Rapport Unilever Maroc

consommateur portera sur le produit porteur des couleurs-valeurs recherchés mais tout dépend du contexte. ▪ Incitative : le conditionnement doit, d’autre part, transmettre des informations sur le produit et ses attributions, le valoriser par rapport à ses compétiteurs. Les chiffres l’attestent : l’attractivité d’un produit sur le linéaire (produit placé à hauteur des yeux sera plus repérable qu’un autre placé au ras du sol) résulte pour plus du tiers de l’emballage (pour 35.5% exactement) au

choix du consommateur portera sur le produit porteur des couleurs-valeurs recherchés mais tout dépend du contexte. Incitative : le conditionnement doit, d’autre part, transmettre des informations sur le produit et ses attributions, le valoriser par rapport à ses compétiteurs. Les chiffres l’attestent : l’attractivité d’un produit sur le linéaire (produit placé à hauteur des yeux sera plus repérable qu’un autre placé au ras du sol) résulte pour plus du tiers de l’emballage (pour 35.5% exactement) au

de ses concessions du delta du Niger, ne gardant que les secteurs les plus prometteurs[3]. Le pays devint indépendant un an plus tard, en 1960, et rejoint l'Organisation des pays exportateurs de pétrole en 1971. Évolution du PIB (%, noir) par rapport aux cours du brut (USD, violet) (1991-2006) 05*, 06*: estimations Sources : FMI, Illinois Oil and Gas Assoc. Le pétrole (2,5 millions de barils/jour, 15e producteur mondial en 2008[4]) génère près de 95 % des exportations, 80 % des revenus fiscaux

soit en dose PVC ; - soit en dose type Doypack (THIMONNIER). Les avantages de ce détergent concentré tout usage peuvent être formulés comme suit : - un seul produit pour différents usages, d’un emploi facile ; - un coût minoré de l’emballage par rapport à un flacon plastique ; - un coût de transport minoré, car, étant concentré, son transport n’intègre pas l’eau de dilution. La composition chimique des Détergents Liquides Concentrés se présente généralement comme suit: Alkyl benzène sulfonate linéaire

soit en dose PVC ; - soit en dose type Doypack (THIMONNIER). Les avantages de ce détergent concentré tout usage peuvent être formulés comme suit : - un seul produit pour différents usages, d’un emploi facile ; - un coût minoré de l’emballage par rapport à un flacon plastique ; - un coût de transport minoré, car, étant concentré, son transport n’intègre pas l’eau de dilution. La composition chimique des Détergents Liquides Concentrés se présente généralement comme suit: - Alkyl benzène sulfonate

Science Institute, in Leuthesser 1988). C’est dans ce contexte que, dans les années 90, certaines entreprises telles que Danone, Nestlé et Unilever, annoncent leur intention de se séparer de nombreuses marques, jugées faibles et/ou non rentables, afin de concentrer les budgets marketing sur leurs marques fortes.Si la France a longtemps été à la traîne par rapport aux pays anglo-saxons, la valeur de la marque est aujourd'hui pleinement reconnue comme telle dans l'hexagone et fait désormais véritablement

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

depuis les années 90 et que le secteur de l’agroalimentaire connaisse une saturation. Cette saturation est due à une concurrence entre des groupes ayant une taille et un poids international nettement supérieur à celui de Danone tels que Nestlé et Unilever. De cette manière, le fait de rechercher des partenaires à l’étranger représente une opportunité pour le Groupe d'agrandir son marché et permet également de compenser les perspectives de croissances européennes. 1. La stratégie d’acquisition

restent à développer : • Chine : + 15.7% • Amérique latine : + 15 % en moyenne • Turquie : + 14.1% • Russie : + 39.5 % Part de marché : Performances financières : Hausse de la marge brut de 6 .8 % à 70.1 % (source rapport annuel d’activité de l’oreal Résultat d’exploitation en hausse de 8.5 % à 2266 millions d’€ Marge brut d’autofinancement en hausse de 10,7% à 2129 millions d’€ Taux d’endettement de 15,1% en baisse par apport aux années précédente

on s’intéresse aux distributeurs, il y a notamment Delhaize, Colruyt et les Night and Day. Carrefour est numéro un de la distribution européenne, et deuxième au niveau mondial (après Walmart). En tant que concurrent principal de P&G, se trouve Unilever, mais pour d’autres parties de marches particulières, on a Colgate/Palmolive ou Henkel. Macro environnement: • Démographie: le baby‐boom pour les Pampers,... Nous avons une entreprise qui a son microenvironnement, et se situe dans un macro environnement