Renault Cible Les Clients

Changeons de vie, changeons l'automobile Renault: | Le groupe français Renault est un constructeur automobile qui possède des nombreuses filiales a l'étranger notamment en Roumanie avec Dacia. En 2008 Renault est présenter comme le onzième plus grands groupes automobile mondial. Le groupe fut fondé en 1898 par Louis, Ferrand et Marcel Renault, le groupe fut privatisé dans les années 1990. Une partie de sa promotion est effectuée par le biais des course automobile. De plus il se diversifie

AUDI De ce fait la première marque mise en avant est Audi, variables de segmentations et cible+attributs soulignés dans la pub Voici une publicité de la marque Audi soulignant l’aspect éthique de la marque et son intérêt majeur à veiller au respect de l’environnement. En effet on observe que la publicité met, de manière contradictoire, l’accent sur un 4*4 qui émettrait des réserves quant à sa pollution sur l’environnement. Les variables de segmentations sont explicites pour cette marque

l’automobile et la stratégie de Dacia A. La macro segmentation La mission de la marque est clairement définie sur son site internet : « Dacia a comme objectif la production de véhicules robustes, fiables et accessibles aux clients roumains et étrangers, à des standards de qualité Renault ». De leur côté, les consommateurs sont actuellement confrontés à une baisse de leur pouvoir d’achat et ont donc de plus en plus de difficultés à boucler leur budget. L’inflation progresse (+ 2,3 % en 2007, + 3,7 % en

cibles 12 1.3.1) Stratégie 12 1.3.2) Marché cible et caractéristique 13 1.3.3) Choix de segments et positionnement 13 2) Plan marketing 13 2.1) Solution pour le client 14 2.1.1) Présentation de la conception du produit 17 2.2) Couts pour le client et l’entreprise 17 2.3) Stratégie de communication 19 2.3.1 La Publicité 19 2.3.1.1) Objectif de la communication 19 2.3.1.2) Cible de la communication 19 2.4) Commodité 22 Conclusion

625dc709249a2687837a3b706b5fdBTS Négocia,on et Digitalisa,on de la Rela,on Client E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX SESSION 2022 NOM du Candidat : FELTRIN Prénom du Candidat : MATHIS N° Candidat : N° Commission : Date : La prospec+on est un principe du commerce qui n’est pas a négliger, dans chaque entreprise quel que soit le réseau. C’est une étape stratégique dans le développement d'une entreprise cherchant étendre son marché. Toutes entreprises confondus, pour assurer ses

· L’état de santé : · Honda a déjà fait ses armes sur son marché national, elle arrive aux USA en tant que leader sur le marché nippon.· Renault possédé des difficultés, l’entreprise cherche à se refaire une santé· Connaissance du marché · Honda arrive sur le marché américain avec uniquement des informations générales, qui ne sont pas très précises· Renault en revanche connait parfaitement l’état des marchés, toutes les informations nécessaires été en leur possession · Le cycle de vie du produit·

{draw:frame} Introduction Données mercatiques Renault {draw:frame} On constate que le chiffre d’affaires de Renault est en baisse significative depuis 2006, et celui de 2008 est le plus bas jamais atteint par le groupe. {draw:frame} Il est intéressant d’observer la répartition géographique du chiffre d’affaires pour avoir une vision globale de l’impact de Renault. On constate clairement que le chiffre d’affaires de Renault se constitue principalement en Europe, c’est donc sur

ANALYSE DE CAS  RENAULT SA [pic] Sommaire I/ Diagnostic de l’entreprise et de son marché………………..page 4 1) Diagnostic interne…………………………………….………….page 4 1) La mission………………………………………………...page 4 2) Les buts et objectifs……………………………………...page 5 3) Les forces…………………………………………………page 6 4) Les faiblesses…………………………………………….page 7 2) Diagnostic externe……………………………………………….page 8 1.2.1) Les opportunités…………………………………………..page

où la marque n’est pas dévoilée et le produit n’est pas toujours clairement défini. Cela amène donc le client à se poser des questions quant à l’origine du produit. • La deuxième phase consiste à dévoiler la marque ainsi que l’intention publicitaire. Le consommateur potentiel aura été amené à s’intéresser à la marque et au produit. Nous espérons ainsi retenir l’attention de bons nombres de clients potentiels. Notre agence souhaite rester dans l’originalité de sa communication tout en recherchant encore

Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Frédéric LABIGNE IESP FC – Promotion 21 Tuteur école : Joël FOLENS Tuteur entreprise : Pierre THERY Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Frédéric LABIGNE -2- IESP FC P21 Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Sommaire Introduction........