questionnaire de satisfaction Ce devoir à pour objectif de valider la compréhension du cours de marketing, et de s’entrainer aux applications qui en découlent à partir d’une étude de cas : l’entreprise Carrefour City. V. Partie 1 : Analyse diagnostic de la

fidèles, ils font preuve d’un vrai attachement à la marque, dû à la segmentation basée sur les besoins symboliques et expérientiels des consommateurs.Le marché bio représente pour les consommateurs un moyen d’agir pour la planète et pour leur santé, ce qui est cohérent avec leurs besoins symboliques.Avec le grand nombre de produits sur le marché bio, les consommateurs qui sont à la recherche de nouveauté restent alors fidèles.Certains se dirigent vers des alternatives plus économiques comme les MDD.Coûts

d’identification des besoins 4 II) Le diagnostic 6 III) La conception du projet 6 IV) L’évaluation du projet 9 Conclusion 12 Annexes : * Questionnaire * Fiches recettes * Fiches techniques * Cout des denrées * Questionnaire de satisfaction Introduction Dans le cadre de notre formation en BTS économie sociale et familiale, nous devons élaborer un projet d’action professionnel. Celui-ci a pour objectif de nous placer en situation