Renault Swot Mix

stratégies du spécialiste 153 G - La mondialisation de la stratégie marketing 156 1) Le choix des marchés 157 2) Le choix d'un mode d'accès 157 3) L'élaboration du plan de marketing international 158 4) Le choix d'un mode d'organisation 158 IV - LE MIX MARKETING A - Les variables contrôlables du marketing 159 B - Les produits 162 1) Gérer les produits 162 2) Gérer les marques 165 3) Gérer les services 169 C - Les prix 171 1) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 172 2) L'évaluation

......................................................................................................28 B. CONTENU DU DIAGNOSTIC......................................................................................................28 C. L’ANALYSE SWOT ......................................................................................................................30 1. Méthodologie...............................................................................................................

enseignement théorique et pratique et d’accompagner l’étudiant dans un parcours universitaire professionnalisant. Chapitre I : Introduction à la communication I – Présentation La communication est l’une des quatre composantes du marketing mix. Elle comporte cinq modes d'action majeures: ✓ La publicité, ✓ La promotion des ventes, ✓ Les relations publiques, ✓ La vente ✓ Le marketing direct. Communiquer efficacement met en scène neuf éléments: ✓ Un émetteur

stratégie de communication Les étapes Présentation de l’entreprise * raison sociale * statuts activité * effectif – CA * date de création * distribution * historique Problématique Comment… alors que … ? Diagnostic = matrice SWOT | + | - | Interne | Forces | Faiblesses | externe | Opportunités | Menaces | Les objectifs Objectifs marketing : un volume et un délai Objectif communication : affectif, conatif, cognitif Les cibles * la cible principale -> cœur

marché………………………………………………..83 1234Enquête…………………………………………………………………. 83 L’analyse de l’environnement………………………………………… 87 Analyse de l’offre……………………………………………………….91 La demande……………………………………………………………..96 IIIII- Stratégie commerciale et promotion……………………….....99 Analyse SWOT……………...…………………………………110 Chapitre 4 : Etude financière………………………………………………111 III- Plan de financement……………………………………………..112 Etude de rentabilité………………………………………….......118 Chapitre 5 : Etude juridique………………………………………………..125 IIIChoix de la

divergences, la segmentation en couples produit/marché permet d’isoler et d’optimiser les actions commerciales par rapport à la clientèle finale. Ainsi adapte-t-on les produits à leurs consommateurs 1. La segmentation marketing induit le marketing mix : caractéristiques des produits, publicité, distribution, force de vente et politique de prix. Pour un constructeur automobile, par exemple, la gamme des voitures particulières peut être divisée en plusieurs segments marketing : petite, moyenne ou grosse

IFAG SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 5: SYNTHESE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 71 objectifs Faire ressortir les points sur lesquels vont s’appuyer les préconisations de stratégies .. ..au niveau de chaque DAS ..et de l’entreprise livrables  matrice SWOT  matrice MCK  matrice BCG  matrice ADL IFAG SPD 3A FINEXPLUS ÉTAPE 6: CHOIX STRATEGIQUE 72 objectifs Formaliser les scénarios stratégiques envisageables Identifier le scénario préconisé (et les éventuels scénarios alternatifs et/ou de

place de choix pour son potentiel technologique et scientifique (biotechnologies, chimie, agroalimentaire, électronique numérique…). On dénombre 365 000 entreprises en Rhône-Alpes parmi lesquelles de grands noms (Adia, Aventis Pasteur, Casino France, Renault Trucks…) et une multitude de PME très performantes. L YON CHAMBÉRY : un carrefour ouvert sur l’Europe Au carrefour de l’Europe et à proximité de massifs montagneux prestigieux, Chambéry bénéficie d’atouts considérables liés au dynamisme de la

marketing. • La notion de marketing alternatif : L’autre facteur impliquant un changement dans la communauté de la publicité, est celui de la hausse des prix de la publicité dans les médias traditionnels. Cette hausse permet d’envisager le rôle du mix marketing d’une autre manière, ainsi, les entreprises peuvent associer de nouveaux dispositifs moins onéreux et plus efficaces comme internet à des dispositifs plus classiques comme les parutions papiers, télévisuels ou les affichages. Pour les jeunes

exporteront et importeront d’autant plus. Les entreprises se mettent donc de plus en plus à utiliser ces nouveaux procédés et modifie leur stratégie interne, afin de faire face à la concurrence. A l’aide d’une analyse interne et externe telle que la SWOT Analysis18 (analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces), les groupes hôteliers se rendent petit à petit compte qu’ils doivent se démarquer de leurs concurrents en proposant des services de meilleure qualité ou en se diversifiant. Par exemple