Recrutement Travailleur Handicapé

18 mois après la signature de la convention Agefiph, Avenance Enseignement atteint son objectif de 6% de travailleurs handicapés. Avenance Enseignement mène une politique d’emploi en faveur de l’intégration et du maintien dans l’emploi de travailleurs handicapés Paris, le 9 avril 2010 – Dans le cadre de sa politique de développement des Ressources Humaines et en tant qu’Entreprise Responsable, Avenance Enseignement, s’est engagé en 2008 avec le soutien de l’Agefiph pour l’insertion et le maintien

Chauvet Eva Faure Clément Croquet Déborah Lemoine Florian L’intégration des personnes handicapées Dans la société Année 2012/2013 Lycée Adam de Craponne 1ère ES SOMMAIRE I) La vie des étudiants handicapés 4 Le parcours scolaire d’un enfant 4 L’inscription scolaire en milieu ordinaire 4 Les démarches des parents pour l'inscription dans l'établissement scolaire 4 La mise en œuvre et le suivi du projet personnalisé de scolarisation 4 Les modalités de scolarisation 4

 Ces dernières années, plusieurs entreprises ont été condamnées pour discrimination à l’embauche lors de leur recrutement d’employés. La loi sanctionne ces entreprises. Mais au lieu d’indemniser les victimes de discrimination comment les aider à ne plus la subir. Pour bien situer la discrimination, la première étape de mes recherches est de définir les types de discrimination et les différents critères. Puis, la deuxième étape de mon étude porte sur les moyens pour lutter contre cette discrimination

procédure de recrutement en raison de : Son sexe, ses mœurs, son orientation sexuelle, sa situation de famille, sa grossesse. Son appartenance ou non appartenance (réelle ou supposée) à une ethnie, une nation ou une race, son nom de famille, son lieu de résidence, ses caractéristiques génétiques, son origine géographique, Ses opinions politiques, ses activités syndicales ou mutualistes, ses convictions religieuses, Son âge, son apparence physique, son état de santé ou son handicap (sauf inaptitude

TCOM Objet d'étude Le recrutement Chez Carrefour Introduction : Chez carrefour, le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. Les étapes essentielles en sont l'identification d'un poste à pourvoir et la détermination des critères auxquels le postulant devrait répondre, la sélection de la méthode de recrutement, le rassemblement d'un ensemble de candidats et enfin

pérennes de l’Agefiph OBJECTIFS AIDE A L’INSERTION PROFESSIONNELLE Ces aides sont versées, sous certaines conditions, par l’Agefiph (Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées) aux employeurs de travailleurs handicapés et/ou aux travailleurs handicapés pour faciliter l’accès ou le maintien dans l’emploi de ces derniers. Pour connaître l’ensemble des aides de l’Agefiph et leurs conditions d’octroi : www.agefiph.fr L’AIP de 2 000 € pour un temps plein et 1 000 € pour un temps

effectifs administration du personnel,…), la formation, les relations sociales et syndicales, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et externe, les systèmes d'informations Ressources Humaines (SIRH). La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du travailleur dans l'organisation : le recrutement, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l'implication du personnel

et le droit du recrutement. Le contrat de travail de peut présenter différentes formes juridiques 2.1 Le contrat de travail A. Le droit du recrutement Si l’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, il doit cependant respecter 3 règles assurant la protection du candidat : • Non-discrimination • La pertinence des informations demandées et des méthodes de recrutements Lien direct entre les informations et le travail. • La transparence : méthode de recrutement doivent être connu

a) Motifs de discrimination interdits b) Les sanctions encourues et les aides a) Recours pénal b) Recours civils c) La HALDE d) Sanctions pénales Conclusion Annexes : Annexe 1 : Annexe 2 : Annexe 3 : Introduction Le recrutement se fait selon le choix de l'employeur : il écarte certaines candidatures pour n'en retenir qu'une seule, laquelle se verra proposer embauche et signature d'un contrat de travail (CDI, CDD, temps partiel, etc.). Mais le Code du Travail soumet ce

Le cas de la discrimination à l’embauche chez randstad ANNEE 2010-2011 Table des matières Introduction 2 I. Analyse de la politique de recrutement 2 A. Une politique de recrutement centrée sur des valeurs humaines : 2 B. Différentes formes de discriminations 2 C. La mise en place de comité RSE 2 1. Une méthode de recrutement tournée vers l’individu : 2 2. Une implantation favorisant le développement régional : 2 II. Solutions adoptées par Randstad 2 A. Les accords