Rapport Sur L Etude De Concurrence

Méthodologie marketing Etude d’environnement global & sources d’information Etude d’environnement spécifique Etude de clientèle Etude de concurrence Etude des prescripteurs Etude des fournisseurs Etude d’implantation De l’étude de marché à la politique commerciale METHODOLOGIE MARKETING Schéma de la démarche commerciale  Etude d’environnement global  Réglementation  Technologie / Produit  Clientèle  Fournisseurs  Concurrence & Profession  Etude d’environnement spécifique Opportunité d’un

ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DE L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE Rapport de synthèse SOMMAIRE INTRODUCTION................................................................................................................................................ 3 VOLET 1 : ANALYSE DE L’ETAT DES LIEUX DU MARCHE ..................................................................................

rentabilité. C’est nécessaire car il y a beaucoup de concurrence. Le marché : Ensemble des vendeurs et des acheteurs (offres et demandes) concernés par l’échange d’un produit ou d’un service donné. Etude de marché : techniques qui permet de répondre à un problématique marketing donné (outils et techniques qualitativement et quantitativement pour faire une analyse) La part de marché : Le pourcentage de la part de vente d’une société donnée par rapport au marché total. La naissance du marketing Année

Maxence Rollet Florian PetitGrand Alexis Verthuy Etude de Marché U1-S2 Implantation d’un centre automobile SOMMAIRE * Devis: …………………………………………………………………………………… p.3 * L’enseigne : …………………………………………………………………………. p.4 * L’emplacement : …………………………………………………………………. p.5 * La concurrence : …………………………………………………………………. p.8 * Conclusion : ……………………………………………………………………….. p.9 1) Entreprise / problématique / Objectif | * Nom

de Distribution : Offre = Demande * Optique de vente/produit : arrivée de la concurrence, satisfaction progressive des besoins les plus urgents, les consommateurs ont la possibilité de choisir entre produits de même satisfaction. Nouveau besoin pour l’entreprise = savoir vendre et amener les produits jusqu’au conso Distribuer, Promouvoir, Vendre + concevoir de meilleurs produits pour résister à la concurrence. L’économie de Marché : Offre > Demande * Optique de marketing : vendre

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMNISTRATION DES ENTREPRISES (ISCAE)- CYCLE NORMAL 4EME ANNEE SPECIALITE MARKETING Etude de la concurrence Séminaire de marketing stratégique Fiche technique réalisée par : SLIMANI Omar Sous l’encadrement de : Mme GHANNAM ZAÏM Ouaffa lundi 19 octobre 2009 Marketing Stratégique – Etude de la concurrence SLIMANI Omar Introduction : Toute entreprise a des concurrents. Même s’il n’y avait au monde qu’une seule compagnie aérienne, celle-ci

Rapport d’actions professionnelles appliquées Réalisée par : ACTION n°1: Effectuée au sein de l’entreprise « CENTAS » Sous le thème: Etude de la concurrence. Encadrant : Mme La première APA : Etude de la concurrence ² Remerciements Tout d’abord, Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de lycée al khansaa et les intervenants professionnelles responsable de la formation BTS gestion PME-PMI, pour avoir

la population considérée » 1 I – La démarche marketing (voir la figure n°1) Exercer la fonction marketing au sein d’une entreprise consiste à procéder comme suite : 1. Démarrer du marché, l’observer et le connaître  collecter des informations des étude de marché. Comprendre le marché  consommateurs.  utiliser la technique 2. traiter les informations, détecter les besoins, désirs et attentes des 3. 4. 5. Découper le marché en groupes homogènes de clientèles  segmenter selon des critères

L’analyse concurrentielle bancaire Introduction et problématique I- La concurrence et le secteur bancaire au Maroc 1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc 2- Définition de la concurrence 3- L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT

services. Les Partenaires commerciaux * Les fournisseurs * Les intermédiaires Les Partenaires commerciaux * Les fournisseurs * Les intermédiaires La concurrence * Concurrence directe ou indirecte * Concurrence faible ou vive La concurrence * Concurrence directe ou indirecte * Concurrence faible ou vive Les publics Le monde financier, les médias, l’administration et les pouvoirs publics, les groupes d’intérêts, le grand public et les publics internes.