Rationalisation Panel Fournisseur

76. III.2. Comment transmettre la commande du fournisseur ? 77. III.3. Le suivi de livraisons. 77. III.4.La réception. 78. III.5.Le contrôle qualitatif. 79. III.6.Le paiement de la facture et les tableaux de bord. 79. Chapitre II : Les procédures d'homologation et de sélections de fournisseurs, les conditions générales du contrat d'achat et de vente et le budget achat. 84-93. I. Les procédures d'homologation et de sélections des fournisseurs. 84. I.1. L'évaluation financière. 84. I.2. L'évaluation

davantage associés au comité de direction de leur entreprise ni invités à participer aux décisions clés de l'entreprise. Les relations entre les DSI et les métiers restent informelles dans 40% des cas et, au mieux, plus proches d'une relation client/fournisseur classique que d'un vrai partenariat stratégique. Les fonctions restent cloisonnées, ne favorisant guère les échanges entre DSI et opérationnels. Les DSI manquent de visibilité sur les gains et bénéfices métier des services qu'ils fournissent aux

d’entreprise est le macro-environnement. Celui-ci va conditionner toutes les décisions qui sont prises sur le marché par les acteurs en présence. Le second concerne l’étude du micro-environnement de l’entreprise, c’est-à-dire des acteurs de son marché : fournisseurs, clients, concurrents directs et indirects. Audit externe 123 MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL Analyse du macro-environnement Plusieurs éléments sont à prendre en considération dans l’analyse du macro-environnement de l’entreprise

................... 70 .................................................................................................................................. 72 CHAPITRE 5 L’étude quantitative (2) : les autres types d’enquête A Les panels B Les baromètres C Le tracking D Les enquêtes collectives E Les piges ....................................................................................................................... 77 ....................

.......................................................... Le traitement et l’analyse des données collectées ............................................. CHAPITRE 5 L’étude quantitative (2) : les autres types d’enquête A B C D E Les panels Le tracking Les piges .................................................................................................................................. 72 77 77 77 78 Les baromètres .....................................................

promouvoir la pleine réalisation de ses collaborateurs au sein d’une communauté multiculturelle et stimulante, riche de diversité et de talents, à laquelle tous contribuent avec créativité et enthousiasme. 6 7 L’Oréal s’engage à créer avec ses fournisseurs des partenariats à long terme basés sur le respect mutuel, la transparence, une communication régulière et des standards élevés. Le réseau des correspondants Ethique dont le rôle est notamment d’aider les patrons de pays à assurer le respect

négociation d'achat. 2- Les appels d'offres, le cahier des charges 3- La passation de commandes et le suivi de livraisons. 4- Le transport et les Incoterms 5- Les litiges 6- Les tableaux de bord 7- La procédure d’homologation et de sélection des fournisseurs 8- Le contrat d’achat 9- La sous-traitance Conclusion Les annexes : Annexe 1 : Courbe d’analyse ABC Annexe 2 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après chaque entrée Annexe 3 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré

composantes Avec les 3 niveaux présents, on peut vendre le produit plus cher et donc générer plus de marge • le marketing est un ensemble de techniques Le marketing donne lieu, en amont, à des études de marché (veille, enquêtes, sondages, panels, focus groupe (fait de réunir une 10aine de personne dans une salle pour les faire parler d’un produit pour avoir une vision sur le produit en question), ...) et, en aval, à tous les outils de communication (street marketing, publicité, marketing

Améliorer la relation client - fournisseur 15 recommandations pratiques pour construire un partenariat gagnant - gagnant Février 2010 SOMMAIRE AVANT-PROPOS ...................................................................................................................................................3 INTRODUCTION ET DEFINITION DE LA RSE ....................................................................................................5 15 RECOMMANDATIONS POUR INTEGRER LA RSE DANS

à la fois aux consommateurs et aux distributeurs. En testant le produit auprès des consommateurs, l’entreprise cherche à estimer le taux d’essai et de rachat, ainsi que la fréquence de consommation grâce aux marchés témoins constitués à partir de panels de consommateurs. Les tests auprès des consommateurs ont pour but d’obtenir des informations sur les différentes fonctions attendues du produit. Les marchés tests doivent permettre de vérifier si l’utilisation du produit correspond bien à celle qui