Ressources Financières Apple

réel. L'essor des médias sociaux dans les années 2000 et 2010 a continué à modifier la fonction des médias aujourd'hui. Le bouleversement des médias n'est pas nouveau ; COVID-19 n'a fait que l'amplifier. Elle a toutefois fait des ravages. Crise Financière Depuis Mars 2020, plus de 135 organisations médiatiques canadiennes ont fermé leurs portes. Selon l'Association canadienne des journalistes, 2 000 emplois ont été perdus à travers le pays en mars et avril. Selon le New York Times, 36 000 emplois

l’émotion, imaginaire/magie/ bonheur/ prestige/tradition/plaisir * Différents types de modèles -Le modèle français : élégant, noble, raffiné -Le modèle américain : jeune sans héritage -le modèle italien : familial, moins de ressources, système intégré * Classification des marques de luxe -Channel, Dior, Cartier = luxe inaccessible -Givenchy, Kenzo, JP Gaultier = luxe intermédiaire, accessible -Cacharel

de ceux-ci, tâches fréquemment sous-traitées dans des pays à bas-salaires par les entreprises d’hi-fi (Samsung par exemple). Notons le cas de Bang&Olufsen qui ne sous-traite pas • Le gouvernement danois soutient B&O, à travers des aides financières, car la marque est un fleuron de l’industrie danoise. ECONOMIQUE • Le différentiel de coût de la main d’œuvre entre les pays développés et les producteurs asiatiques (la Chine en particulier, qui commence à acquérir un véritable savoir-faire

inépuisables… Bref, infinis… Le plus fondamental et général est celui de « survivre » et celui d’être « le plus heureux » possible. Toute sa vie, l’homme cherchera à satisfaire ses besoins… Mais un problème apparaît : les moyens (en économie, on dit « ressources ») pour combler ces besoins ne sont pas toujours facilement accessibles, ils exigent même des efforts, du travail pour être disponibles. Bref, ils sont limités (en économie, on dit « rares »). Alors, forcément, l’homme devra faire des choix, les

consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. » (Chandler, 1962) « La stratégie est l’orientation des activités d’une organisation à long terme. Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources de l’organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties

achète l’image : les pull Abercrombie ne sont pas de très bonne qualité mais on achète une image). 2. Que peut-on marketer ? Tous les biens peuvent être marketer (huile d’olive qui ressemble à un parfum). Même les expériences et les évènements (Apple Store ; Adidas) et les fêtes de musiques, musées, les organisations et les personnes (UPEC), les associations (restaurant du cœur), la musique, le cinéma, la politique (construction de la campagne d’Obama qui cible les jeunes) et même les églises.

Diagnostic organisationnel et humain, qualité de son organisation et richesse de son capital humain ............................................................................................................ 26 3. Diagnostic financier, solidité financière ........................................................................... 27 II. LES ÉVOLUTIONS DE L’ENVIRONNEMENT : QUELQUES EXEMPLES ........... 28 EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION ... 29 CORRIGÉ DES EXERCICES

technologies modernes  la virtualisation • Utilisent des logiciels particuliers  Large offre d’ERP (Divalto…) LES HAUTES TECHNOLOGIES Quizz… Steve JOBS et Steve WOSNIAK, fondateurs d’APPLE LES HAUTES TECHNOLOGIES L’ APPLE 1 en 1976 L’ APPLE 2 en 1979 LES HAUTES TECHNOLOGIES Quizz… Connaissez-vous le projet CHESS ? L’ IBM PC en 1981 LES HAUTES TECHNOLOGIES • Assemblé par IBM • Equipé des microprocesseurs de la gamme X86 pentium d’Intel • Muni du logiciel MS

prévenir les risques professionnels. (Jurisprudence, Cour de cassation du 28 février 2002). PERETTI 2011 nous dit également : « La sécurité, la santé et l’amélioration des conditions de travail sont un domaine à part entière de la gestion des Ressources Humaines. Ce sont des domaines dont la rentabilité a été longtemps difficile à mesurer. » Enfin l’Organisation Internationale du Travail (OIT) nous fait part d’un constat alarmant lorsque ces conditions de travail ne sont pas respectées « Toutes

en relève cinq, on peut ainsi citer dans un premier temps, la gestion commerciale qui concerne la connaissance de la clientèle et l’offre commerciale de la nouvelle entreprise c’est-à-dire savoir si le marché est prêt ou non. Ensuite la gestion financière, pour cause, un manque de capitaux peut-être à l’origine de difficulté dans l’adaptation, ou l’innovation de l’entreprise par rapport au marché. De plus la gestion stratégique, avec une croissance trop rapide peut entrainer une insatisfaction de