Reseau De Distribution Nike

ETUDE DE CAS DECATHLON 1. Réaliser l’analyse structurelle du secteur de la distribution d’articles de sport : (caractéristiques générales du secteur, forces concurrentielles du secteur, principaux DAS, FCS des DAS, matrice des systèmes concurrentiels) Partie 1 : Caractéristiques générales du secteur Poussé par une pratique de sport de plus en plus importante et régulière, les dépenses en articles de sport par ménage connaissent une croissance soutenue depuis 5 ans (croissance double

l’entreprise basée sur l’écoute du client et la fidélité auprès des fournisseurs. Cela nous a permis de franchir les étapes et aussi de négocier les nombreux virages stratégiques pris par l’entreprise pour s’adopter au marché de la chaussure et de sa distribution. Nos équipes, toujours à la recherche de la meilleur offre, sont régulièrement sur le terrain pour s’imprégner des besoins du client. 1815: En 1815, Jean-Antoine Desmazières-Drino donne naissance à l’entreprise en reprenant un fond de commerce

(Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les consommateurs) Le comportement du consommateur est influencé par des caractéristiques personelles et des modes de décision. I- L'influence des caractéristiques personelles A- Facteurs

et leur savoir-faire. En contrepartie ce franchisé (appelé Master Franchisé) s’engage à développer un réseau qui respecte la politique et l’image de l’entreprise. Nous avons relevé selon le site internet http://www.groupegosport.com/pages/franchise.htm, les points forts du groupe Go Sport ainsi que les avantages d’un master franchisé. Groupe Go Sport: * Un des leaders européen de la distribution d'articles de sport  * Partenaire privilégié des plus grandes marques  * Forte connaissance des différents

faible dans les coûts de production. Cela va par exemple de 5% pour les fils de Nylon à environ 25% pour l’automobile. De plus les entreprises sont aussi à la recherche d’une stabilité économique et politique ainsi que d’infrastructures adéquates (réseau routier, télécommunications…) dans les pays où elles s’implantent. Si les dirigeants ne se fiaient qu’au coût de la main-d’œuvre, ils n’auraient alors pas choisi des pays comme la Chine, mais bel et bien le Malawi qui propose des employés pour 40

France et à l’étranger ; le concept s’inspire du modèle américain de magasins de chaussures et vêtements discount installés en périphérie des qrandes villes. En 28 ans, la Halle aux Chaussures s’est imposée comme le leader français de la distribution de chaussures et continue à se développer. Cette enseigne propose des chaussures solides, élégantes et assez bon marché pour une clientèle populaire. Le succès est vite au rendez vous-même si il faut attendre 1960 pour voir une véritable

9 milliard d’euros Marques adidas, aquasphere, arena, best way, body care, bory, centrale, cornilleau, cressi sub, cycab, cytec, eda, energetics, etirel, firefly, frendo, gilbert, gvg sarnei, intersport, kashikai, le phoque, mc kinley, nakamura, nike, oregon, petzl, polochon, pro touch , rywan, silva, sport elec, sveltus, tecno pro, tremblay, wenger, yonex 1924 Des scouts à la Hutte « Le sport prend toute sa dimension à l’air libre : la nuit, à l’abri de solides tentes ; le jour, habillés

e-commerce tend aujourd’hui à représenter en moyenne 7 à 15 % du CA des marchés développés des biens consommations X C discount et Amazon sont des pures playersX Les marques de luxe et la mode ont tendance à développer leur réseau de distribution en propre en sus des réseaux de distribution classiques X Les hypermarchés ont une surface minimale de 6000 m² X Les conveniences stores sont des magasins de Hard discount X Le mégastore est un point de vente conçu pour divertir ses clients X Les galeries

taxis ou les compagnies aériennes. – Les « gratuits » sont une menace pour la presse existante payante (format La Provence…).  Objectif du stratège : limiter les risques liés aux menaces ou avoir les capacités de les contrer ! (cas Adidas Puma Nike) Analyse Externe : Opportunités  Facteurs externes favorables à l’entreprise : conditions qui peuvent donner lieu à une augmentation d e la performance si elles sont exploitée par l’organisation en question. Des règlementations, une démographie

différentes selon les produits Le concept de supply chain : le management industriel étudie la production et l’approvisionnement Les différentes logistiques : logistiques d’approvisionnement usine, d’approvisionnement général, de production, de distribution, militaire, de soutien, service après-vente, réserve logistique. B) Les métiers traditionnels de la logistique : le transport Les transports : routiers, ferroviaire, maritime, fluvial, aériens. Les métiers du transport : chauffeurs routiers