Ressources Financières Ikea

BTS Management des Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES

1 - IKEA est une société privée suèdoise, l’entreprise est la propriété de diverses fondation. Cette société a un but lucratif et économique, la recherche du profit et de rentabilité est donc évidente. Le PDG fondateur Invar Kramprad démissionne de son poste en 1986, pour céder ensuite la direction à ses trois fils en 2002. IKEA est présent à l’échelle internationale, soit 44 pays. Les produits visent essentiellement une clientèle de particuliers. Cette entreprise a un fort potentiel et une importance

entreprises : Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation ikea: type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins dans le monde, dont 19

DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation IKEA : type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins dans le monde, dont

DIAGNOSTIC ET POSITIONNEMENT STRATEGIQUE Grands changements stratégiques des dernières années : • Evolutions technologiques (utilisation des NTIC, ressources énergétiques, transport…) • Mondialisation (marchés globaux, intensité des échanges…) • Evolutions sociologiques (marché féminin, augmentation du niveau de vie, imbrication des cultures…) Positionnement : des produits, de l’offre de l’entreprise, sur son marché, c'est-à-dire l’image que l’entreprise va se donner. CHAPITRE

 Stratégie des entreprises Etude de cas : IKEA Sommaire Introduction I. La segmentation stratégique A. Les domaines d’activité stratégique B. Les facteurs clés de succès II. Le diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe

: Moyen de promouvoir des jeunes talents; s’assurer une présence dans différents endroits du monde.. Pour les salariés : Améliorer sa situation professionnelle, perspective de carrière valorisante, bénificie de nombreux avantages comme l’aide financière, l’assistance technique… 2) Le déttachement 3) Oui, l’expatriation a évolué et est de plus en plus développée. Avant plus masculin…Maintenant elle s’est banalisée. De plus, les moyens mis en place par les entreprises pour facilier l’expatriation

Le groupe IKEA 1- Caractérisez l'organisation IKEA Type C'est une entreprise privée suédoise (Créer en 1945 en Suède et non cotée). Métier IKEA fabrique et vend des meubles « en kit ». Taille L'organisation possède 90 000 salariés dans 44 pays dont 6700 en France. Ressources Humaines : Le nombre de salarié est cité précédemment dans la rubrique « Taille » Financières : Le CA total est de 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France Matérielles : L'organisation détient 231 magasins

La philosophie IKEA IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre. C’est l’idée qui sous-tend tout ce que fait IKEA, du développement à la commercialisation des produits dans les magasins IKEA du monde, en passant par les achats.    C’est à la portée de tout le monde de vendre des produits de bonne qualité à un prix élevé ou des produits de qualité médiocre à bas prix. Mais pour vendre des produits de qualité à prix

1. IKEA est une entreprise Suédoise, à but lucratif, non cotée en bourse, il n’y a donc pas d’actionnaires mais des parts détenues par des fondations. Dirigée jusqu’en 1986 par Invar Kamprad (fondateur de la société), elle l’est aujourd’hui par ses 3 fils. Sa spécialisation est la conception, la production et la vente de matériel mobilier à bas prix, et ce, à travers le monde (IKEA possède 231 magasins dans 44 pays différents autour du globe). Les particuliers sont la clientèle visée par la