Rapport De Visite Commercial

[pic] Rapport Visite d’entreprise Dans : la Société des boissons gazeuses du Souss [pic] [2010-2011] Sommaire REMERCIEMENT 4 INTRODUCTION 5 Chapitre 1 : Description de la S.B.G.S :

fondamentale, elle permet de s’adapter aux nouveaux enjeux et aux exigences de l’environnement économique Mais comment | |faire face à toutes ses tâches ? Les clés d’une bonne gestion du temps, avec Chantal Lefebvre-Messin, intervenante en formation commerciale | |pour Demos. | |

Rapport de stage :REMERCIEMENTS : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Merci également à vous et à tous les membres du personnel qui ont mis tout en œuvre pour que mon stage se déroule dans les meilleures conditions possible. Durant ce mois , j’ai eu l’occasion d’être associé à votre travail et d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences. Celles-ci me seront fort précieuses pour la

uANALYSE COMMERCIALE 1) Analyse de l'unité commerciale dans le réseau 1.1 Présentation du réseau: XXX.com est un site marchand, crée en 2004 par Mr Y, spécialisé dans la location de DVD/Blu Ray par correspondance aux particuliers et aux comités d’entreprises. La SARL fait partit du réseau mixte de la société ZZZ créée en 1973, spécialisée dans la vente de biens culturels (DVD, Livres, CD …) aux médiathèques et collectivités. Les autres entités du réseau sont : ZZZ Vidéo : spécialisé dans le

B. Ses commerciaux itinérants II. Diagnostic de la Force de vente A. Les méthodes de recrutement 1) Recrutement externe 2) Recrutement interne B. L’intégration des commerciaux 1) L’intégration du nouveau vendeur 2) L’alternance, un autre mode d’intégrer l’entreprise 3) L’intégration par les projets du groupe C. L’organisation commerciale 1) L’organisation générale 2) L’organisation commerciale D. Les

| | |Fiche de situation n°1 | |E4 – Communication Commerciale | | | Communication/

L’organisation commerciale L’équipe commerciale, au sens large, comprend l’ensemble des acteurs intervenant dans le processus de vente. Organiser cette équipe, c’est déterminer le rôle de chacun, répartir des tâches, les coordonner et contrôler le travail. Cette organisation des hommes se fait via un choix de structure. Organiser c’est aussi mettre en place des procédures, des règles qui font agir les membres de l’équipe dans le sens que l’on souhaite. Dans un contexte commercial de mondialisation

d’entamer le présent rapport, je souhaite présenter mes profonds remerciements à mon professeur M. ALAMI pour son encadrement. Je remercie M. Olivier Puech pour le grand intérêt qu’il a apporté à ce travail, M. Laarbi pour son aide et son soutien, ainsi que tout le personnel du Groupe TIMAR. Mes remerciements s’adressent aussi à tous mes professeurs qui ont déployé leurs efforts pour nous assurer une formation aussi complète, ainsi qu’à notre directeur M. AGRAR. Rapport de stage de conception

moyens: · La force de vente: c’est l'ensemble d’acteurs qui interviennent pour jouer le rôle d’intermédiaires entre l’entreprise, ses produits et les consommateurs. ce travail exige une certaine force et une grande énergie, c’est pourquoi ces commerciaux sont appelés: force de vente, hommes de vente, réseau de vente ou tout simplement vendeurs. · Les techniques de vente: ce sont les méthodes, formes et styles de vente que la force de vente utilise pour exercer ses fonctions. Le management de

La visite du Vendeur II.La gestion des objections: JEUX DE RÔLE: 2. L’analyse du jeu de rôle fondé sur des faits: il a dit cela, elle a fait cela, elle s’est comportée comme cela. Pas de jugements. Just facts. 3. L’observation est faite sur fiche. 4. Le vendeur et l’acheteur en B to B présentent un rapport incluant les arguments sur les produits et concurrents, une comparaison des caractéristiques entre concurrents que vous aller créer, les éléments trouvés sur internet, un rapport de visite chez