Réseau De Distribution Sélective Parfum

Secteur d’activité, mode et circuit de distribution Secteur d’activité Généralités L’esthétique cosmétique est très diversifiée et se rattache : * Au secteur primaire : pour la culture des plantes et des produits agricole (apiculture, lait d’ânesse). Réglementation interdisant certaines plantes dans les cosmétiques cf (Arrêté du 6 février 2001 sur les substances interdites). Normes de culture pour éviter les pesticides * Au secteur secondaire : pour la fabrication des cosmétiques, qui

2 Choisir un système de distributionChapitre 11 (suite)La politique de distributionAfin de sélectionner le système de distribution adapté à la commercialisation de son produit, l'exportateur doit étudier la structure de la distribution locale. 1) Le système de distribution : canaux, circuits et réseauxLes canaux de distributionLe canal est la voie d'acheminement du produit depuis le producteur jusqu'au client.Les canaux sont caractérisés par leur longueur, c'est-à-dire le

Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une

Stratégie au niveau d’un domaine d’activité • Ex de LVMH : – – – – – Vins et spiritueux (Moët et Chandon, Hennessy, Château Yquem …) Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy…) Parfums et Cosmétiques Christian Dior, Guerlain, Givenchy… Montre et Joaillerie (Tag Heuer, Chaumet, ...) Distribution sélective (DFS, Le Bon Marché, Séphora, …) • LVMH couvre un ensemble de DAS – domaines d’activité stratégique Domaine d’activité stratégique • Domaine d’activité stratégique : – Subdivision

trouve les outils nécessaires, les chercheurs en déplacement à l’étranger doivent faire des rapports de ce qu’ils ont vu et jugé important pour l’E. -Veille commerciale= identifier les nouvelles pratiques dans les transactions commerciales, la distribution et sur toutes les chaine de valeur, le e-commerce complète le commerce traditionnel. L’objectif est d’être à la pointe des nouvelles manières de fonctionner en termes commerciaux. Si négligé cela peut être grave pour l’E.( invention du scanning)

l’entreprise choisie II. Analyse du marché 1. Les concurrents 2. les consommateurs et leurs comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients 2. Politique d’acquisition de clients Conclusion Introduction

Analyse externe Analyse du marché : On distingue aujourd’hui 3 familles de produit de cosmétique de luxe : Les produits de soin, les parfums et le maquillage. Depuis quelques années le cosmétique de luxe est en pleine progression, les produits haut de gamme sont des produits vendus sous des marques dites de prestige, notamment du prêt-à-porter

Thème 3 : La politique de distribution 1. Les missions de la fonction distribution a) La prospection Développer la conquête client pour réaliser des objectifs de part de marché et des objectifs de volume d’affaires (CA). Mailing et porte à porte b) Gérer l’assortiment Le nombre d’entrer dans le magasin, le panier moyen ? Quel article ? Le réseau de distribution définie l’assortiment c) Observer le client quand il achète d) Le stockage Les stocks sont organisés en fonction du débit.

lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque annonce un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros en 2007. Lancé dès 1978, le parfum Anais Anais (le plus vendu au monde ses 5 dernières années) va fêter aujourd’hui ses 30 ans. A cette occasion un nouveau parfum Anais Anais Flower Edition, sera lancé sur le marché. Cacharel nous demande donc de lui préconiser un plan de campagne de communication déclinable au niveau international, qui accompagnerait

de la cosmétique : soin du cheveu, coloration, soin de la peau, maquillage et parfums. Très complémentaires, ces marques sont gérées au sein du groupe par des divisions, chacune experte de son circuit de distribution. Cette organisation est une force majeure de L’Oréal. Elle permet de répondre aux attentes de chaque consommateur selon ses habitudes et son mode de vie mais aussi de s’adapter aux conditions de distribution locales, partout dans le monde. La Division des Produits Grand Public