Rentabiliser Un Portefeuille De Clientèle Bancaire

financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui

ABE L'Association Bancaire pour l'Euro est un système de netting utilisé par les banques européennes leur permettant de compenser leurs positions respectives en euro. ACAM (Autorité de contrôle des assurances et des mutuelles) L'ACAM est une autorité publique indépendante dotée de la personnalité morale. Elle bénéficie d’une indépendance légalement organisée, de pouvoirs de décisions et de gestions propres ainsi que d’une autonomie budgétaire. Elle a pour mission principale

parviennent plus à financer toutes les immobilisations, que les difficultés de trésorerie font qu’elle ne peut plus payer ses fournisseurs, que les créances clients sont nulles, l’entreprise n’aura d’autres moyens que de se financer à travers les concours bancaires courants. Hors ces situations font naitre un manque de confiance des banquiers à l’égard de l’entreprise qui vont refuser de financer les investissements. L'analyse de la santé financière de l'entreprise donc de la trésorerie se fait à partir de

attentes différentes. Ex : la Clio est considérée en France comme une voiture pour jeunes couples tandis qu’au Portugal, elle est perçue comme une voiture familiale. Il est nécessaire également de rester proche intellectuellement et physiquement de sa clientèle. Ex : partie commerciale sur le terrain très importante. Bernard Darty (patron de la société Darty) a commencé comme commercial et continue a être sur le terrain. leçon 2 3 • • La démarche marketing dans l’entreprise • Il est nécessaire

Projet de Fin d’Etudes Premier Chapitre : La Bancassurance La Bancassurance 12 FSJES - Souissi Projet de Fin d’Etudes Introduction partiel La bancassurance assimilée à la distribution des produits d'assurance par les guichets bancaires est définit comme l'assurance classique avec un réseau plus puissant possédant une forte affinité avec ses clients particuliers et professionnels. Ainsi, la bancassurance est devenue une voie de création de richesse dans laquelle les professionnels

………………………………………………………………………………… Avant Propos…………………………………………………………………………….. Chapitre I : Le secteur des banques ………………………………………………….. Introduction Générale…………………………………………………………… I- Les réformes du secteur bancaire marocain…………………………………. II- Les institutions bancaires Marocaines……………………………………….. III- Les conditions d’exercice de l’activité des établissements de crédit………... 1- Agrément des établissements de crédit………………………………… 2- Dispositif prudentiel…………………………………………………… 3- Réglementation

élément assez particulier de cette économie en mutation, à savoir “ le système bancaire ”. L’objectif de cette recherche consiste à répondre à deux problématiques fondamentales à savoir : -Du côté des autorités monétaires étant donné la phase dans laquelle se trouve actuellement l’économie camerounaise, quelles décisions, quelles mesures complémentaires faut-il prendre afin d’adapter le système bancaire aux exigences de l’économie en matière de financement ? -Du côté des banques

vise à acquérir la plus grande part de marché possible, de cette stratégie se décline différents objectifs : * Objectifs financiers : -Jouir d’une santé financière saine, en gardant l’équilibre entre les encaissements et les décaissements. - Rentabiliser au mieux les fonds de l’entreprise en gardant à l’esprit l’obtention d’une trésorerie proche de 0 (Ne pas avoir de l’argent qui dort dans les terroirs sans pour autant avoir un déficit financier). * Objectifs commerciaux : -Se forger une

Introduction Les banques sont sur un secteur très concurrentiel et les nouvelles cibles sont très sollicitées. En effet, il est impossible, de nos jours, pour les établissements bancaires de se tenir à l’écart des jeunes. Ce marché, même s’il n’est pas rentable dans l’immédiat, peut l’être dans le futur. Les jeunes sont un bon potentiel et les banques l’ont bien compris. Depuis quelques années, le marché des jeunes représente pour les banques un enjeu considérable. En effet, elles se livrent

..............................................................................................6 B. LE MARCHE .............................................................................................................................6 1. La clientèle ..........................................................................................................................6 2. La localisation et emplacement......................................................................................