Renault Bilan Social 2010

déroulé à la Zone de Dépollution des Eaux (ZDE) du site de Renault Sandouville, où j’ai effectué différentes analyses sur les effluents arrivant à la station. Mes sujets se sont axés sur le traitement physico-chimique ainsi que sur l’étalonnage des divers appareils utilisés. I/ Présentation de l’entreprise : 1) Le Groupe Renault A) Historique 1898 La société Renault Frères est créée pour fabriquer des véhicules automobiles

Made in France. Aujourd’hui les avantages tirés de la délocalisation ne semblent plus être suffisants aux entreprises, en effet, peu à peu certaines d’entres elles reviennent en France pour y reprendre leur production, c’est le cas, entre autres de Renault, de l’opticien Atol, du fabricant de jouets Mecano ou de la marque de sport Le Coq Sportif. Face à ce microphénomène la question que l’on est en droit de se poser est la suivante : peut-on réellement parler, ou du moins espérer un retour à la production

d’entreprise Dossier sur Renault Lardier Clément Fi2 2009/2010 Sommaire Introduction…………………………………..……………………………p 3 I- Présentation et diagnostique de l’entreprise A- Présentation de l’entreprise et de son activité...p 4 B- Diagnostique financier du groupe Renault……….p 8 C- La concurrence sur le marché automobile………p 12 II- Les stratégies mise en place par le groupe Renault A- Les stratégies industrielles

nombreuses attaques ces derniers temps. Derniers visés : - Le premier constructeur automobile mondial, Toyota qui a vécu une année 2010 difficile avec le rappel de plusieurs millions de véhicules, et qui débute 2011 avec un nouveau rappel pour problèmes techniques ; l’impact médiatique est donc plus que néfaste pour le Japonais. - Le constructeur Français Renault avec l’affaire en cours sur l’espionnage industriel et moins récemment la vague de suicides qui a touché l’entreprise. - Peugeot et

ont porté sur la taille, le secteur d’activité, le statut des implantations de groupes internationales : six entreprises dans les deux villes les plus importantes au Maroc : Rabat (capitale administrative) et Casablanca (capitale économique) : RENAULT MAROC, MAROC TELECOM, WEBHELP, Compagnie Marocaine de Navigation dite COMANAV, REDAL et VEOLIA PROPRETE. De plus, le choix des entreprises est basé sur les trois catégories d’entreprises demandées pour y faire l’enquête sociolinguistique :
Entreprises

l'Etat au niveau national = ministère) - territorial (action de l'état mais au niveau départemental, régional… = enseignement public) - hospitalière (fonction d'administration des établissements hospitalisé = CHU, maison de retraites, EPAD, aide social à l'enfance, accompagnement es mineurs et adultes handicapées…) 3 catégories de service public : - fonction pu régalienne (souveraineté de l'Etat entièrement financé par les impôts et assurées par des administrations publiques = police, justice

depuis celle de 1929 aucun grand groupe n’a fait faillite ! Ceux de nos lecteurs les plus expérimentés se rappellent qu’en 1974, Michelin, pour échapper à la faillite, dû céder en catastrophe Citroën à Peugeot et Berliet à Renault ; qu’en 1984 Creusot-Loire déposa son bilan et qu’Usinor et Sacilor échappèrent à ce triste sort parce qu’ils étaient nationalisés. On pourra s’étonner qu’en 2008 – 2009, alors que l’activité économique chuta plus fortement qu’en 1974 et 1983 – 1984, la faillite la

Les Vaishyas (caste des marchands) - Les Shudras (castes des « serviteurs » qui regroupe les artisans, les cultivateurs, les éleveurs,...) Les Pariahs (intouchables), impurs, n’appartiennent à aucune caste. Cet « ordre » social se traduit par une séparation des espaces sociaux et même physiques dans les villages. Cette spécificité indienne, est renforcée par la pratique forte de l’endogamie qui interdit le mariage intercastes. Mais il existe des Brahmanes très pauvres et des intouchables très

habitations est devenue inférieure à celle du crédit qu'elles devaient garantir. Ainsi, les établissements de crédit, censés pouvoir récupérer leurs mises en vendant les habitations hypothéquées, se retrouvèrent sans moyen rapide de redresser leur bilan, puisque vendre ces biens ne suffisait plus à couvrir leurs pertes. L'insolvabilité des débiteurs et la baisse des prix de l'immobilier ont provoqué la chute ou la faillite de plusieurs entreprises de prêts hypothécaires à risque, conduisant à l'effondrement

J’ai été informé des sanctions prévues au Guide de l’Etudiant de l’Idrac en cas de plagiat. Fait xxxxx le 20 juin 2010 Signature de l’étudiant (e). Nb : cette attestation doit être insérée en page 2 de votre dossier. SOMMAIRE I) Introduction II) Diagnostic et Recommandation 2.1 Diagnostic 2.2.1 SWOT 2.2.2 PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2.2 Problématique 2.3 Recommandations 2.4.3 Image