Responsabilité environnementale

ressources et assignation de responsabilités ». Le contrôle budgétaire recouvre l’ensemble des systèmes et procédures qui vont de l’établissement des budgets à la collecte et au contrôle des réalisations par confrontation avec les prévisions. Il constitue un instrument essentiel du contrôle de gestion, tant par son aptitude à fournir des informations clés pour l’application et le suivi de la stratégie, que par sa capacité à intégrer les problèmes de délégation de responsabilité, de contrôle, et d’incitation

offre des renseignements sur les postes, les plans d’action et les moyens requis pour atteindre les objectifs. Il apporte aussi des précisions quant aux attentes relatives aux résultats espérés. Il détermine et assigne les responsabilités de chacun et vise à offrir un environnement de travail sécuritaire. D’une part, on constate que leur planification repose sur une analyse du parcours de l'entreprise, des ressources mises à sa disposition, de sa situation

Mise en situation (l’Affaire Coca-Cola et l’affaire du cas Maple Leaf) Suites Conséquences directes de l’écart de conduite ($$) Conséquences indirectes de l’écart de conduite (perte de confiance) L’approche conséquentialiste/ l’enjeu de la responsabilité sociale Mise en situation L’affaire coca-cola Depuis l'ascension d'àlvaro Uribe au pouvoir, en 2002, la Colombie remporte la palme peu convoitée d’avoir assassiné 470 syndicalistes . Elle est la capitale mondiale de la répression syndicale

managériales Pour faire face à ces responsabilités, le manager doit disposer de certaines compétences en matière : – d’orientation : il doit posséder une vision stratégique et tactique qui lui permette d’identifier les priorités sans se laisser déborder par les détails et sans perdre de vue les objectifs poursuivis, il doit savoir communiquer pour faire partager ces objectifs ; – de conduite de l’action : il doit maîtriser l’organisation, la délégation des responsabilités, la coordination des tâches,

les coûts sociaux et environnementaux dans les prix de vente Pilier du social : * Satisfaction des besoins essentiels * Lutter contre l’exclusion et la pauvreté * Réduire les inégalités * Respect des cultures Pilier de l’environnement : * Gestion durable des ressources * Maintien des grands équilibres écologiques * Réduire les risques et impacts environnementaux Il s’agit aussi, en s’appuyant sur de nouvelles valeurs universelles (responsabilité, participation écologique

intervenant selon une logique séquentielle pour atteindre un ou plusieurs objectifs Stratégie et plan Il s’agit d’atteindre les objectifs en éliminant tous les obstacles par la contrainte Stratégie et croissance Intégration de tous les aspects environnementaux et sociaux dans une vision globale de la gouvernance de type développement durable Stratégie et entreprise - Stratégie marketing - Stratégie financière - Stratégie commerciale - Stratégie de recrutement - Stratégie de formation Stratégie

de toutes les actions physiques,verbales ou d’adaptations environnementales mise en œuvre afin de diminuer les risques potentiels : -un briefing complet et adapté aux differentes clientèles reçues et traduit en differentes langues ,de meme pour les contrats avec permis. -un équipement de sécurité adapté à la morphologie de chaque pratiquant -savoir adapter son activité et sa navigation aux conditions météorologiques et environnementales(vent,mer,visibilité,trafic…) -quotidiennement lire et analyser

6 Le combat intra- et interspécifique 7 Conséquences éthiques de l’adhésion à l’évolutionnisme 7 Quelle implication morale pour l’homme ? 7 La responsabilité de l’homme dans l’extinction des espèces 8 Des transformations trop brutales pour s’intégrer dans un processus évolutif normal 8 Une grave crise environnementale 8 La protection des espèces 9 Le devoir moral de l’homme envers les espèces 9 L’espèce humaine : une espèce comme une autre 11 La protection des

moyens / obligation de résultats  Responsabilités du respect de la conformité du produit par rapport à son périmètre d’utilisation (sécurité des personnes, sécurité sanitaire et environnementale,...)  Fournir la preuve de bonne foi : toutes les précautions ont été prises Les enjeux sociaux  Responsabilité sociétale « déclinaison des principes du développement durable à l’échelle de l’entreprise »  Communication  Motivation en :  donnant plus de responsabilités individuelles,  permettant l’accomplissement

s’adapter à tous types de milieu. L’entreprise ne lésine en aucun cas la qualité de ses produits. En effet, elle est soucieuse de l’environnement, tout en proposant des produits de haute qualité. Elle a d’ailleurs obtenu le label HQE Haute Qualité Environnementale. Depuis peu, l’entreprise a obtenu la certification LEED. Le LEED sert à certifier les bâtiments par rapport à leur qualité et à leur impact sur l’environnement. Il réduit également les couts d’exploitation de construction d’un bâtiment, augmente