Rapport D Activité Licence Rh

: SOFITEL Mogador Golf & Spa • Réalisé par : Mlle • Supervisé par : Mlle OUELD LAARBI Fatma [pic] Année universitaire 2011/2012 Avant de commencer ce modeste rapport, j’aimerais bien adresser mes remerciements les plus sincères à tous ceux qui m’ont soutenu et encouragé durant la période de mon stage, ainsi que le corps professoral de l école des hautes études économiques et commerciales de Marrakech.

consiste à décider de l’avantage concurrentiel sur le périmètre particulier de l’électroménager, et passe par modification à tous les niveaux : R&D, production, RH, responsabilité sociale… Exemples de points clés : - Orientation à long terme : Electrolux a misé sur le choix de l’activité électroménager et sur la cession des activités relevant d’autres secteurs (=spécialisation) ; cela demandait beaucoup de temps. Electrolux à pour mission de dégager le maximum de profits, rester le leader mondial

son potentiel de rentabilité et de croissance, tel est le but de tout créateur d’entreprise. Le parcours du créateur d’entreprise suit une progression en étapes présentées dans la figure n°1. Figure 1 : Etapes de la création d’entreprises 1 Licences & Masters FINANCE MANAGEMENT Année Académique 2012-2013 CREATION D’ENTREPRISE Intervenant : Amadou Ndiaye SECK Le créateur Motivation Profil entrepreneurial Forces et faiblesses Idée-opportunité Besoin, idée, concept. Etude de l’opportunité

et répondent aux besoins des utilisateurs cependant ces serveurs fonctionnant en Netware sur IPX disparaissent peu à peu du marché. • Besoin - Migration des serveurs Novell au profit de serveurs Windows 2003 server (avec achat de licences MS). - Tous ces serveurs de bureautique du site principal devront se trouver dans le local technique (« salle blanche ») et non plus aux étages. - L’ensemble des imprimantes vont être migrées pour accéder directement au réseau.

depaiementfonctionnentbien,parexemple) • t20%danslesfonctionssupportauxsiègesdesbanques(jurie dique,marketing,Rh…). quelsquesoientlespostes–juriste,inspecteur,chargédeclientèle particuliersoudirectriced’agence–leursjournéesneseressemblentjamais. I rePères quelques 7 sur les reCrutements Lesbanquesrecrutentpourdévelopperleursactivitésetaussipour fairefaceauxnombreuxdépartsàlaretraite:onestimequ’untiers dessalariésdelabanquepartiraàlaretraitedansles10à15ans

pédagogique fondée sur le L-M-D repose sur la définition de filières nationales types, niveau licence, de canevas types des filières Master, ainsi que sur un cahier de normes pédagogiques nationales (CNPN). Elle repose également sur un document de référence présentant les descriptifs des modules et des filières Licences et sur une méthodologie d’élaboration, d’évaluation et d’accréditation des filières Licences. L'enseignement universitaire comporte un premier cycle, un deuxième cycle et un cycle

الاقتصادية والاجتماعيةعين السبع*****UNIVERSITE HASSAN IIDE CASABLANCA*****Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et SocialesAin Sebâa****PROJET DE FIN D’ÉTUDESPour l’obtention du diplôme de licence fondamentale en sciences économiquesParcours : GestionSous le thème :La digitalisation dans le monde des RH : E-recrutementPréparé par : Mme. EL KHALILI WidadSous la Direction du professeur (e) :Madame BELMOUFEQ BouchraAnnée universitaire : 2019 / 2020 Dédicace

les différentes fonctions, activités qui sont interdépendantes et qui sont à l'origine de la création de valeur de l'entreprise. Chaque entreprise va essayer d'optimiser sa chaine de valeur au regard de ses concurrents pour obtenir un avantage concurrentiel. Gestion des ressources humaines | Marge ou Valeur R & D | Approvisionnements | Logistique interne | Production | Logistique externe | Vente | SAV | Activités PrincipalesActivités de soutien

RAPPORT DE STAGE Du 12 octobre 2009 au 31 mai 2010 A Petit Mbao – Sénégal CITATION « Ce qui différencie l’entreprise performante de l’entreprise non performante, se sont avant tout ses ressources humaines, leur enthousiasme, leur communication, leur créativité. Tout le reste peut s’acheter, s’apprendre ou se copier » Claude VERMONT 2 REMERCIEMENTS Mes remerciements à l’ensemble du personnel de Human Appeal International/Bureau du Sénégal pour leur amabilité et leur considération

| | Facteurs clé de Succès |Segments stratégiques / DAS |Facteurs Clés de Succès | |1- Activité« boutique » sur place ou à emporter de cafés de qualité,|Image de marque | |restauration et autres |Qualité des produits