Ressources Financières Apple

CONSEIL EN MANAGEMENT ET INTÉGRATION DE SOLUTIONS STRATÉGIE ET ORGANISATION I GESTION DE LA RELATION CLIENT I GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE GESTION DES HOMMES ET DU SAVOIR I FONCTION FINANCIÈRE I INTÉGRATION DE SYSTÈMES SOLUTIONS D'INFRASTRUCTURE I TECHNOLOGIES ÉMERGENTES I EXTERNALISATION DE SERVICES Le lièvre et la tortue AMÉRIQUES - EUROPE - ASIE Rédaction : Maurice Marchand-Tonel Coordination et diffusion : Claire Thiebaut Chef de projet : Valérie Onnaïnty Avril 2003 BearingPoint

produits (biens et services). Spécificités : Elles sont liées à la nature et la dimension de l’entreprise : Distinguer les grandes entreprises capitalistes des coopératives ou mutuelles, des PME-PMI, des entreprises publiques… A) La finalité financière : 1) Signification Recherche d’un maximum de profit : Le meilleur taux de profit ou le taux de rentabilité des capitaux : profit obtenu/capitaux engagés. 2) Diversité des visions de l’entreprise Dans les grandes entreprises : Dissociation

capacité à créer et à gérer des projets dans le cadre d’un management optimal axé sur l’évolution des marchés. Ces projets doivent répondre aux critères de rentabilités financières mais aussi de gestion sociale rigoureuse à court, moyen et long terme. En ce qui concerne le sous-développement, l’affrontement de deux logiques l’une financière et l’autre sociale est inévitablement porteur de compromis sans lendemain car l’objectif est le plus souvent de retarder le plus longtemps possible les fermetures d’usines

Mort • Beauté • Alimentation Tout dépend des types de produits. (par exemple les produits électroniques Apple, Samsung, etc …) - Racisme, discrimination, boycott La mondialisation économique a) Mondialisation à l’échelle de la planète Interdépendance économique croissante entre pays Les échanges (PIB mondial), de marchandises, de services et financiers (capitaux), de ressources humaines, de savoir faire (étudiants, etc…), d’informations (internet), de source d’énergie (électricité

compromis. - Techniques de pointe. - Prix compétitifs. - Fiabilité de chaque individu de la société. - Garantie et assistance au meilleur niveau. - Possibilités de personnalisation très souples. - Citoyenneté d’entreprise exemplaire. - Stabilité financière. Au fur et à mesure de ses différentes expériences, Dell a mis en place un verrou stratégique complet qui semble avoir fait ses preuves si l’on en croit les résultats financiers de l’entreprise et si on prend en compte le fait que de nombreux

ses émotions et sa personnalité est très enrichissante. Comment les stratégies d’influences, de learship sont importantes pour comprendre les interactions des individus dans une entreprise. C’est donc pour cette raison que j’ai choisi l’entreprise Apple dont le fondateur est Steve Jobs, qui est un exemple concret de comment la personnalité d’un individu peut impacter une entreprise.B) Mon choix d’organisation (½ page)AppelAinsi j’ai choisi Appel car cette grande entreprise entre grandement dans le

génération (L5G) 4.6 Exemples II LA MICRO INFORMATIQUE 1.Introduction 1.1 Définitions 1.2 Historique et naissance du PC 2. L'IBM PC, ses clones et les autres 2.1 Un constructeur appelé IBM 2.2 L'ordinateur IBM PC 2.6 La multiplication des clones 2.7 Apple AEI Licence 2 T I C Support de cours partie 1 J. BIJAOUI version 7.1 15/12/2008 4 3. Description du micro ordinateur 3.1 Le matériel : Hardware 3.1.1 Le microprocesseur 3.1.2 La mémoire morte 3.1.3 La mémoire vive 3.1.4 Le B U

stations de travail Precision fournissent les performances requises pour l'exécution d'applications très complexes : la CAO (Conception Assistée par Ordinateur) en 3D, la création de contenu numérique, le développement de logiciels ou la modélisation financière et économique. Ces stations fixes ou portables sont certifiées par plus de 45 éditeurs de logiciels (Catia, SolidWorks, AUTOCAD, MAYA, AVID Xpress, bentley, ARC VIEW de ESRI, etc.). a) Les périphériques Dell  Les assistants personnels Axim

Technologie LCD et ALC TECHN0LOG IE Technologie optique DiamondEye. Laser Processeur AMD et Intel Processeurs AMD et Intel CONCURRE NTS Philips, Panasonic, Thomson Sony HP, Acer, Fujitsu-Siemens, Toshiba HP, Acer, Fujitsu-Siemens, Toshiba Moniteur Apple, HP Analyse concurrentielle DELL: Evolution de ventes de PC dans le monde de 2005 à 2006 Acteur 2005 PdM 2005 2006 PdM 2006 Evolution Dell 36752 16,8% 38054 15,9% +3,5% HP 31902 14,6% 38033 15,9% +19,2% Lenovo 15010 6,9% 16646

De nos jours de nombreuses firmes implantées à l’étranger sont soumis à des actions d’Organisation Non Gouvernementale (ONG) suite à de mauvaises conditions de travail des employés de leurs sous-traitants. Nous avons traité deux exemples : Puma et Apple. Aujourd’hui PUMA emploi plus de 9000 personnes et distribue ses produits dans plus de 80 pays. Elle sous-traite avec plusieurs pays, pour la fabrication, la conception et l’assemblage des produits, comme le Mexique avec les salariés de Matamoros