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FICHE DE LECTURE FICHE DE LECTURE Livre N°1 : Faire passer un entretien de recrutement / Philippe VILLEMUS – Paris : Groupe Eyrolles 2ième édition, 2004 (Livres Outils) RESUME Cet ouvrage a été écrit par Philippe VILLEMUS, qui durant des années, a dirigé de nombreuses équipes notamment au sein du groupe l’Oréal et qui est actuellement consultant et professeur au sein du groupe Sup de Co de Montpellier. Son rôle de Directeur Général, lui a permis de mettre en avant sa propre expérience

RESUME DU LIVRE LA CONCEPTION ET l’EVALUATION DE PROJET (TOME2) Effectué par NISSEM TEKAYA Résumé des chapitres : 3-4-6-13 et 14 du livre « La conception et l’évaluation du Projet » MBA- Cohorte 5 (2014) Juin 2014 CHAPITRE 14 : Le cycle de vie générique de projet Un projet est « un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée ». Ainsi, et contrairement

Théories des Organisations IAE Université de La Réunion- - 51 Chapitre 5 L'Ecole des Relations Humaines Résumé : L'Ecole des Relations Humaines rassemble divers spécialistes des sciences humaines qui appliquent leurs connaissances à l'entreprise. Ses débuts datent des années 1930. Elle a connu ses succès dans les décennies 1950 et 1960. Cette école est fondée sur une approche expérimentale où on tente d'atteindre une grande rigueur afin de fonder scientifiquement les théories proposées

j'ai travaillé. J’aimerai évidemment remercier plus particulièrement Julien DERY, tuteur de mon stage mais surtout Chef de projet chez NGA, qui malgré sa charge de travail (il s'occupait de 3 projets dont deux internationaux en même temps, avec tous les problèmes qui accompagnent ces projets) a toujours été à mon écoute et a pu répondre aux nombreuses questions que je me posé et ainsi m'apporter de nombreuses connaissances sur la gestion de projet mais aussi sur les projets en eux mêmes, et la

LA GRH ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES CLÉS DE L’ENTREPRISE : DIFFICULTÉS DE LA MESURE. Assâad El Akremi1, Boutheina Sâad2 ……………………………………………………………………………………………….. Résumé À l’instar des autres fonctions de l’organisation, la gestion des ressources humaines est appelée à créer de la valeur en adhérant au renforcement des compétences clés susceptibles de générer des produits ou des services innovants et compétitifs. Le rôle de la GRH n’est plus seulement d’assurer une adaptation à court et à

CHU I.1 Le CHU de Dijon, un établissement de progrès, centré sur la prise en charge du patient Trois sites principaux : Avec plus de 6300 salariés, le CHU de Dijon est la première entreprise de Côte d’Or. Etablissement de proximité, il répond à tous les besoins de santé de la population de l’agglomération mais aussi de la région Bourgogne et au-delà. Son activité se déploie sur 3 sites. I.1.1 L’hôpital général 2 rue de l'Hôpital et 3 rue du Faubourg Raines à Dijon Cet établissement doit sa

Allemagne, Italie, Japon, Mexique, Pays-Bas, Grande-Bretagne, Etats-Unis) de 2 627 DRH, Directeurs ou Responsables du personnel. Pour la France, 327 personnes ont été interrogées. Les informations ont été recueillies par téléphone en avril 2002. L’échantillon a été stratifié selon la taille et le secteur d’activité des entreprises. Les salariés italiens sont les moins fidèles a) En France, deux tiers des DRH estiment que leurs salariés sont fidèles et que leur entreprise mérite cette fidélité

Schéma Du Système Educatif depuis L’antiquité Communication d’Entreprise 2013 Cours 2- Modèles classiques de Communication (23 février 2013) Introduction Pendant le cours de la semaine passée, nous avons défini le concept de communication qui se résume en un établissement de relation avec une ou plusieurs autres parties. Mais pour communiquer nous devons être familiarisés avec les différents facteurs qui interviennent dans le processus de communication. Si nous en avons une bonne perception, ces

assurons afin que nous puissions ensemble réaliser nos aspirations à la prospérité et au bien Etre » SA MAJESTE LE ROI HASSAN II Le 29 novembre 1976 Je dédie ce document à tous ceux qui ont participé de près ou de loin à la réussite de ce travail précisément : A mes chers parents qui n’ont pas cessé de me donner l’amour, la tendresse et le soutien durant toutes mes études, ils n’ont jamais oublié de prier Dieu qu’il

de la stratégie de l'entreprise au quotidien (le DRH Business Partner) • Gérer et accompagner le changement (grâce aux politiques de formation, de développement des compétences) • Administrer le quotidien (payer, administrer, répondre aux obligations légales ...) • Etre le "coach" des collaborateurs. Domaines de la gestion des ressources humaines : En résumé, la gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs : •