Rse Et Handicap

intégré la responsabilité sociale d’entreprise dans notre programme d’action. La Responsabilité sociale d’entreprise (RSE) fait partie intégrante des cinq domaines d’action de notre Plan to Win : Employés, Produits, Lieu, Prix et Promotion. Nous avons mis en place un comité de Responsabilité sociale d’entreprise à l’échelle mondiale, qui conseille les cadres de direction sur les aspects RSE des stratégies et politiques. En 2004, nous avons constitué une équipe interfonctionnelle intitulée « European Brand

l’entreprise - Encourager la diversité et faire émerger les talents - Un comité a été crée pour évaluer le degrés de sécurité pour les employés : comité exécutif et comité sécurité et qualité. Air France développe des emploies appropriés pour les personnes handicapés et aide les employés de retour de longue maladie à se réinsérer dans la société. En effet, Air France a employés plus de 25 personnes handicapées en 2010 et continue à créer des postes adaptés. Ils ont également investi 2,5 millions d’euros

analyser les liens (et leurs conséquences) qui se sont créés entre les ONG et les entreprises à l’occasion de la mise en œuvre de ce concept de responsabilité sociale. 1. Les contours actuels du concept de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). La RSE est un concept aux frontières floues. La plupart des définitions la décrivent comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques aux activités industrielles et commerciales des firmes ». On évoque également qu’une bonne

facteur de bon climat social Recourir au Cap Emploi Un répit pour les parents d’enfants handicapés 22 Optimiser le suivi de carrière Un engagement plus que contractuel 23 Préparer la retraite des salariés âgés L’intégration passe par l’équipement Le tutorat, démarche intégratrice et valorisante 24 Des mesures en faveur des femmes enceintes Les Parcours professionnels arrivent en Asie 25 Un raid pour comprendre le handicap Appliquer l’outil Veolution aux non-cadres Favoriser la réorientation professionnelle

objectifs suivis par les institutions internationales. Ex: La banque mondiale, le PNUD (Programme des Nations Unis pour le Développement). Il y a des objectifs pour les entreprises à travers des démarches de responsabilité sociale et environnementale (RSE). L'ensemble des acteurs économiques sont désormais concernés par ces objectifs, par cette notion. II - L'analyse économique et la notion de substituabilité des capitaux Le développement durable intègre trois dimensions: La dimension économique

  20.  La  timide  victoire  de  la  RSE ...............................................................................................................................188   21.  La  Responsabilité  Sociale  des  Entreprises  et  ses  dilemmes  «  philosophiques  » .............................193   1.  Premier  dilemme  de  la  légitimité  de  la  RSE  :  Etre  ou  ne  pas  être  ? .......

| | | | | E/ La démarche RSE EDF est une référence dans l’exploitation de l’énergie, qu’elle soit nucléaire, hydraulique, thermique à flammes, renouvelable mais la politique interne de l’entreprise vise Environnement. - Responsabilités environnementales

postes - Responsable des rémunérations et avantages sociaux (« Compensations and Benefits ») : Il rrganise la politique de rémunération et le maintien de la masse salariale…  - Gestionnaire de carrière  - Responsable diversité, de la mission handicap, de l’égalité et des rémunérations entre les hommes et les femmes (Donc postes contre les discriminations)  - Responsable organisation et systèmes d’information  Les postes des Ressources Humaines externes - Consultant RH  - Chargé d’études

permettent de suivre au plus près les points de consommation d’eau. La chasse aux fuites et au gaspillage est une préoccupation permanente de nos managers et responsables de site, dont un quart des primes individuelles est lié à l’atteinte d’objectifs RSE comme la réduction des consommations d’énergie et d’eau. Enfin, un tableau de bord avec des indicateurs eau/ énergie est partagé chaque mois entre les 17 usines européennes, nous permettant de comparer nos performances et de repérer les bonnes pratiques

Spécialité droit de la santé en milieu du travail Directeur : Monsieur le Professeur P.Y VERKINDT L’insertion et le maintien des personnes handicapées en milieu ordinaire de travail SOMMAIRE INTRODUCTION - p. 3 PARTIE I : La préexistence du handicap : obstacle à l’embauche ou simple désavantage ? - p. 7 Chapitre I : Les organismes encadrant l’insertion professionnelle des personnes handicapées - p. 8 I. II. Les organismes d’évaluation médico-sociale - p. 8 Les organismes d’intégration professionnelle