Relation Entre Hotel Et Agence De Voyage

relevé qu’au cours des 6 premiers mois de | | |l’année 2006, les recettes voyage générées par le tourisme récepteur ont atteint 19,8 milliards Dhs (+3,8 milliards DHs pour la même période de 2005), soit une amélioration de plus de 24%. | | |Le développement aérien a montré, quant à lui, que 1 600 000 visiteurs sont arrivés par avion au Maroc entre janvier et juin 2006, soit une hausse de 16% par rapport à l’an dernier. Depuis 2 ans des vols

stratégie, mesure des résultats et des actions correctives, recherche de nouveaux avantages concurrentiels. 1°/ La segmentation de la clientèle : Définition de la segmentation de la clientèle : C’est une opération qui consiste à découper le marché d’un hôtel en groupe homogène de consommateur dans le but de mettre en œuvre une politique commerciale adaptée à chacun des segments obtenue. Objectif : Mieux connaître la clientèle pour répondre à ses besoins Pourquoi : Pour développer son chiffre d’affaire

Jacques Maillot) a une incidence certaine sur la notoriété (l’entreprise = le dirigeant). Attention, la marque ayant la plus forte notoriété n’est pas toujours la marque préférée du consommateur (faire la différence entre connaissance et préférence). 2. Quelle différence faites-vous entre identité et image ? • Identité : ce que l’on est. • Image : la façon dont on est perçu. À noter que dans certains cas l’identité de l’entreprise se confond avec l’identité de son créateur (cas de Nouvelles Frontières)

LingNan B. Présentation de ses filiales 1. Module de la nourriture 2. Module de l‘hôtel et du voyage 3. Les séries de l‘hôtel de LingNan 4. Management hôtelier C. Présentation de LNH D. Les missions du stage Chapitre 2 : L’étude sur terrain A. Caractéristiques des groupes hôteliers en Chine 1. Les groupes hôteliers internationaux en Chine 2. Les groupes hôteliers locaux 3. Les hôtels indépendants 4. Les hôtels é conomiques en Chine B. Le capital-marque et les effets de marque 1. Le capital-marque 2

aussi bien sur le plan de l’organisation, de la logistique que de l’utilisation d’espaces d’accueil et d’activités souvent vulnérables. La démocratisation de l’activité et de la pratique du tourisme, mais également la rude concurrence entre les pays d’une part et entre les grands tour-opérateurs d’autre part, ont également eu un impact très perceptible sur la politique des prix, réduisant sensiblement les marges des différents opérateurs économiques intervenant dans le secteur. Le rythme de croissance

L'ENTREPRISE 1. Identité 1.1 Finalité Politique générale:Club Med offre aux voyageurs un monde de joie et de bonheur sans fin. Prenez Ses groupes restreints d'individus et de familles nombreuses de leur vie quotidienne et les réunit dans un voyage tout compris et environnement amusant des vacances de village dans les horizons escapade dans le monde entier. L’intention stratégique du Club med repose sur l’internationalisation pour être spécialiste des vacances tout compris ,haut de gamme et

sélectionne principalement leurs hôtels par le biais : -du bouche à oreille (26%) -des guides touristiques (26%) -des agences de voyage (11%) Mais aussi essentiellement pour les sites internet permettant une vue d’ensemble sur l’hôtel et ainsi voir s’il répond aux attentes lié aux prestations enfants (84% l’utilise pour réserver). Lors de leur séjour, les familles recherchent la sécurité pour leurs enfants, le bien-être et l’amusement de ceux-ci. Plusieurs hôtels ont créé des programmes pour

que l’écotourisme est beaucoup plus qu’une mode passagère. Il convient donc ni de confondre, ni d’interchanger ces deux concepts. Même si l’écotourisme constitue une composante importante du tourisme rural, le tourisme rural ne se limite pas aux voyages de découverte du milieu naturel… »[1] C’est la manière de faire du tourisme fondée sur le désir de découvrir la nature, et de respecter, de préserver et de valoriser, les équilibres naturels et culturels des lieux et des populations où il s’exerce

permis d’analyser les rapports de force concurrentiels en tenant compte des opérateurs tels que les groupes hôteliers, les casinotiers, certaines marques de cosmétiques, les intervenants du monde des spas, de même que les tour-opérateurs et agences de voyages positionnés sur le bien-être. En marge du renforcement de la concurrence, les spécialistes du bien-être doivent faire face à la crise économique actuelle, qui exacerbe la sensibilité prix des Français et rend leurs arbitrages plus radicaux et

L’entreprise : Club Med Le club méditerrané est une entreprise française de services qui a été créée en 1950 par Gérard Blitz. Cette entreprise commercialise des produits de voyages et de loisirs sous le nom de Club Med. Le principal métier de cette entreprise est l’exploitation de villages de vacances ; aujourd’hui le Club Méditerrané compte 80 villages partout dans le monde dont 6 villages au Maroc. Ceci n’est pas le seul métier de l’entreprise mais elle procède à des croisières « France et Méditerranée »