Réduction Panel Fournisseur

l‘assistance technique en cas de franchise 3 3. Les circuits longs AVANTAGES INCONVENIENTS - Réduction de son équipe de vente - Couverture géographique plus dense - Régulation des ventes grâce au stockage des intermédiaires - Financement plus souple de la production - Baisse des frais de facturation et de transport - Risque de constitution

l'on établit un diagnostic et un pronostic (grille EMOFF) : vérification de l'adéquation de son offre au marché. 3/ LES SOURCES D'INFORMATION : les études continues (baromètres, panels, audimétrie) ; les études ad hoc (qualitatives et quantitatives) ; la veille (presse, BDD, salons, organismes professionnels, fournisseurs, clients, réseau de distribution, banques, consultants, produits) ; la pige (concurrence) ; l'écoute du client. D'où la nécessité d'un outil qui contrôle l'ensemble de ces informations

s’expliquent par la combinaison de trois facteurs spécifiques qui permettent à l’enseigne de faire la différence. 1 Source : ACDLec, évolution du CA hors carburant 2011 vs le CA 2010 Source : Nielsen-Panel International Indice OPUS Exhaustif – Univers GMS. Arrêté à S52 2011 3 Source : Nielsen-Panel International Indice OPUS Exhaustif – Univers GMS. Arrêté à S52 2011 4 Source ACDLec – Total panier avec concepts – Année 2002 à 2011 2 Service de presse E.Leclerc – Tél. : 01 56 03 14 03 – Fax : 01

.......................................................... Le traitement et l’analyse des données collectées ............................................. CHAPITRE 5 L’étude quantitative (2) : les autres types d’enquête A B C D E Les panels Le tracking Les piges .................................................................................................................................. 72 77 77 77 78 Les baromètres .....................................................

Université Paris-Dauphine - MBA Management des Ressources Humaines - Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise 3 Introduction « Les fournisseurs de « solutions informatiques » nous promettent une révolution de la GRH. Parallèlement, les enquêtes successives menées auprès des professionnels de la GRH montrent que ceux-ci ne sont guère satisfaits de leur SIRH. Faut-il sans étonner ? ». C’est

intentions durables de l'entreprise concernant la nature de son activité, de son métier de base, et concernant également la nature des relations de l'entreprise avec les principaux acteurs internes (personnels et leurs représentants) et externes (fournisseurs, clients, actionnaires, concurrents…).  La politique générale de l'entreprise est un ensemble de principes, de normes, de comportement, qui sont émis par les détenteurs du pouvoir et qui s'impose à tous les opérateurs de l'entreprise. La politique

marocaines en provenance de la Turquie, celles-ci ont poursuivi une tendance haussière : elles ont atteint 6,9 milliards de dirhams en 2007 pour représenter 2,1% du total des achats de notre pays, plaçant la Turquie au 11ème rang de nos principaux fournisseurs. * En 2007, les exportations marocaines à destination de la Turquie n’ont pas dépassé 1,1milliard de dirhams. Elles ont représenté 0,9% de nos ventes totales à l’étranger, situant la Turquie au 13ème rang de nos principaux clients. Depuis

gamme * Extension : Elargissement de la gamme par l'ajout de nouveaux modèles (Mercedes classe A) ou-références (shampooings cheveux gras) * Modernisation : Adaptation des produits anciens (rajeunir pour relancer) * Réduction : Abandon de certains produits parce qu'ils sont en déclin, qu'ils ne rapportent plus ou qu'ils sont dépassés par une innovation * Rajeunissement E. C - Le cycle de vie du produit Le produit présente des analogies avec un être

gamme * Extension : Elargissement de la gamme par l'ajout de nouveaux modèles (Mercedes classe A) ou-références (shampooings cheveux gras) * Modernisation : Adaptation des produits anciens (rajeunir pour relancer) * Réduction : Abandon de certains produits parce qu'ils sont en déclin, qu'ils ne rapportent plus ou qu'ils sont dépassés par une innovation * Rajeunissement E. C - Le cycle de vie du produit Le produit présente des analogies avec un être

d’information, à l’amélioration de l’alimentation de la population. Cette démarche est menée dans le respect d’une politique de sécurité alimentaire sans concession et en élaborant des processus de production novateurs au service de la politique globale de réduction des coûts. • le développement de produits dont les qualités nutritionnelles sont adaptées aux besoins des populations locales et à leurs goûts ; • le développement de produits aux effets spécifiques et ciblés pour optimiser le capital santé