Rapport De Gestion Du Stock

GESTION PREVISIONNELLE ET BUDGETAIRE CYCLE NORMAL 3EME ANNEE GESTION PREVISIONNELLE DOMAINE DU CONTRÔLE DE GESTION « Le contrôle de gestion… c’est l’ensemble des actions, procédures et documents visant à aider les responsables opérationnels à maîtriser leur gestion pour atteindre les objectifs. » ARDOUIN, MICHEL & SCHMIDT Le contrôle de gestion est : - Une procédure décisionnelle permettant d’atteindre des objectifs financiers et autres. - Un système d’information constitué de procédures et

membre a pu se concentrer exclusivement sur sa partie et ainsi la développer plus amplement. Pour la recherche d’informations, nous avons utilisé internet en choisissant les mots clés correspondant au sujet. Ces mots clés ont été sélectionnés par rapport à l’analyse générale du groupe. Nous avons mit nos idées en commun pour créer un périmètre de recherche relativement large. Pour illustrer nos axes de réflexion, nous nous sommes basés sur un produit qui est l’éclairage extérieur et nous l’avons

approvisionnement et gestion des stocks d’IMACID..14 b) L’organigramme………………………………………………………………….…14 c) -la section approvisionnement……………………………………………….15 d) -la section gestion de stock ……………………………………………………15 e) -la section contrôle de matériel……………………………………………..16 PARTIE 2: Optimisation de la gestion d’approvisionnement des pièces de rechange I-Analyse des stocks en quantité et en valeur : 1. Analyse de l’historique des stocks………………………………………………...19

RAPPORT DE STAGE « CONTRIBUTION A L’AMELIORATION DE LA GESTION DU MAGASIN : cas de MAGILUX SARL » Deuxième année de licence – Session d’hiver (L2 – SH) Management et Développement d’Entreprise RESUME L’INSTITUT, afin d’atteindre l’objectif de former des leaders, inscrit le stage à chaque année académique, avec une grande évolution à chaque niveau : un stage de découverte suivi d’un stage à thème. Quels sont les apports de ces stages

Responsable de la maintenance de METAL-AFRiQUE - à M. fOUFOU, Responsable de la gestion des stocks dt: MET AL-AFRIQUE - à l'ensemble du personnel de l'usine pour son accueil chaleureux, son encadrement el sa disponihilité - à toute la direction de METAL-Al"RIQUE pour m'avoir donné l'opportunité d'effectuer UII stage au sein de J'entreprise Amara Diallo E,S.P Centre de TIllES 20US Il SOMMAIRE Ce présent rapport retrace tout le chemin parcouru dans le cadre du projet de fin d'étude initié par

à d’autres techniques de management comme la gestion budgétaire ou la gestion par les objectifs, à qui elle fournit les éléments de comparaison comme comptabilité de gestion. Longtemps réservée aux grandes entreprises industrielles (on parlait au XIXe siècle de comptabilité industrielle), du fait de sa complexité et des coûts de mise en œuvre la comptabilité analytique s’est généralisée avec l’apparition de l’informatique et des progiciels de gestion qui ont fortement abaissé le coût de la collecte

crédit | | |E. |Procédures de contentieux | | |F. |Procédures de gestion de l’assurance | | |G. |Procédures de prise de fonds | |

Chapitre 6 : Les stocks Stock : accumulation de produit Il est caractérisé pas un objectif et un mécanisme de régulation : stock(n) : stock (n-1) + somme des années – somme des sorties On peut déterminer le niveau d’un stock à n’importe quel moment à partir du niveau précédent et de la somme des entrées et sortie mais les résultats de ces calculs peuvent dévier progressivement par rapport au stock réel, à la suite d’une erreur dans les enregistrements des entrées. On va donc procéder à des inventaires

faillite. Les crédits peuvent également s'avérer plus difficiles à obtenir et plus coûteux pour une entreprise dont les revenus sont inférieurs à la moyenne. PROCÉDÉS ANALYTIQUES La plupart des mesures analytiques sont exprimées en pourcentages ou rapports. Ceci permet une comparaison facile avec d'autres entreprises sans tenir compte de la taille. Les analyses horizontales et verticales expriment des états financiers entiers en pourcentages. L'analyse horizontale est une analyse des tendances des

1 Master MIMSE - Année 1 Gestion des stocks Introduction à la gestion des stocks Modèle de Wilson DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- DRAFT -- 2 Que sont les stocks ? • “Des trucs qui traînent” • “...mis en réserve” • Une accumulation de produits qui servira à satisfaire des besoins futurs (Montgomery, 74) • Une quantité de biens ou de matériel détenue et contrôlée par l’entreprise, qui est improductive et qui attend d’être utilisée ou vendue (Love, 79) • D’un point de