Ressources Humaine Agence De Voyage

faculté d’économie « idéale » à vos yeux. Termes Capacités « basiques » pour entrer sur le marché Exemple appliqué à une faculté d’économie Moyens matériels et humains justes nécessaires pour influencer le marché Compétences (au sens de savoir-faire) justes nécessaires pour influencer le marché Moyens matériels et humains uniques Compétences stratégiques 2. En complétant le schéma suivant de Porter représentant la chaîne de valeur, vous définirez les activités qui permettent à l’entreprise

services destinés aux Clients. 10 ➢ Les différents services de l’hôtel. 11 ➢ Les tâches effectuées. 15 2ème Partie : Présentation du Service R.H et du Thème de Stage. Chapitre I : Généralité sur la gestion des Ressources Humaines. ➢ L’Aperçu Historique. 16 ➢ La définition de la gestion des R.H. 18 ➢ La définition du Recrutement. 19 ➢ Les démarches du Recrutement. 20 Chapitre II : Etude de la démarche Recrutement au sein

> > > Concepteur de produits touristiques Autres appellations : Assistant / Assistante chef de produit tourisme Assistant / Assistante de production tourisme Assistant / Assistante de production voyages Assistant / Assistante forfaitiste Assistant / Assistante technique en tourisme d'affaires Chef de produit tourisme Concepteur / Conceptrice de prestations touristiques Concepteur / Conceptrice de produits d'écotourisme Concepteur / Conceptrice de produits en tourisme d'affaires Concepteur / Conceptrice

groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Le secteur du tourisme est pour une très large part fondé sur des entreprises privées, de petites et moyennes tailles telles que les agences de voyage, les Tours Opérateurs et les établissement d'hébergement, fortement génératrices d'emploi. Ces entreprises touristiques représentent une composante déterminante dans l'économie du tourisme vu leur apport de plus en plus important au niveau de

LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES La stratégie se définit comme l’ensemble des moyens techniques, financiers et humains mis en œuvre par l’entreprise pour atteindre un objectif. - décisions prises par la direction générale qui concerne le moyen et long terme. - effets sur l’ensemble de l’organisation (homme/moyen/but) caractère irréversible I. Les stratégies globales La Matrice Produit/Marché de I.Ansoff Produits Marchés Actuels Nouveaux Actuels Pénétration de marché Développement de produits Nouveaux

Faiblesses - une firme multinationale Économies d’échelle, centralisation des achats et RH Répartition géographique équilibrée = risques moindres Capacités financières - la diversification Adaptation de l’offre à chaque marché Chaînes intégrées (voyages, casinos, location véhicules…) - capacité d’intégration, équilibre des modes de gestion - partenariats et travail en réseau - gestion avancée des RH (Académie Accor) - bonne image (développement durable) - notoriété encore faible du groupe au niveau

touristique 1. La demande du tourisme alternatif 2. Avantages comparatifs de la destination 3. Rôle et participation des intervenants de l'écotourisme au Mexique 1. Le gouvernement (SECTUR, FONATUR, CPMT) 2. Les tours opérateurs, agences de voyage et professionnels locaux 3. Les ONGs 4. Les associations civiles 5. En pratique, de sérieuses lacunes. III) Limites et dérives de l’application de projets écotouristiques au Mexique Comment faire comprendre et appliquer

Typologies d’événements Une grande diversité de mo Pour des publics internes : conventions d’entreprise, lancements de produits, séminaires, forums, rencontres, incentive, voyages. Pour des publics ciblés : assemblées générales, conventions de clients, congrès, colloques, symposiums, expositions, stands, salons, voyages. Pour tout public : anniversaire, soirées, inaugurations, journées portes ouvertes. Pour le grand public : événements historiques, culturels ou sportifs, animations commerciales

salariés, d'accompagner le changement et de promouvoir en interne l'image et les valeurs de l'entreprise. Autres appellations • responsable de communication interne • chargé de communication interne et intranet • chargé de communication ressources humaines Les missions principales se divisent en 3 axes Cadrage et suivi du plan de communication interne • Décliner en interne le plan de communication global de l'entreprise en lien avec le directeur de la communication. • Conseiller la direction

télévision qui montrent des contrées lointaines, cela vaut-il encore la peine de voyager ? « Le voyage me semble un exercice profitable. L'âme y a une continuelle excitation à remarquer les choses inconnues et nouvelles ».Montaigne. La notion de voyage étant entendue comme le fait de partir plus ou moins loin du lieu où l’on vit au quotidien pour une période donnée. Au fil des siècles le fait de voyager à évoluer ; voyager relève de nos racines les plus anciennes : l'homme a toujours éprouvé le besoin