Quick Analyse Stratégique

cependant que même si les données (application + réseau) circulant dans le VPN restent inaccessibles depuis l’extérieur, elles continuent à circuler en clair. Ainsi, si une personne malintentionnée se trouve dans le VPN, elle pourra toujours écouter et analyser les informations y circulant. Avec un système de type Unix (comme GNU/Linux), le VPN utilise un tunnel IP over IP, c’est-`a-dire que le réseau virtuel est un réseau IP fonctionnant sur un réseau IP. Mais il est également possible de faire transiter

processus. À cet effet, les cadres sont davantage présents, surtout au niveau de la bonne gouvernance des projets, et la communication s’en trouve plus riche et à un niveau plus stratégique qu’opérationnel. Ils sont d’ailleurs présents lors des rencontres de projets et la communication qui s’en suit est plus stratégique et riche. En comparaison, la contribution des employés non-cadres est ciblée au niveau de la formation et du coaching à utiliser les divers outils. Leur collaboration et leur interaction

plastique : une vision globale, des actions ciblées. Françoise Gerardi Délégué Général CSEMP Depuis 1993, date à laquelle l’industrie de l’emballage plastique abordait de façon déterminée la problématique du recyclage et en faisait un axe stratégique majeur, que de chemin parcouru ! En effet, d’une situation à peine émergente au début des années 90, le recyclage des emballages plastiques est, en 2007, une réalité industrielle forte avec des résultats qui démontrent la performance de l’ensemble

d'interagir humainement dans les cadres de gestion. Grève du Zèle: provoque le dysfonctionnement mais en respectant les règles de façon trop ferme ou exagéré. Freinage : ralentir de façon volontaire le rendement afin de résister au changement Effet Quick : peut s'expliquer par la personnalité, appartenance au groupe social (âge / génération), sexe, milieu familial, scolarité, amis, milieu de travail, les modes de fonctionnement au travail peuvent changer mais la personnalité est souvent inné. Déterminant

vision traditionnellement normée de la discipline. Celle-ci a en effet beaucoup évolué ces dernières années et nous mesurons chaque jour davantage, dans un groupe comme le nôtre, l’influence des dispositifs de contrôle de gestion sur le pilotage stratégique, la prise de décision mais aussi la motivation des équipes. J’ai beaucoup apprécié que le contrôle de gestion soit abordé sous l’angle de son utilité managériale tout en permettant aux professionnels de se familiariser avec la boîte à outils propre

vision traditionnellement normée de la discipline. Celle-ci a en effet beaucoup évolué ces dernières années et nous mesurons chaque jour davantage, dans un groupe comme le nôtre, l’influence des dispositifs de contrôle de gestion sur le pilotage stratégique, la prise de décision mais aussi la motivation des équipes. J’ai beaucoup apprécié que le contrôle de gestion soit abordé sous l’angle de son utilité managériale tout en permettant aux professionnels de se familiariser avec la boîte à outils propre

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS

.......... La stratégie de l’entreprise .................................................... Les attentes et les demandes des salariés .............................. La confrontation avec le réel ................................................. Analyser et segmenter les publics concernés : le choix des cibles .................................................................. La segmentation hiérarchique .............................................. La segmentation métiers .....................

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE ET DANS L’ÉCONOMIE 1

32% en améliorant l’assainissement, de 45% grâce au nettoyage des mains, et de 39% par le traitement de l’eau à domicile et le stockage sûr. 8 Introduction au Traitement de l’Eau à Domicile et son Stockage Sûr Manuel du Formateur Une analyse plus récente d’études contrôlées, par Cochrane, a confirmé le rôle clé que peut jouer le traitement de l’eau à domicile dans la réduction des épisodes de diarrhée. Les auteurs ont rapporté une réduction moyenne des maladies diarrhéiques de près