Renault Nissan Croissance Externe

fonctionner correctement. Il permet la fixation d'un prix au point de rencontre entre l'offre et la demande. Ce prix est à la fois régulateur du marché et véhicule d'informations. Les mécanismes du marché peuvent être touchés par des chocs internes ou externes. ILe marché, un construit social ADéfinition du marché Le marché est un lieu fictif ou réel où se rencontrent l'offre et la demande, ce qui permet de fixer un prix. Les marchés sont multiples : on trouve ainsi le marché automobile, le marché des

2- Pour les administrateurs 3- Mais de plus en plus couverts par les assurances III- Cas Pratiques A- Cas ENRON : Falsification de la communication financière B- Cas EADS : Défaut de la communication financière C- Cas RENAULT : Une communication financière créatrice de valeur Conclusion IV- Bibliographie V- Webographie Thème : La Communication financière et la gouvernance d’entreprise : quelles relations ? INTRODUCTION La

les différentes sphères de l’économie mondiale depuis 2008, le marché automobile vit une période de fort ralentissement de la production. La consommation semble ne pas suivre la production qui subit une nette baisse. Après plus de dix années de croissance, marquées par une “hégénomie” de zones traditionnelles comme une partie de l’Occident (Les Etats-Unis et l’Union européenne), le secteur automobile essuie un retournement dynamique caractérisé par l’offensive des pays émergents. Cet environnement

RENAULT TRUCKS Stratégie : Nathalie CLAVEAU Gestion de la Relation Client : Isabelle PRIM-ALLAZ Logistique : Claude PELLEGRIN Université Lumière Lyon 2 2011-2012 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 4 PARTIE 1: I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ............................................................... 6 Historique générale de la construction de la marque. ....................

MARKETING STRATEGIQUE : « Partie de la mercatique qui regroupe les analyses internes et externes ainsi que les décisions (choix des objectifs et des moyens) permettant l’adaptation de l’entreprise à son marché » (JL GILARDI) Le marketing stratégique étudie et analyse: Du point de vue interne : la structure de l’entreprise, le portefeuille de produits, les circuits de décisions commerciales ; Du point de vue externe : la concurrence et les segments de marché, l’environnement économique, juridique

des services. Le prix reste le déterminant essentiel de la compétitivité, définie pour une entreprise ou un pays comme sa capacité à maintenir ou à accroître ses parts de marché sur le sol national ou à l'exportation. Cette compétitivité interne ou externe, lorsqu'elle porte sur des produits qualitativement comparables, va donc dépendre essentiellement du prix. Dans ce cas de figure, trois facteurs sont essentiels : les coûts de production en particulier le travail, le comportement de marge des entreprises

( 1er et 7ème ) ont pour objectif de " réduire leurs coûts tout en restant concurrents sur les marchés mondiaux " Paolo Cantarela, directeur général du groupe Fiat. Il s'agit essentiellement de partager les composants. Daimler -Benz-Chrysler. Renault-Nissan. Tous ces constructeurs espèrent des effets de synergie. - Délocalisations et investissements directs à l'étranger. Les délocalisations sont des investissements directs à l'étranger destinés à fabriquer en réduisant les coûts de production. Investissement

marketing s’adapte : d’une économie de pénurie à la fin de la seconde guerre mondiale, nous sommes passés à une société de consommation (les trente glorieuses), puis à une situation de crise économique généralisée comportant elle-même des phases de croissance et de récession (les trente médiocres). Nous étudierons dans ce chapitre le concept de marketing et ses implications, les domaines dans lesquels s’applique le marketing et un aperçu des spécificités du marketing international. Section 1 – Le

fonction) on vous demandera aussi de fournir des renseignements sur le marché (market intelligence). La finalisation d'une analyse SWOT devrait vous aider à déchiffrer les segments de marché qui vous offrent les meilleures chances de réussite et de croissance rentable, au cours du cycle de vie de votre produit ou service. L’analyse SWOT est un outil populaire et polyvalent, mais il implique beaucoup de prises de décisions subjectives à chaque étape. Il doit être utilisé comme un guide plutôt que comme

Le lancement de la nouvelle A3 Sportback - Plan Marketing (2004) Marché Français Sommaire INTRODUCTION I. Synthèse managériale 1. Groupe VOLSWAGEN 2. Marque Audi 3. Objectifs II. Analyse 1. 2. 3. 4. Diagnostic interne Diagnostic externe Analyse des concurrents Clés de succés III. Stratégie Marketing 1. Objectifs 2. Segmentation a) Du marché b) De la demande 3. Ciblage 4. Positionnement IV. Marketing Mix 1. 2. 3. 4. Politique de Produit Politique de Prix Politique de Communication