Rapport D Activité Licence Rh

Origine des touristes internationaux par continent 3.1.2 Origine des touristes Africains 3.1.3 Origine des touristes d’Outre-mer 3.2 Motif de leur visite et activités pratiquées 3.2.1 Motif des visites des touristes internationaux 3.2.2 Motif des visites selon leur origine 3.2.3 Activités pratiquées par les touristes internationaux 3.2.4 Activités pratiquées selon leur origine 4. Politique et freins dans le tourisme en Afrique du Sud 4.1 La mise en place d’une politique touristique par le gouvernement

Brabant Alexandre Licence II Gestion [pic] 27 JUIN 2006 - 21 JUILLET 2006 Faculté Libre des Sciences Economiques – Lille – Année académique 2006-2007 Fiche descriptive de stage – licence Etudiant NOM : BRABANT Prénom : Alexandre Cursus et année : FLSEG Licence 2 de gestion Entreprise  Raison sociale : Production de vinaigre Téléphone : 03 21 44 59 62 Adresse : 8 rue Pasteur CP : 62220 VILLE : Carvin Personne

MÉTIERS DES RESSOURCES HUMAINES Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Sommaire INTRODUCTION ENTREPRISES ET CADRES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES (RH) Les acteurs de la fonction RH Les évolutions des métiers cadres de la fonction RH p. 05 p. 11 LES FICHES MÉTIERS Les cartographies Métiers Métiers Métiers Métiers Métiers par par par par par famille type d’employeur niveau d’intervention durée d’expérience fourchette de rémunération

cartographie des processus est en phase de finalisation et l’étape suivante consistera à décrire ces processus. A partir de la cartographie des processus des FAS, il s’agira de piloter le déploiement d’un ou plusieurs processus dans un des domaines suivants (RH, systèmes d’information ou processus technique). En plus de la coordination du déploiement, il faudra accompagner le pilote de processus, le former à son rôle et l’acculturer à l’approche processus. Dans un second temps, il s’agira de modéliser les

Evolution fonction RH_quater.indd–ÉVOLUTIONS DE LA FONCTION RH À TRAVERS LES OFFRES D’EMPLOI DE L’APEC– LE S ÉT U D ES D E L’ EM PL O I CA D RE – Une fonction RH en profonde évolution en 10 ans - Un positionnement stratégique confi rmé - Le fort développement de la dimension « collaborative » et « accompagnement » - Un élargissement du portefeuille des compétences et des missions - Une augmentation de l’externalisation N°2017-37 OCTOBRE 2017 L’analyse inédite de plus de 16 000 offres

enseignements supérieurs, de la recherche scientifique et de l’innovation Institut privé des hautes études commerciales (IPHEC) THEME: ROLE Des Relations Professionnelles EN Gestion DES RESSOURCES HUMAINES GROUPE N0 3 THEME DU GROUPE N0 3 DE LA Licence GRH/IPHEC 2013-2014 1 Le plan Introduction I- Historique et définition du concept. a- Historique b- Définition des concepts II- La Relation professionnelle et son contexte a- Les délégués du personnel b- Le comité d’entreprise c- Les

Administrative et Juridique Les activités de GRH jouent un rôle prépondérant dans le bon fonctionnement des organisations. La concurrence internationale, la nécessité de s'ajuster à une législation du travail en constante évolution, ainsi que la demande d'une main d'œuvre plus qualifiée et plus instruite, sont autant de facteurs qui contribuent à 1'importance croissante de la Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises modernes. La fonction RH comprend plusieurs activités, qui assurent une utilisation

 Rapport de la situation finale : Entreprise TOPSAFE « La qualité en excellence » Sommaire INTRODUCTION : 3 ANALYSE STRATEGIQUE 7 I. La description du marché : 7 II. LES STRATEGIES ELABOREES : 8 a) Stratégie d’ensemble : 8 b) Stratégies par DAS : 8 c) LES OBJECTIFS : 9 d) LES MOYENS DEPLOYES : 11 III. Diagnostic stratégique et financier : 14 a) Le diagnostic externe : 14 L’analyse du macro environnement (PESTEL) 14 Analyse de l’industrie : Les 5(+1) forces de Porter 18 b) Le diagnostic

confiseries/biscuit) Années 90: Danone se recentre sur son métier de base qui est l'agro alimentaire laitier. Le groupe cède des marques de confiseries, bière, biscuits) Mnt, métier de base c'est la santé ! Produit bien etre, bon pour la santé. Activité : eau, lait, yaourt, et maintenant en vendant Lu, produit de nutrition infantile Aujourd'hui les actionnaires obligent les entreprises à se recentrer sur leur métier de base. Certaines entreprises restent sur une pluralité d'activité (qui ont

• resserrer les liens entre vos opérations commerciales et améliorer la visibilité ; • optimiser la gestion financière et la création de rapports ; • gérer efficacement vos effectifs, au niveau local et international ; • bénéficier d’une plus grande flexibilité dans la gestion des nouveaux besoins métier ; • accéder plus facilement aux informations et rapports d’entreprise ; • réduire vos coûts de déploiement de processus propres à chaque secteur ; • simplifier le développement et la prise en