Ressources Financières Apple

notais@u-psud.fr Bibliographies : Jean-Marie Perrety Introduction Brainstorming * Qu’est-ce que la GRH ? * C’est la gestion de personnes. La GRH est indispensable, elle est stratégique. C’est une façon d’allouer efficacement les ressources humaines pour répondre aux besoins de l’entreprise (performance). * Quel intérêt d’étudier la GRH pour vous ? * Les étudiants qui font ce type d’études ne s’arrêtent pas à la licence et deviennent gestionnaire… * Gestion Quand

 adéquation  entre  la  capacité  stratégique  de  l’organisation  et  les  facteurs   clés  de  succès  de  l’environnement,  soit  en  modifiant  l’une  (acquisition  de  nouvelles  ressources  et   compétences)  ou  soit  en  modifiant  les  autres  (nouveau  marché,  transformation  marché).     Cheminement  de  l’analyse  :   o Identifier  les  facteurs  clés  de

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Une formation de référence dans une université de référence MBA Management des Ressources Humaines Fabien Blanchot Directeur du MBA EDITORIAL VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL PASSE PAR LA MAITRISE DU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES, PREPAREZ PREPAREZ-LE AVEC NOUS La création de valeur repose sur une bonne maîtrise de la gestion des personnes, des équipes et des relations sociales.. La contribution des managers et des spécialistes

La demande 2. L’offre 3. La concurrence 4. L’approvisionnement 5. L’environnement technologique 6. L’environnement sociopolitique et culturel Diagnostic interne 1. Financier 2. Commercial 3. Production 4. Ressources humaines 5. Organisationnel 6. Culturel Matrice MOFF Les alternatives stratégiques et Recommandations Sources Le diagnostic externe 1. La demande nature et caractéristique, taille, évolution Identification de l’acheteur :

| | | |En 1973 les prix du pétrole se multiplie par 4, en 1979 par 1,5. L’OPEP (organisation des pays | | | |exportateur de pétrole) cherche a maitriser l’éxploitation de ces ressources en controlant les | | | |prix. | | | |1973( Guerre de Kipour (Israel / Pays du golfe)

grandes fonctions de l’entreprise pour mettre en évidence ses ressources. Il permet de mesure le degré de savoir-faire international d’une entreprise : * Les forces * Les faiblesses de l’entreprise 1. Les forces * Compétences * Ressources * Connaissances propres * Savoir-faire Les forces permettent de faire face aux risques et difficultés associés aux opérations d’exportation. 2. Les faiblesses * Ressources insuffisantes * Compétences internes (ex : mauvaise

ci-dessus.-L’innovation constitue un facteur clé des évolutions des espaces productifs , la Silicon Valley glisse de l’informatique vers internet et l’intelligence artificielle. -Progressivement le besoin en ressources et l’amélioration des techniques intègre des espaces jusqu’à là restés à l’écart : Amazonie, hautes latitudes glacées, plus pays sans façade littorale. 112-La DIT met en évidence

partie du Big Four d'Internet en concurrence avec Apple, Facebook et Amazon. En France, elle dispose de plus de 90% de parts de marché. Sa devise est la suivante: «organiser les informations à l'échelle mondiale dans le but de les rendre universellement accessibles et utiles». A l'heure actuelle, Google se nomme Google Inc. C'est l'une des entreprises numériques les plus influentes du monde entier et la deuxième plus cotée en bourse derrière Apple. En 2014, on estime que la valorisation de Google

salariés, favorisés par l’Etat, se faisant par le biais de coopératives => cursus avantage/inconvénients B. Ensuite, il y a des appuis aux futurs chefs d’E 1. Les aides publiques accordées par des organismes nationaux ou locaux - les aides financières accordées par OZEO, variées selon le projet, produit, procédé..CURSUS - les aides fiscales (exonérat° d’impots sur les benef partielles ou totales) selon le lieu d’implant° d’E (zones franches ac revitalisat° urbaine ou rurale) -les aides à

2009 a été plus particulièrement marquée par : * la crise économique qui, malgré la poursuite de la croissance du secteur, a eu un impact sur l’industrie et le marché des télécommunications ; * le succès incontestable de l’iPhone de Apple et de son “Apple Store”, qui ont profondément changé le mode d’utilisation du téléphone mobile ; * la forte demande pour les ordinateurs portables de très petite taille ou netbook, et les clés 3G internet ; * le développement durable qui s’est affirmé