Renault Veille Technologique

de 60.000 véhicules par an, (*) Présentation « Projet Renault-Nissan » M. Mohammed OUZIF Association Maroc aine pour le Commerce et l’Industrie Automobile (AMICA) Année universitaire 2010/2011 4 Rapport de stage de perfectionnement CENTRAL GARAGE PSA – Peugeot Citroën Prospection, vente et fidélisation la SOMACA a produit annuellement entre 15.000 et 20.000 véhicules depuis 10 ans. C’est en son sein que sont montés les véhicules de Renault « Logan, Kongo » et de PSA « Partner et Berlingot ».

nécessaire. Législation France : lutte contre ententes Législation USA : lutte d’abord sur abus de stratégies dominantes Direction de la concurrence suit pays par pays, marché par marché, et compare ce qui est fait dans les différents pays, veille à ce que cette limitation de la concurrence cesse. - Antitrust : * Cartels, ententes entre entreprises ou pays qui vont limiter la concurrence. Toute conduite homogène entre deux firmes peut laisser penser qu’il y a un accord entre celles-ci

mesure que les consommateurs, les producteurs, les fournisseurs et les gouvernements des divers pays deviendront plus interdépendants. Cela découle d'un processus dit de mondialisation qui résulte de nombreux changements, et notamment de percées technologiques et d'innovations sur le plan financier. A/ Tendance mondiale (par niveau de développement) . La structure mondiale des IED se modifie sous l´effet de la réduction des flux à destination et en provenance des pays

avec des laboratoires publics, par exemple dans le cadre de pôles de compétitivité. -La recherche et développement peut avoir besoin d'outils de gestion des connaissances pour améliorer l'efficacité de ses recherches. Elle doit procéder à une veille technologique orientée vers des objectifs de développement durable. * Achats : -Le respect de critères environnementaux, sociaux, et économiques dans l'élaboration des produits d'une entreprise dépend non seulement de ses processus internes, mais aussi

SUR : http://ccef-coree.com/ SOMMAIRE RELATIONS INTERNATIONALES «Retour en France après 39 ans en tant que présidente, une émotion particulière» La Corée du Sud veut renforcer ses liens avec la France Park-Hollande : coopération économique et technologique au programme Park-Hollande : les «nouveaux moteurs de croissance» au premier plan Visite officielle en France : Park reçue par Ayrault pour un dîner à Matignon Park rencontre à Paris la directrice générale de l’Unesco Voyage de Park en Europe :

en arrière possible. La révolution industrielle souligne l’aptitude à l’innovation à la croissance ; quelque chose de nouveau s’est produit ; c’est un choc économique et social. Une ou des rév ? On observe deux grandes phases de mutations technologiques au XIXe siècle, deux « révolutions » qui s’enchaînent sans se contredire. La seconde révolution prolonge la première en en dépassant les blocages. On va commencer par réfléchir à ce qu’est une « révolution industrielle » avant d’analyser la

marocain se compose, outre de la Somaca qui est chargée du montage des véhicules particuliers et utilitaires légers (Citroën et Renault) de plusieurs importateurs et concessionnaires d’une ou de plusieurs marques. Il existe plus d’une trentaine de marques commercialisées au Maroc et distribuées par une quinzaine de représentants locaux, les plus importants distributeurs sont Renault Maroc, Sopriam pour les marques Peugeot et Citroën, la Centrale Automobile Chérifienne pour les marques Volkswagen, Audi

........................................................................................... 41 6.1. S’ENGAGER AUPRES DE SON AUDIENCE ................................................................................... 41 6.1.1. LE MONITORING OU LA VEILLE SOCIALE .................................................................................... 42 6.1.2. CONNAITRE SON AUDIENCE .................................................................................................... 45 6.1.3. INTERAGIR

L’importance de l’environnement marketing peut être analysée selon deux niveaux : - Un Niveau externe où il y a détermination des opportunités et menaces et un autre niveau où on s’intéressera aux tendances d’évolution (Importance de la fonction : veille concurrentielle) L’environnement du marketing : L’analyse de l’environnement marketing permet aux marketeurs de faire un recensement de l’information par rapport à l’organisation interne de la fonction marketing et aussi par rapport aux différents

Stratégie proactive ou offensive : décideurs tiennent compte de l’environnement et prennent des décisions stratégiques dans le but de modifier cet environnement dans un sens favorable à l’entreprise qu’ils dirigent. L’entreprise fait du leadership technologique. B) La construction du processus stratégique A CONNAITRE ! Système de valeurs = se réfère à la notion de politique générale.  Segmentation stratégique = choix du périmètre d’activités, du DAS = découpage de l’activité de l’entreprise (CA)