Recrutement

de l’Agefiph et notre 1er accord avec les partenaires sociaux, agrée par la Direccte, date de 2005. Aujourd’hui nous sommes sur un 3ème accord pour 3 ans, de 2012 à 2014. Les actions principales de notre politique Handicap sont : Emploi et Recrutement, Le maintien dans l’emploi, formation, Les achats auprès du secteur protégé et adapté, Communication et sensibilisation, Notre Mission Handicap se compose de deux personnes et nous travaillons avec 6 relais en région (nos délégués emploi).

Objet d’étude Le recrutement sur Internet Par l'ampleur de son audience, internet s'adresse aussi bien à une très petite entreprise qu'à une PME recrutant localement et ponctuellement, ou à un groupe multinational recrutant toute l'année dans le monde entier. Tous les types de postes peuvent être proposés. 1) Les services offerts par les sites d'emploi La plupart des sites de recrutement proposent de : -diffuser des offres d'emploi, -développer

plein LA SELECTION DES CANDIDATS : -Recrutement interne : avec l’aide des outils dont dispose l’entreprise (entretiens annuels, GPEC, avis du chef de service ou du supérieur hiérarchique). -Ou recrutement externe : De quelle manière ? Pôle emploi, cabinet de recrutement, offre d’emploi par voie de presse et/ou internet… La manière est souvent relative au type de poste. -Quelles méthodes : entretien, tests, par l’utilisation de méthodes d’aide au recrutement qui vont être complémentaires (graphologie

classiques, le speed networking bouscule les habitudes de recrutement. Un succès croissant qui illustre les bouleversements en cours dans la relation recruteur-candidat. |   | Envoyer | | Imprimer |   | | Quand recrutement rime avec divertissement | Sommaire | Quand l'entretien individuel ne suffit plus | | Sommaire | | Quand l'entretien individuel ne suffit plus | | Assessment centers | | Jeux d'entreprise | | Quand recrutement rime avec divertissement | | Calqué sur le speed-dating

MON THEME  Economie  Droit Quelles sont les principales contraintes juridiques liées aux recrutements (discrimination). Document2 Titre Renault condamné pour discrimination raciale. Nature Article de presse dans le journal « libération » Date 3 avril 2008 Source Internet « http://www.liberation.fr/societe/2008/04/03/renault-condamne-pour-discrimination-raciale_18182 » Analyse du jugement  Les partis : Deux employées contre Renault.

RECHERCHE: LE E-RECRUTEMENT: OPPORTUNITES, RISQUES ET LIMITES Le e-recrutement est le type de recrutement basé sur l'utilisation des NTIC, notamment, l'Internet. De plus en plus, le e-recrutement s'impose aux managers comme partie de leur politique de recrutement. En effet cela leur permet de gagner en temps et, sans doute aussi, en efficacité, pour accroître leur capacité à trouver les candidats qui correspondront véritablement à leurs besoins. Le e-recrutement représente une grande

Remerciements……………………………………………………………………………...... p. 2 Introduction…………………………………………………………………………………… p.4 1ère Partie : Les finalités du recrutement……………………………………………………….. p. 6 I – Présentation / définition…………………………………………………………… p.7 A. Le recrutement……………………………………………………............ p.7 B. La population recrutée : le métier d’avocat………………………………. p.9 C. Le cabinet de recrutement Ad Hominem…………………………………. p.11 II – Comprendre un besoin et répondre à des exigences……………………………... p.12 A. Comprendre un besoin……………………………………………………

Processus de Recrutement La problématique Les activités de gestion administrative des recrutements ont un caractère souvent cyclique qui exige pour l’entreprise un redimensionnement fréquent des Ressources Humaines dédiées à sa mise en oeuvre, en fonction des pics d’activités et du caractère saisonnier de certains d’entre eux (alternance). Cette contrainte peut conduire l’entreprise à étudier la possibilité de confier à l’extérieur la gestion et l’administration de son processus de recrutement. Il s’agit

LE RECRUTEMENT VIA LES RESEAUX SOCIAUX « Comment les DRH utilisent les réseaux sociaux pour recruter ? » Depuis quelques années, les réseaux sociaux ont révolutionnés le domaine du recrutement et de l'emploi (Viadeo, LinkedIn, Facebook, Twitter... ) car même s’ils n’ont pas encore dépassés les méthodes traditionnelles (cabinet de recrutement, annonces…) ils sont devenus efficaces. On peut se demander : comment les DRH utilisent les réseaux sociaux pour recruter ? Dans un premier temps nous

Fiche pratique n°4 L’entretien de recrutement Finalité ● De quoi s’agit-il ? Pour le candidat L'entretien de recrutement est un échange qui lui donne l'occasion de : – – de s'exprimer, de mettre en avant ses compétences, de persuader l'employeur. de connaître l'entreprise et ses besoins et comprendre ce qu'elle peut lui offrir. Pour le recruteur L'entretien de recrutement est un échange qui lui permet : – – – – de connaître le candidat, de cerner sa personnalité, ses motivations, d'avoir la confirmation