Quick Swot

offreurs ? Ce sont Flunch,la brioche dorée pizza del arte et surtout Mac donald’s (montrer visuel) La différence principale entre Quick et Mc donald se situe dans les prix pratiqués. Avec les autres offreurs elle se situe en ce qui concerne les méthodes de vente et la prestation proposée qui reprend d’avantage les codes de la restauration classique. Ainsi il apparait que Quick s’est imposé comme un des leaders de la restauration rapide mais cette analyse rappelle que l’enseigne semble rencontrer quelques

importante. SWOT Forces Faiblesses - Une expérience mobile qui permet aux -Groupe qui dépend de très peu de clients utilisateurs de travailler comme ils le souhaitent, quel que soit l'endroit -Pas adaptée a tous les scenarios/ organisations -Encourager la collaboration et faciliter le -apprentissage difficile partage des informations. -Aider les entreprises à prendre le contrôle de leurs contenus. -Gouvernance de l'information -Automatiser des processus SWOT Opportunités

SWOT analysis SWOT analysis for strategic planning for statistical activities Example Example taken from the report on the second working session of the strategic planning for Heads of National Statistical Offices in Asia and the Pacific. Background The report presents the guidelines for a SWOT analysis and the results of the working session. It identifies key elements of the mission and the organisation of the SWOT analysis into four items : strengths, weaknesses, opportunities and threats

Table des matières INTRODUCTION 2 I. Présentation du groupe Quick 4 1) Historique 4 2) Présentation du Quick de l’hôtel de ville du Havre 5 2.1. La Fiche d’identité 5 2.1. Implantation géographique 5 2.2. Présentation de l'équipe 6 2.3. L'offre (Biens et Services) 6 3) Analyse de la concurrence 5 3.1. Concurrence Interne 5 3.2. Concurrence Externe 6 4) Analyse de la clientèle 5 4.1. Types de clientèle et motivations 5 4.2. Paniers moyens et produits recherchés 6 4.3. Temps moyens

Gestion de la relation client chez Mc Donald's Thèmes et marques abordés Étude de marché de la restauration rapide, Mc Donald's, KFC, Quick, relation client, analyse SWOT Résumé du document Toutes les grandes entreprises mondiales ont un jour ou l’autre connu des problèmes divers et variés : mauvaise image, mauvaise qualité ou produits inadaptés aux nouvelles exigences. Certaines ont su réagir et s’adapter, d’autres non. Le développement d’une société passe par ce stade crucial de la croissance

Quicksilver, a world leader - Billabong who is close to Rip Curl - Squalo, new on the French market Assignment: - Possible information sourcing of Rip Curl and its 3 competitors. - Strategic planning related to purchase, assortment and distribution; - SWOT analysis - Establishment of a developmental proposed strategy plan.  Methods: - intensive Internet search, - collective reasoning from the information - contact with a commercial from Rip Curl France, Mr. Markus Hietamaki, and Business Manager of

provenant de plusieurs pays d'Europe. Type de consommation du produit : Courante, la restauration rapide est un secteur auquel les gens sont toujours à l'affût, surtout en ville. Projet à l'état : d'idée Concurrents directs Mc Donald's Quick Exki Pain Quotidien Natural Coffee => Points d'accès multiples et bien situés (en ville, zones marchandes) => regroupent l'ensemble de notre cible Concurrents indirects : environ une douzaine de petites structures. Lilicup Starbucks

Intensité concurrentielle La concurrence dans le milieu de la restauration rapide est très soutenue. Mc Do est concurrence à la fois avec d’autres multinationales comme quick ou KFC concernant les fast-food mais elle est également en concurrence avec les sandwicherie les pizzerias ou encore la boulangerie. SWOT FORCES | FAIBLESSES | * Image très puissante de McDonald’s * marque facilement reconnaissable * Forte présence publicitaire * Système de franchises * Pas de main-d’œuvre

shareholders, communities and kids! * Rapid: We believe that speed is a reflection of our culture.  Our team is focused and clear with common, user-friendly processes and solutions; fast and urgent in decision-making and speed-to-market; and quick in adapting to change. * Real:  Our team is urgent, sincere, authentic, helpful to work with and confident.  We are “Playing to Win!” * Reliable:  Being reliable means working as a team so everything can move faster.  We are a company that

que l’on vit dans un environnement en constante évolution. Le marketing c’est donc : * une réponse à des besoins en offrant un produit ou un service * voir les tendances du consommateur * analyser l’environnement (analyse swot) * créer des besoins * analyser le marché (principe de l’offre et de la demande) Le Business to Customers est une société qui va s’adresser à un consommateur final. Ce sont les marchés de grande consommation. (Wal-Mart : les prix les