Quick Marketing Mix

Le marketing social au service des projets de développement Le marketing social au service des projets de développement Présentation des enjeux et éléments de méthode Janvier 2010 Travail réalisé conjointement avec le Groupement de Recherche et d’Echange Technologique (GRET) ENEA Consulting 89, rue Réaumur 75002 Paris France I +33 (0) 1 82 83 83 83 I www.enea-consulting.com Page 1 Le marketing social au service des projets de développement Sommaire Acronymes 4 5 Executive Summary

une implantation totale de 2973 Magasins sur le territoire Français. Chacun de ces acteurs possède sa spécificité au niveau de son mix marketing. Nous allons donc maintenant nous consacrer à trois enseignes spécialisées que nous allons étudier plus en détail. 2. Les enseignes  étudiées (CA, diffusion numérique,   principales caractéristiques du mix marketing) Afin que l’étude soit la plus utile possible, nous allons étudier des enseignes spécialistes différentes. Le but de cette étude sera

d’actions Ces actions constituent le plan de marchéage ou marketing mix ou 4P : * Action ou politique produit * Politique des prix * Place ou distribution * Politique de publicité ou commerciale Il est important de respecter un certain nombre de principes assurant le bon dosage et la cohérence des actions mercatiques mises en œuvre dans le plan de marchéage : * Assurer une bonne cohérence entre les actions marketing et son environnement (celui de l’entreprise) * Assurer

D’APPLICATION DU MARKETING OBJECTIFS 1. Montrer en quoi le marketing gagne de plus en plus du terrain dans des domaines autres que la grande consommation. 2. Souligner l’importance de l’adaptation du mix aux spécificités du domaine considéré. 3. Mettre l’accent sur les trois principales applications du marketing : le marketing des services, le marketing industriel et le marketing international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été

MARKETING Orientations du cours • Présentation du concept marketing • Comportement du consommateur • Segmentation, ciblage et positionnement • Marketing mix: Le marketing opérationnel A.BAHOUSSA CONCEPT MARKETING « Il ne faut pas tuer l’ours avant d’être sûr de vendre sa peau » Anonyme 2 1- Définition M A R K E T I N G MARCHE ACTION 3 DEFINITION Le marketing est un processus reposant sur l’étude méthodique des consommateurs qui, tout en satisfaisant à

démarche marketing segmentation • Le bas de gamme : 1 à 30 € • La gamme de base : 30 à 150 € • Le milieu de gamme : 150 à 1500 € • Le haut de gamme : 700 à 3000 € • La gamme de prestige et de luxe : 3000 à 80 000 € ciblage • public large • de 30 à 150€ • adultes 16-35 ans • recherche montre légère, solide, de bonne qualité, prix convenable. Positionnement • différentes collections et éditions limitées • qualité horlogère suisse • montre en plastique, de bonne qualité à un prix

to consumption, Relationship Marketing has emerged in response to the new values and trends of the century. This essay will be an attempt to make a comparison between the RM and other approaches to satisfying customers’ needs and wants and to highlight the main differences, advantages, and disadvantages of this theory. Therefore, we will focus on the main ideas lying underneath the concept of RM, how it emerged, developed, and what is its positioning in the marketing literature and practice today

prospère. * La démarche mercatique : elle consiste à détecter les besoins manifestés sur le marché et à recherché la meilleure organisation possible de l’entreprise dans le but d’y répondre de façon rentable. * Le plan de marchéage : (marketing mix) Produit Product Prix Price Distribution Place Communication Promotion A moyen terme la direction générale pilote l’entreprise de manière à la faire évoluer par rapport au marché et par rapport à elle-même. Elle donne l’orientation

Sommaire : I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 II/ Stratégie marketing 2011 de Innocent Ciblage du segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012

Le Marketing-Mix de la Citroën DS3 2e année DUT TC Année Universitaire 2010/2011 SOMMAIRE I. Les stratégies Marketing 2.1 Les cibles 1.1.1 Le cœur de cible 1.1.2 Les cibles secondaires 2.1 Les concurrents directs 2.1.1 Le concurrent principal 2.1.2 Les concurrents secondaires 2.1.3.1 L’Alfa Mito 2.1.3.2 La Fiat 500 2.1.3.3 L’Audi A1 3