Resume Tous Drh

professionnelles. J'exprime ma gratitude à tous les employés et travailleurs des banques en question rencontrés lors des recherches effectuées et qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse. Je n'oublie pas mes parents pour leur contribution, leur soutien et leur patience. Je tiens à exprimer ma reconnaissance envers Maitre Jessica Tarabay qui a eu la gentillesse de lire et corriger ce travail. Enfin, j'adresse mes plus sincères remerciements à tous mes proches et amis surtout Docteur

Le stress des Cadres au travail Comment les DRH y font-ils face dans leur entreprise ? Nadia Chaval, Véronique Jamet, Dominique Malherbe, Jean-Louis Trébuchet Promotion 4. Mémoire pour le MBA- Management des ressources humaines- 2006-2007 1 Remerciements _____________________________________________________________ 4 1 – Introduction ____________________________________________________________ 5 1.1 Objet______________________________________________________________________ 5 1.2 Méthode

d’accueil…………………….………………..…….8 D- Fiche consultants-psychologues………………..……………………………..…14 II- Le Harcèlement Moral, théorie et démarche de consulting : ……..…...18 E- Le Harcèlement Moral : contexte général……………………………………….18 F- Résumés en 50 mots……………………………………..………………………...25 G- Notre démarche de consulting…………………………………...………………25 H- Le programme prévisionnel………………………………………………………28 III- Le Harcèlement Moral au sein de FROMITAL :………………………….33 I- Les fondements

auprès de la Mission Interministérielle sur les Mutations Economiques (MIME) à Monsieur le Ministre Délégué aux Petites et Moyennes Entreprises, au Commerce, à l’Artisanat et aux Professions Libérales et à la Consommation AVRIL 2004 1 Résumé du rapport ROCCHI : 1/ L’essaimage commence à se diffuser en dehors des plans sociaux, il gagne en professionnalisme, il touche de nouveaux publics 2/ Mais il demeure un phénomène encore limité qui rencontre des obstacles importants, sa mesure exacte

personnes qui ont accepté de m’aider dans la relecture et la correction de ce mémoire. J’adresse un merci tout particulier à mes compagnons de travail réalisant aussi leurs mémoires - pour l’entraide dans les moments difficiles. Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont soutenue de près comme de loin, tout au long de cette année, qui se reconnaîtront. Enfin, merci d’avance à ceux ou celles qui voudront bien me lire ou m’écouter et surtout m’aider à progresser. Contrôle de gestion sociale 2

Professionnelle Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE DEDICACES Je dédie cette thèse professionnelle A mes parents, A ma grande famille, A mes amis et collègues de travail, A Nadia, Karim et Mohamed, Aux MRHISTES de ma promotion, A tous ceux qui me sont chers. Page : 2/178 14/04/2007 Tableau de Bord RH : Cas SAMIR Thèse Professionnelle Version Date 1.0 14/04/2007 MRH ISCAE REMERCIEMENTS Nos sincères remerciements doivent aller tout particulièrement à : Messieurs

session du 12 octobre 2006". Renseignements et inscription page 3. Source : Entreprendre en Sud Alsace n° 160 Eté 2006 " Demos et l'AEF en partenariat avec Stratège Compétences lance une enquête en ligne sur la gestion des compétences, destinée aux DRH et responsables de fonctions RH et formation. Elle a pour objet de faire le point sur la réalité des démarches compétences menées aujourd'hui en entreprise. Le questionnaire est disponible à l'adresse suivante www.demos.fr/enquete-competence et les

globalisation de l'économie, la concurrence accrue, la nécessité de créer d'autres emplois plus qualifiés impliquent la recherche des meilleurs candidats, leur formation et leur fidélisation. 2. Les missions « traditionnelles » des Ressources Humaines En résumé les principales missions " traditionnelles " de la fonction Ressources Humaines sont : Sur le plan de la production, la fonction Ressources humaines va permettre à l’entreprise de disposer d’un personnel compétent qui pourra améliorer la productivité

terme et je tiens dans un premier temps à remercier l’ensemble des personnes qui ont bien voulu participer à l’élaboration de ce travail, en m’accordant de leur temps et en me donnant leur aide ainsi que de précieux conseils. Je tiens à remercier tous les professionnels des Ressources Humaines qui ont su se rendre disponibles pour remplir les questionnaires et participer aux entretiens pour me permettre d’avoir dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 une base de travail solide sur laquelle m’appuyer

masse salariale année N+1 => LE PREVISIONNEL DIRECTEUR COMMERCIAL : les vendeurs sondent le marché via les ventes DIRECTEUR PRODUCTION : unité à produire, volume qui baisse donc – d'heure de travail CLIENT / MARCHE DIRECTION ADMv ET FINANCIERE + DRH : à la recherche des mêmes info Solutions : modulations Fin des CDD / Intérims Chômage partiel (pour ne pas licencier les gents avec une expérience spécifique au risque de les perdre lors de la reprise des ventes) L'exercice budgétaire consiste à