Renault Cible Les Clients

Académie d’Etudes Economiques Faculté d’Administration des Affaires (FABIZ), Bucarest Section Francophone Projet Marketing International L’analyse de la stratégie de marché de la compagnie multinationale Renault Rédigé par : Macarenco Tania Maior Cristina Adina Matei Alina Fabiana

GESTION MASTER MANAGEMENT & SYSTEMES D’INFORMATION 2 Audit Organisationnel Diagnostic organisationnel sommaire du Groupe Renault Réalisé par ASSOU MVE FRANCK Supervisé par Yves Djofang Année académique 2014-2015 0 Table des matières I. Présentation de l’entreprise RENAULT .................................................................................... 2 1) Historique de Renault ...................................................................................................................

RENAULT NE JURE QUE PAR SA PETITE MERVEILLE : LOGAN Présenter les éléments qui ont amené à la création du concept Logan. Une idée due à Louis Schweitzer au cours d'un voyage en Russie;1997 : grand succès des Lada malgré de piètres performance pour un coût de 6 000 dollars. Proposition d'une voiture au même prix (6 000 dollars), fiable (de meilleures performances) et moderne Rachat d'une usine en Roumanie (usine de Pitesti);1999 : une usine qui à l'époque produit vingt fois moins qu'une

Académie de Dijon Session 2013-09-17 SOMMAIRE 1er Partie : Présentation du projet Principales caractéristiques de l’entreprise Constat et problématique 2ème Partie : La stratégie de prospection proposée Définition de la cible de prospection Fixation des objectifs Technique de prospection 3ème Partie : La démarche suivie pour monter le projet Préparation Techniques et outils utilisés pour la prospection Le montage du projet Planification et durée des actions

2012-2013 Type d’innovation : La Clio 4 est la nouvelle version de la gamme Clio de Renault, ce modèle a été entièrement revisité et amélioré pour être le top des voitures citadines. Elle garde que quelques vagues ressemblances avec l’ancien modèle mais elle abrite une nouvelle technologie de moteur et son design la rende plus sportive et plus attrayante. Cible et positionnement : Pour ce modèle, Renault cherche à provoquer les regards d’un public plus jeune qui seraient séduis par les courbes

 RENAULT Analyse de marché Introduction Le secteur de l’automobile se trouve dans un contexte morose, que ce soit en matière de construction (fermeture d’usine, arrêts temporaires de production, conflits sociaux) ou en matière de consommation (marché en recul, contexte économique défavorable). ANALYSE EXTERNE I. Offre du marché : 1. Analyse concurrentielle : Clients : Pouvoir de négociation des clients : Important pour les clients institutionnels (entreprises

and in a last part with its development prospects. Mots clés : coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing. Key words : target costing – design to cost – concurrent engineering – value analysis – kaizen costing. Finance Contrôle Stratégie – Volume 4, N° 4, décembre 2001, p. 113 - 138. 114 Le target costing : un état de l’art Le target costing (ou coût cible) est une pratique maintenant courante dans un nombre non négligeable d’entreprises

les stratégies de l'entreprise L'entreprise Renault, sous la direction de Louis Schweitzer,est une entreprise industrielle française qui développe et fabrique des véhicules. Son marché principal est européen. Elle compte plus de 150000 salariés et 40 usines. L'entreprise a dégagé un bénéfice net de 8847 millions de FF en 1998, pour un chiffre d'affaire de 243934 millions de FF. les 3 branches d'activité de Renault 1) l'automobile c'est le coeur de l'activité du groupe (79.8% du CA du

c’est cette stratégie qu’utilise Renault pour la vente de ses véhicules DACIA. Il existe différents objectifs et risques que subit une entreprise en déployant cette stratégie. Afin de les expliciter nous les avons séparés en deux grandes parties, les objectifs et risques à LONG TERME et COURT TERME. A court terme : élargissement de la cible La stratégie d’extension verticale vers le bas vise dans un premier temps un objectif primordial : l’élargissement de la cible à court terme. Cette politique

coût cible – conception à coût objectif – concourance – analyse de la valeur – kaizen costing Abstract A state of the art is made about target costing. We deal in a first part with the nature of target costing as management tool, then with its different aspects and implementation modes and in a last part with its development prospects. Keywords. – target costing - design to cost – concurrent ingineeringg – value analysis – kaizen costing. Introduction Le target costing (ou coût cible) est