Rse Areva

A quoi servent les indicateurs de la RSE ? Limites et modalités d’usage Nicolas Berland Professeur en Sciences de gestion Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Poitiers 20, Rue Guillaume VII le Troubadour BP 639 Poitiers Cedex 86022 nberland@iae.univ-poitiers.fr 1 Introduction Quoi de plus pratique pour contrôler le caractère socialement responsable des actions d’une entreprise que d’évaluer sa performance au travers d’une batterie d’indicateurs ? Une fois comparés à des normes

consommateurs. 10 millions 11 230 de clients Mobile. C’est le cap symbolique franchi au cours de l’été 2009 par Bouygues Telecom. logements neufs réservés en 2009 chez Bouygues Immobilier. activités de sa filiale de transmission et distribution, Areva T&D. Ce projet permettra de créer un leader mondial regroupant la génération d’électricité d’Alstom (centrales clés en main, turbines et alternateurs) et la transmission (très haute et haute tension) d’Areva T&D. L'opération demeure subordonnée à l'approbation

Février 2014 Comment rendre compte dans les rapports extra-financiers des relations avec les parties prenantes ? Etat des lieux des pratiques des entreprises en France à partir de quelques rapports annuels ou RSE Complément au guide publié en 2010 Introduction Les parties prenantes sont au cœur des démarches de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises ; et le dialogue engagé avec elles est devenu un élément central de leur bonne gouvernance. Le besoin de compréhension

rares pays au monde à s’être doté d’une Charte de gouvernance des industries extractives. Cette Charte permettra de se pencher sur l’identification des instruments permettant d’asseoir de bonnes pratiques de responsabilité sociale des entreprises (rSe) et une bonne gouvernance sociale dans les secteurs minier et pétrolier. l’avant projet de cette Charte sera conforme aux règlements communautaires de l’ueMOa, aux directives de la CedeaO, à la vision minière africaine et aux récentes réflexions de

Ressources Humaines France – Europe du Sud), Edouard Fourcade (SAS Institute, Directeur Général), Miguel Labourg (SAS Institue, DRH), Emmanuel Lochon (Capgemini , Brand Manager), François-Xavier Chambre (Capgemini, Senior Consultant), Sophie Crétal (Areva, HR Communication Vice President), Aurélie Dhomps (LVMH, Human Resources Development Project Manager), Patrice-Henry Duchêne (PSA, Directeur de la Communication Groupe), René Rozot (GDF Suez, Directeur Marque Employeur Corporate), Eve Mathieu (EDF

Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Industrie-Distribution-Transport-Services avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air-France, La Poste, Eurocontrol Energy-Utilities-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-SUEZ, Total, Areva. Pour répondre aux difficultés de recrutement rencontrées dans le secteur informatique, GFI Informatique et Pôle Emploi ont mis en place une stratégie spécifique. Un accord national pour une période de 3 ans a été conclu. Implantée dans plus de 26

La « responsabilité sociale des entreprises », une facette du développement durable. La RSE peut être définie d’un point de vue positif ou normatif : positif si l’on s’intéresse à la façon dont les acteurs économiques appréhendent et engagent leur responsabilité, normative si l’on prescrit des actions ou des méthodes de RSE. Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée (C et QL, 2007 p. 10) définissent la RSE comme « l’ensemble des discours et des actes concernant l’attention portée par les entreprises

Resource Scorecard » III. Les développements actuels du reporting et du pilotage de la responsabilité sociale de l’entreprise 1. La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) : fondements et facteurs d’évolution 2. Le reporting de la RSE 3. Le pilotage de la RSE Conclusion Introduction : Le capital humain peut-être défini comme une agrégation d’éléments immatériels aussi divers que l’expérience, le savoir faire, les compétences ou encore la

des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités de l’entreprise, ainsi que les interactions avec les autres parties prenantes sur une base volontaire (source Wikipédia).Cette responsabilité sociale des entreprises (RSE) est né de la demande pressante d’ONG et d’associations. L’entreprise ne peut exercer son activité sans créer de performance économique, donc accepter d’intégrer ce concept doit lui permettre d’en tirer des avantages tout en réalisant une vraie démarche

356 www.veolia.com 80 800 2 070 390 000 12 608 www.esso.com LeS entrePriSeS PhareS RTE (FILIALE EDF) 0 8 300 0 4 126 www.rte-france.com GE ENERGy 300 000 10 000 173 000 5 000 www.ge.com/fr AREVA 65 583 32 130 11 923 3 313 www.areva.com VINCI ENERGIES 32 000 21 000 4 301 3 010 www.vinci-energies.com LeS fonctionS LeS PLuS en Vue CEA 0 15 612 0 www.cea.fr AIR LIQUIDE 40 000 11 000