Rse Areva

des entreprises) a publié en septembre 2009 un rapport intitulé : « la responsabilité sociétale des entreprises, un levier de transformation du dialogue social ». Rapport qui se traduit concrètement dans quelques accords de type « dialogue social » (Areva, Axa, Ville de Suresnes). Le « dialogue social » dont il s’agit est une appellation frelatée pour des rapports sociaux placés sous le signe du consensus. Autrement dit sous le signe de la soumission de la classe ouvrière à l’objectif du « bien commun »

Pinocchio Plus vert que vert Greenwashing), remis à l'entreprise ayant mené la campagne de communication la plus abusive et trompeuse au regard de ses activités réelles. Catégorie Plus vert que vert (Greenwashing) Année Société épinglée Explication 2008 Areva Pour le slogan : « Nos énergies ont de l’avenir, un avenir sans CO2 ». Alors que Le bilan carbone final d'un kilowatt d'origine nucléaire peut atteindre le tiers de celui d'un kilowatt produit dans une centrale au gaz. 2009 EDF Pour le slogan « Changer

quairel@dauphine.fr HEM M2 2013 Stratégies et RSE  Deux grands types de stratégie RSE :  celles qui sont indépendantes de son activité (hors business) Ces dernières se rattachent à la conception philanthropique de la RSE (cf. USA)  celles qui touchent l’activité et les métiers de l’entreprise (business) (Approche par rapport à l’institutionnalisation de la RSE et du DD) février 2013 HEM M2 F.QUAIREL 1: La séparation entre stratégie économique et RSE (stratégies hors business) • Actions séparées

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET DEVELOPEMENT DURABLE Partie 1: Les enjeux de la RSE I] Qu'est-ce que la RSE? Cette notion est fondée sur le droit de regard des diverses parties prenantes d'une entreprise (personnes en relation avec l'entreprise). Objectif: être une nouvelle régulation/règlementation du capitalisme. Cette notion s'est développée dans les années 1990 dans un contexte de mondialisation et de dérèglementation de l'activité économique => 3D: Dérèglementation

LE
GREENWASHING
 Introduction  RSE
et
développement
durable
 envahissent
le
champ
média7que
  Français
de
plus
en
plus
sensibilisés
 et
exigeants
en
terme
de
protec7on
 d’environnement
  L’
éco
Communica7on
:
Eviter
le
 Greenwashing
 IAE Gustave Eiffel Communication Problématiques  Comment
les
entreprises
arrivent‐ elles
à
tromper
le
consommateur
en
 u3lisant
le
développement
durable?
  Quelles
en
sont
les
conséquences?
 IAE Gustave Eiffel Communication I)  Le
phénomène
du
greenwashing



l’attentat) Reprise économique lente avec creusement du chômage Défis de la modernisation de l’Etat et des organisations publiques Ministère de la réforme de l’Etat, de la décentralisation et de la fonction publique Défis de la RSE des entreprises RSE = Responsabilité Sociétale et Environnementale (ou sociale des entreprises / ou sociale et environnementale) Ex : Développement durable, People Planet and Profit (3P) Défis de la maitrise des risques Risques engendrés par les dérèglements

emplois créés pour des personnes handicapées ou en insertion professionnelle. Toutes les implantations ELISE ont un agrément Entreprise Adaptée ou Entreprise d’Insertion et vous permettent ainsi de promouvoir une pratique socialement responsable (RSE). Numéro 1 français de la collecte et du recyclage des papiers de bureau ELISE accompagne les entreprises dans la mise en place du tri sélectif de leurs déchets de bureaux et la destruction de leurs documents confidentiels tout en créant des emplois

Garantir une relation client de qualité 3. Objectifs stratégiques de Bouygues : - Réduire les émissions de CO² par 4 d’ici à 2050 - Fusionner avec le groupe nucléaire Areva - Programme de professionnalisation et de valorisation du métier - Intensifier en 2010 les performances RSE - Programme de formation en continu L’entreprise réalise donc sa mission de développement à travers divers objectifs. En effet, Elle cherche à se diversifier en s’emparant de nouveaux

française en Afrique. On constate alors que la France n’est plus, depuis le rachat en 2003, par Alcan, du mastodonte qu’était pechiney, un acteur minier de premier plan. À l’exception notable des segments spécifiques de l’exploitation  de l’uranium avec Areva (Afrique du Sud, Gabon, Niger, Namibie, Rep. Centrafricaine) ou du manganèse avec Eramet (Gabon, Dossier 42 département des statistiques et des études économiques, mINEFI, Le chiffre du commerce extérieur, 6 février 2009. 4 Roland marchal

Management des entreprises BTS tertiaires Autexier Partie 1 Finaliser et décider 1. Entreprendre et diriger 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer – RSE 2. Élaborer une stratégie 2.2 Etablir un diagnostic stratégique 2.3 Effectuer des choix stratégiques Partie 2 Mettre en œuvre la stratégie 4. Mobiliser les ressources 4.1 Mobiliser les ressources humaines Compétences Caractériser la finalité d’une entreprise donnée Identifier et justifier les choix stratégiques de l’entreprise Mettre en œuvre